Gerenciamiento de los

Activos Físicos
Especialización en Gerencia de Mantenimiento y Confiabilidad
TIPOS DE ACTIVOS
¿QUÉ ACTIVOS SE PUEDEN
GESTIONAR?
 EL RETO DE LOS
QUE POSEEN ACTIVOS
4.1 REQUERIMIENTOS GENERALES
PAS 55 - 2
4.2 POLÍTICA DE GESTIÓN DE ACTIVOS
PAS 55 - 2
DEFINICIÓN DE POLÍTICA
¿QUÉ TEMAS DEBE CUBRIR
UNA POLÍTICA?
4.3.1 ESTRATEGIA DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
PAS 55 - 2
 ¿QUÉ ACTIVOS
SE PUEDEN GESTIONAR?
 MODELO DE
GESTIÓN DE ACTIVOS
MEJORES PRÁCTICAS
COMPONENTES DEL
MODELO DE GESTIÓN
EJEMPLO
RESULTADO DEL REPORTE
 MODELO DE
GESTIÓN DE ACTIVOS
MODELO DE GESTIÓN DE ACTIVOS –
CON ENFOQUE EN MANTENIMIENTO
4.3.3 PLANES DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
PAS 55 - 2
 PLANES
ESTRATÉGICOS
¿QUÉ ES UN PLAN
ESTRATÉGICO?
 ELABORACIÓN DE
ACCIÓN EMPRESARIAL
 PLANES DE
MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
PLAN DE MANTENIMIENTO
ANÁLISIS
DE FALLAS
ANÁLISIS DE FALLAS
 NIVEL DE
EXIGENCIA Y
BENEFICIOS
ROLES
PAS 55
 ROLES PAS 55
ROL 1 - DESARROLLO DE POLÍTICAS:
Esta unidad asegura que las actividades estén alineadas con el plan estratégico
organizacional. Como está definido en BSI PAS 55:2008, una política de Administración de
Activos es un conjunto de principios y requerimientos

ROL 2 - DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA:

Esta unidad trata de proveer dirección y liderazgo en la estrategia e incluye identificación de
los requerimientos estratégicos, demanda análisis y pronósticos y desarrollo de la misma.
Este rol es esencial para asegura

ROL 3 - PLANEACIÓN GERENCIA DE ACTIVOS:

Estas unidades se refieren a cómo usted identifica, estima la optimización y prioriza
opciones, y desarrolla efectivos planes para implementar la estrategia y los objetivos.
 ROLES PAS 55
ROL 4 - IMPLEMENTACIÓN DE PLANES:
Esta unidad es acerca de cómo administrar todo el plan y el ciclo de vida del activo y
controlar el rendimiento de sus principales componentes. Ello cubre operación,
mantenimiento, optimización y racionalización de los activos

ROL 5 - DESARROLLO DE LA CAPACIDAD:

Estas unidades son apropiadas para las personas quienes administran o influencian procesos
que apoyan el rendimiento efectivo de la estrategia, planes y objetivos de Administración de
Activos. Ello cubre cómo la competen
 ROLES PAS 55
ROL 6 - MEJORA DEL DESEMPEÑO Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO:
Esta unidad se asegura de que la organización conozca y administre el riesgo efectivamente
y que el desempeño del mismo sea revisado y mejorado continuamente.

ROL 7 - ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO:

Esta unidad se refiere a cómo Usted define la información requerida, cómo es reunida y
analizada y cómo es luego interpretada, administrada y la generación de conocimiento
aplicada.