TRABAJO GUIA -

TALLER 27

NOMBRE
Ficha: 2141674-3
FLUJOGRAMA DE PLAN ESTRATEGICO
 PROCESO BASICO DE PLANEACION
DEBILIDAD No tenemos conocimiento de la alta demanda del producto
DIAGNOSTICO Tener en cuenta la alta demanda del producto y hacer uso de los
activos que actualmente no se estén usando en la empresa.
Desconocemos cual es la demanda del producto que estamos
DONDE ESTAMOS AHORA? generando y a su vez no podemos utilizar lamaquinaría sin
aprovechar
Realizar una optima producción para reducir los costos que nos
DONDE QUEREMOS ESTAR? generan este activo, reduciendo así el valor que se esta ofreciendo
el producto, sin bajar la calidad y servicio al cliente.
COMO VAMOS A LLEGAR
ALLA? Adquirir un software que nos permita conocer en tiempo real el
inventario existente.
COMO NOS ASEGURAMOS Implementar
una restructuración física y ofimática, capacitando a
los trabajadores en las nuevas herramientas; para que se tenga un
DE LLEGAR ALLA?
manejo mas preciso y confiable de las existencias en la bodega.
COMO VAMOS A SABER SI Realizando
la evaluación de los indicadores utilizados (financiero
LLEGAMOS? y de gestión) para generar la comparación en el transcurso del año
siguiente.
OPORTUNIDADES Tendencias favorables en el mercado (Beneficios que ofrece el
Estado)
Realizamos un análisis a profundidad de las nuevas normas
DIAGNOSTICO ofrecidas por el gobierno y como afecta en el mercado, así
podemos implementar un plan para captar más clientes.
DONDE ESTAMOS AHORA? Los estudios de mercado nos hicieron dar una mejor perspectiva y
como se encuentra la linea de tendencia en el sector textil.
Con el plan de accion queremos llegar a ser una de las mejores
DONDE QUEREMOS ESTAR? compañias en el sector textil, exportando a nivel nacional
nuestros productos de calidad a un menor precio.
COMO VAMOS A LLEGAR
ALLA? De acuerdo a los objetivos estipulados en el plan estrategico, se va
a realizar un portafolio donde se concentren las actividades para
poder tener una mejor vista del nicho de mercado.
COMO NOS ASEGURAMOS Por medio de mapas de procesos y cuadros donde se validen los
objetivos que se estipularon en el plan estrategico, para asi lograr
DE LLEGAR ALLA?
una mejor gestion en el programa en el que se desea trabajar.
COMO VAMOS A SABER SI Por medio de indicadores, y se realiza una comparación
exhaustiva para poder identificar cuanto hemos mejorados de
LLEGAMOS?
acuerdo a la fecha inicial.
 PROCESO BASICO DE PLANEACION
FORTALEZAS Buen servicio de atención al cliente.
Hacer uso de la excelente atención al cliente para acercarse a los
DIAGNOSTICO potenciales compradores, y con ello poder tener ingresos fijos
mensualmente
Buena capacitacion que le enseñamos a nuestros empleados para
DONDE ESTAMOS AHORA? que la pongan en practica con nuestros clientes
Ser una empresa con un buen manejo de servicio al cliente para
DONDE QUEREMOS ESTAR? que nuestros compradores se sientan muy bien atendidos
COMO VAMOS A LLEGAR Actualizando a nuestos empleados en el tema de atencion al
cliente, ya que con esto podemos estar al alcance de las nuevas
ALLA?
necesidades o requerimientos que el comprador necesita
Contratar una empresa que nos den la capacitacion actualizada de
como podemos llegar al cliente y lo mas importante, el como
COMO NOS ASEGURAMOS hacemos para mantener el cliente, empezando por nuestra
DE LLEGAR ALLA? primera entrada que seria la atencion al mismo. Ayudandonos a
crear estrategias personalizadas que se ajusten solo a nuestra
empresa
COMO VAMOS A SABER SI Con la cantidad de clientes nuevos que pueden llegar y de los
LLEGAMOS? clientes que se siguen manteniendo con nosotros
AMENAZAS Competencias consolidadas en el mercado
Manejamos una constante presion generada por aquellas
empresas que tienen mas tiempo en el mercado, lo cual genera
DIAGNOSTICO una necesidad de que innovemos en nuevas formas, para resistir
dicha precion.
Nos encontantramos en bajo la precion constante de la
DONDE ESTAMOS AHORA?
competencia.
En posicion de ventaja frente a las demas empresas. Que no
DONDE QUEREMOS ESTAR? dependamos del movimiento de otras empresas sino que ellas
dependan de nosotros
Aumentando la participacion en el mercado. Es decir, aumentando
las ventas y mejorando el servicio al cliente
COMO VAMOS A LLEGAR
ALLA? -Tomar ventaja de las dinámicas comerciales, la ubicación, para
impulsar el posicionamiento de la marca, esto con el fin de poder
imponerse ante la competencia agresiva
COMO NOS ASEGURAMOS Aprovechando las oportunidades presentadas y atacando las
debilidades de las empresas que son competencia. Tambien,
DE LLEGAR ALLA?
generandole un valor agregado al producto (Calidad del servicio)
COMO VAMOS A SABER SI Con las utilidades generadas
LLEGAMOS?