Trabajo del Sena

Código del Programa de Formación: 13410029

Nombre del trabajo: Administración de recursos humanos

Nombre : Maura Ximena Urrego Gutierrez

Año: 2020
¿Qué entiende usted por administración?
Rta: La administración es la disciplina científica que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones constituyendo
una socio tecnología1​encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etcétera) de una organización, con el fin de tomar el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la
organización. A través de su desarrollo se logra Supervisión y coordinación de las actividades laborales de otras
personas, de manera que sean realizadas de forma eficiente y eficaz.2 Administración moderna de una organización,
centrada en la estrategia y sobre todo enfocada a las necesidades del cliente.
Otras definiciones de administración (según varios autores) son las siguientes: La administración es una disciplina que
estudia el comportamiento de personas e instituciones humanas expuesta a cambios continuos.3​(Peter Drucker)
La administración utiliza un conocimiento fundamental organizado -la ciencia- y lo aplica de acuerdo a la realidad para
obtener el resultado deseado y su arte es, el "saber cómo" alcanzar un resultado concreto. (Chester I. Barnard)
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.4​(George R. Terry).
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas).5​
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social
para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).6​
La administración es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control se encarga de poder
tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir buenas ganancias. ( yomira itzel). 7​
¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?

Rta: Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el más importante, porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. El recurso Humano o Personal, se puede clasificar en:

A.- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la producción, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempeñar el puesto.

B.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y administrativo.

C.- SUPERVISORES: Los que tienen como función principal la de vigilar el cumplimiento de las órdenes, instrucciones. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.

D.- TÉCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios científicos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, nuevos métodos, controles, etc.

E.- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal: en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica
en quienes predomina la función.
¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?

Rta: La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y

coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran
en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa
conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una
actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en
la organización.

En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas,
determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que
permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes,
así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las
pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.