“La división del trabajo tiene como consecuencia la

especialización de las funciones, y la separación de poderes”.

• Según H. Fayol

CONSECUENCIAS:
VENTAJAS DESVENTAJAS

- Mayores
- Ausencia del
alternativas de
solución a los complemento en
problemas internos. equipo con las otras
- Menor áreas, por el contrario
preocupación, habrá conflictos entre
estrés( solo se los mismos por ser
especializará en su mejores.
rol asignado).
 “El proceso de delegación de autoridad debe realizarse de forma adecuada,
que permita una distribución equitativa, que no sea estresante para las
personas a las que se delega y que posibilite un control correcto por parte del
jefe, así como la asimilación de otras tareas por éste”.
Según: Hatvany, I. (1996)”

RESPONSABILIDAD

COMPROMISO

CONFIANZA
-https://repository.uamerica.edu.co/bitstream/20.500.11839/607/1/070
51503166-2016-2-GEC.pdf