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INGENIERÍA ECONÓMICA

 
Objetivo: El alumno conocerá los conceptos económicos y
financieros que sirven como marco de referencia para el
análisis económico de alternativas.

Campo de Acción: En cualquier proceso de Decisiones, en


donde se requiere la evaluación de alternativas, desde un
punto de vista económico.
Evaluación

EXÁMENES 3 PARCIALES .................80%


TAREAS Y TRABAJOS.......................20%
PARTICIPACIÓN...............................10%
 

 
Participación fuera del 100% queda a discreción del
profesor de la materia
 
Horario:
Lunes 17:30-19:00
Miércoles: 8:00-9:30
Viernes 11:30-3:00

Exentos de ordinario
Mínimo 8.0 de promedio general
No haber reprobado ningún parcial
100% de asistencia
DEFINICIÓN DE INGENIERÍA ECONÓMICA

Definición de Clase:
Conjunto de Herramientas Matemáticas, que sirven para
evaluar alternativas, desde un punto de vista económico.
Entendiendo Economía como el aprovechamiento de recursos,
específicamente el recurso financiero, pesos y centavos.

Aplicación de las técnicas de análisis económico a los diversos


problemas de Ingeniería
CAMPO DE ACCIÓN DE LA MATERIA

PROCESO PRODUCTIVO

RECURSOS PRODUCTOS

• BIENES
• HUMANO
• SERVICIOS
• MATERIALES
• FINANCIEROS

DESECHOS

RETROALIMENTACIÓN
Materia
Definición de Problema
Desviación entre lo planeado ó deseado y la realidad

Proceso de Solución de Problemas (Oportunidad de cambio)


1) 1) Planteamiento del Problema
1) 2) Análisis del Problema
3) Busqueda de Alternativas
4) Evaluación de las Alternativas
5) Selección de la Solución
1) 6) Implantación de la Solución
1) 7) Evaluación de la Solución
1) 8) Retroalimentación
Busqueda, Evaluación y Selección
PROPUESTAS ECONOMICAMENTE
DE INVERSION FACTIBLES

EVALUACION
P * CRITERIO
R * TECNICO
E S
* POLITICO
E O
* SOCIAL
ALTERNATIVAS V * EXPERIENCIA
L
DE A * SEGURIDAD U
C
SOLUCION L * CALIDAD
I
U * OPORTUNIDAD
A O
* ECONOMICO
C N
 * RIESGO DE LAS
I  ALTERNATIVAS
O * IMPONDERABLES
N

ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS
DE SOLUCION FACTIBLES
RECOMENDACIONES PARA CADA UNA DE ESTAS ETAPAS:
ETAPA 3 (BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS)
a) Plantear alternativas mutuamente excluyentes
b)    Plantear el mayor número de alternativas posibles )    

c) No evaluar alternativas al momento de ser planteadas

d) Plantear siempre la alternativa “0” (No hacer nada)

e)  Tomar en cuenta que es más fácil evaluar alternativas a corto plazo

f)  No plantear alternativas en forma verbal

g)  Plantear alternativas separadas pero compatibles


(compatibilidad que sirven para lo mismo)

h) Las alternativas deben ser planteadas en un tiempo razonable.


(Ni en forma prematura que todavía no tenga todos los elementos)
(Ni en forma tardía que ya no sean oportunas)
i) Plantear Alternativas proporcionales
(Proporcionalidad que se pueden comparar $)
RECOMENDACIONES PARA CADA UNA DE ESTAS ETAPAS:
ETAPA 4 (EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS)
CRITERIOS
Criterio (Intuición) Técnico

Político Social

Experiencia Seguridad

Calidad Oportunidad
Económico Riesgo de las
Alternativas
Imponderables
( Todo aquello que no puede ser evaluado en términos
económicos)
RECOMENDACIONES PARA CADA UNA DE ESTAS ETAPAS:
ETAPA 5 (SELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN)
RECOMENDACIONES

Aplicar los Criterios anteriores

Tomar decisiones desde el punto de vista sistémico


(Utilizando más de un criterio)

No evaluar cuestiones comunes

Si un proyecto tiene soluciones separadas, hay que analizarlas y


evaluarlas separadamente

Hacer las comparaciones después de Impuestos

Realizar análisis suplementarios ó complementarios.


Ejemplo ( Análisis de Riesgo, análisis de sensibilidad )

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