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Gestión del Emprendimiento Toma de decisiones

Curso General Todas las Escuelas


Indicador de logro #3

Comprende las distintas opciones de desarrollo


profesional en su entorno próximo, considerando los
principios éticos.

Resolución de conflictos
Conexión

Toma de decisiones
Tema: Toma de
decisiones

Toma de decisiones
Contenido Temático
01 Importancia en la toma de decisiones.

02 Proceso

03 Alternativas

04

05

Toma de decisiones
Exploración

Negociación y argumentación
Video
¿Cómo tomamos decisiones?
https://www.youtube.com/watch?v=oWZQQedjWQM

Toma de decisiones
Dinámica grupal
01 En parejas, enumeren todas las decisiones que han
tomado desde que se despertaron hasta este momento

Toma de decisiones
Dinámica grupal
02 Prestar atención al video para responder luego algunas
preguntas:
https://www.youtube.com/watch?v=QIW5IcwSIyg
En parejas, responder a las siguientes preguntas según el video
presentado:
• ¿Cuáles son las 3 preguntas que debemos hacernos antes de
tomar una decisión?
• ¿Qué se entiende por ver árbol y no ver el bosque?

Toma de decisiones
Preguntas
Preguntas antes • ¿Cuál es el punto de partida?
de tomar una
decisión. • ¿Con qué herramientas cuento?
• ¿A dónde quiero llegar? ¿Cuál es el propósito?

Toma de decisiones
Construcción

Negociación y argumentación
A considerar
• La Toma de Decisiones es un proceso por el cual
se selecciona la mejor opción de entre muchas
otras, este es un proceso que se da también en la
vida cotidiana.
• Tomar una decisión es resolver diferentes
situaciones de la vida en diferentes contextos: a
nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial,
etc.

Toma de decisiones
Decisiones más eficaces

Contar con la
Concentrars Usar el Reconocer lo
información Tomar
e en lo mínimo de objetivo y
y análisis acción
prioritario recursos subjetivo
necesario

Toma de decisiones
Importancia
¿Por qué es importante decidir?
https://
www.youtube.com/watch?v=cFr7e3RsjPY

Toma de decisiones
Proceso

Evaluar los
Revisión del Analizar de Selección y Ejecutar y
Identificación recursos con
objetivo o las toma de hacer
del problema los que se
propósito alternativas decisión seguimiento
cuenta

Toma de decisiones
Características
Desarrollar todas Evaluar las Selección de la
las alternativas alternativas mejor alternativa

• Elaborar una • Analizar de • Elegir la que fue


lista de las manera critica, mejor
alternativas identificando ponderada o
disponibles ventajas y tuvo la
desventajas al calificación más
ser comparadas alta

Toma de decisiones
Selección de alternativas
• Lluvia de ideas
• Diseñar criterios de decisión y asignar valores
• Analizar decisiones que se hayan tomado antes

Toma de decisiones
Dinámica Individual
01 Identificar cuál ha sido la última decisión importante que
han tomado y evaluar lo siguiente:
• Se hicieron preguntas antes de tomar la decisión
• Consideran que fue una buena decisión
• Siguieron algún proceso

Toma de decisiones
Ejecución

Negociación y argumentación
Actividad
1. Formen grupos de 4 personas.
2. Escojan a un representante del grupo.
3. Los representantes de cada grupo acérquense para
recibir las instrucciones del ejercicio.
4. Cada grupo contará su experiencia a toda la clase al
finalizar.

Toma de decisiones
Actividad
1. Deberán elegir dos (2) de los siguientes procesos de elección:
• Elecciones presidenciales
• Equipo de fútbol peruano para jugar las eliminatorias
• Postulación a una carrera
• Postular un trabajo
• Emprender un negocio
2. Enumerar todas las alternativas para tomar cada una de estas
decisiones.
3. Armar el flujo de los pasos a seguir para tomar la decisión.
4. Exponer sus casos.

Toma de decisiones
Actividad virtual
Tipo de Enlace
actividad
https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/pasos-basicos-par
a-tomar-decisiones-estrategicas
/

Indicaciones Leer “Pasos básicos para tomar decisiones estratégicas ”


Elabora un caso de toma de decisión siguiendo los pasos
Compartirlo en el foro y en la siguiente clase

Negociación y argumentación
Actividad virtual
Solo el 10% de las empresas innovadoras
logran sobrevivir. Para asegurar la
supervivencia y apuntar al éxito, toda
organización debe contar con un buen
negociador.

Negociación y argumentación
Negociación y argumentación

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