ZONA DE ALMACENAJE

( LAYOUT )

 Se deberá establecer los procedimientos operativos

administrativos y de control cuya responsabilidad de
diseño y funcionalidad recaerá sobre el Jefe del Almacén
y su equipo de trabajo.

 Procedimientos operacionales que estarán en función

del uso optimo del tiempo ; recursos humanos y equipos en
las diversas actividades que desarrolla el almacén.

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3
LOCALIZACIÓN DEL CENTRO DE
DISTRIBUCIÓN
PUENTE ALIPIO
AV. PEDRO MIOTA
PONCE

PANAMERICANA SUR PARQUE ZONAL

HUAYNA CAPAC AV. PASTOR
SEVILLA

AV. EL SOL

PANAMERICANA
ANTIGUA
AV. HUAYLAS

GRIFO
SHELL
PLANTA
LUCHETTI

AV. EL SOL

PANTANOS DE
VILLA
sagafalabella
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
PUENTE
VILLA
GRIFO
TEXAC
O

GRIFO
MOBIL
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PLANO DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

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Diagrama del Ciclo de la Movimiento de Materiales
SERVICIOS
HIGIENICOS
AREA DE
FUNDICION
AREA

AREA DE
ALMACEN DE SERVICIO.
DE
PRODUCCION.
MATERIA

PRIMA

ALMACEN

DE

PRODUCTOS AREA DE MATERIA PRIMA

BALANZA
PARA SERVICIO DE LAMINADO
TERMINADOS

ALMACEN DE HERRAMIENTAS

OFICINAS
SERV. ADMINISTRATIVAS
HIGIEN.
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS
VIGILANCIA

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 La Comercialización y el Almacenamiento

• La oferta superó a la demanda.

• Incremento incesante de la competencia.
• Reducción drástica de los márgenes de utilidad.
• Alternativa de no bajar el Precio, a cambio de entregar
más rápido.
• Mayor eficiencia del manejo de almacenes.

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La Comercialización y el Almacenamiento

Un producto es valioso para el cliente porque tiene

dos características:
Utilidad.- Diseño, estructura que permite que el
producto llene su objetivo.
Disponibilidad.- Lo que hace que el producto esté
Donde y Cuando se le necesite.

Utilidad ------------ Avances Tecnológicos

Disponibilidad ------ Logística ------- Almacenes.

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 Comercialización y el Almacenamiento
( Factor Económico )

A Mayor Producción,
menor Costo Unitario

La Alta Competencia obliga a tener

mayor variedad, lo que incide en un
mayor y mejor control y cuidado sobre
las existencias.

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Comercialización y el Almacenamiento

• El almacenamiento añade el valor del producto, pero también

aumenta el Costo.
• Un buen almacenamiento es necesario para satisfacer el nivel
deseado de servicio.
ERRORES HORRORES
• Aumento de Almacenes de Distribución sin evaluar los costos que
implica esta decisión.
• Proporcionar mayor espacio de bodega que el necesario para
almacenar el inventario planeado. Almacenar aire.
• Demasiado stock para evitar Ventas Perdidas.
• Evaluar el índice del Costo del Almacenaje versus Ventas
Perdidas.

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