TEORIA DE

LAS
RESTRICCIONE
S
MARIA SEVERICHE
JESUS ANTONIO BEDOYA
VICTOR FLOREZ
KAREN FUENTES
QUE ES LA TOC ?

La teoría de las Restricciones es una

metodología científica que permite
enfocar las soluciones a los problemas
críticos de las organizaciones (sin importar
su tamaño ni giro), para que se acerquen a
su Meta mediante un proceso de mejora
continua.
 AXIOMAS O
PRINCIPIOS DE LA

TOC !
• Cada minuto perdido por un cuello
de botella es un minuto perdido en
toda la fabrica.
• Un minuto ganado a un proceso
que no suponga una limitación no
sirve.
 SUSPUESTOS
SISTEMICOS
Todo sistema tiene un propósito,
una meta y varias condiciones
necesarias para conseguirla.
Todo sistema es más que la suma
IN CIP IO de sus partes.
PR
S DE LA Todo sistema está limitado por
TOC pocas variables.
Existen relaciones válidas de causa
y efecto detrás de cualquier
sistema.
 Ahora
aplicaremos la
teoría con un
ejemplo
PARA C0NCLUIR
!
Es importante que los gerentes definan la
meta de la empresa a la cual dirigen, eso
ayudara a la toma de decisiones , los
principios básicos de la TOC son
elementos de apoyo para gerenciar y llevar
un buen manejo de procesos, es vital
identificar las restricciones que incurren en
la consecución de los resultados deseados
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