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ELABORACION Y PRESENTACION DEL DIAGNOTICO

Lis Katheryn Manchola Osorio


Yudy Katerin López García
Eiver Alfonso Hernández Camacho

Ficha:2141671/2141627-2

Douglas Herman Murillo García

Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)


Bogotá
2021
PRESENTACION

Con el presente trabajo se pretende brindar un aporte valioso a la compañía con el propósito de
hacer conocer posibles alternativas de solución para mejorar la gestión administrativa y
financiera de la misma. El Diagnóstico Financiero forma parte de un sistema o proceso de
información cuya misión es la de aportar datos que permitan conocer la situación actual de la
empresa y pronosticar su futuro, lo cual resulta de gran interés para la empresa E.Y.C STYLE, ya
que por medio de este análisis puede emprender las medidas correctivas para identificar y
superar debilidades y aprovechar de la mejor manera las fortalezas que presenta, a fin de llevar a
cabo un plan de acción que oriente la dirección de la organización hacia el logro de sus objetivos
propuestos.
MISION

Somos personas enfocadas a cubrir las necesidades y expectativas de nuestros clientes


mediante el ofrecimiento de productos y servicios de calidad proporcionados por personal
con actitud de servicio, mejora continua y liderazgo partiendo de nuestros valores,
principios de ética y profesionalismo. Hoy "SERVICIO AL CLIENTE" no es un
departamento, sino una de las más importantes tareas que comprende nuestro trabajo
diario. Cada quien debe estar perfectamente consciente de que debemos poner en el
proceso la calidad que se espera. No es meritorio producir con calidad, es simplemente lo
que se espera del desempeño de cada quién. Tenemos la misión de ser una empresa
innovadora y solidaria que fabrica, comercializa y distribuye jeans para dama, brindando a
sus clientes una excelencia en calidad, un servicio eficiente, ofreciendo a sus empleados un
desarrollo personal, económico y profesional. Ofrecer a nuestros clientes productos de
calidad, a precios cómodos que cumplan con sus necesidades y exigencias, abarcando sus
gustos de acuerdo a su estilo. Fabricar y comercializar ropa de excelente calidad y precios
accesibles, asegurando la disponibilidad y el servicio, manteniendo costos competitivos a
través del aprovechamiento de nuestros recursos. Basándonos en principios de ética,
generando relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores y
empleados.
VISION

Convertirnos en personas capacitadas en prestar un excelente servicio al cliente a nivel


nacional, buscando presencia en el ambiente global mediante un servicio e imagen de
calidad y profesionalismo ante todos nuestros clientes. Ser una empresa líder y reconocida
en la venta de jeans para dama, lograr también extendernos y crear nuestras cadenas de
almacenes, proporcionando cada día más un servicio de excelencia a nuestros clientes y
que al mismo tiempo nos permitan competir en el mercado nacional con los mejores
precios del mercado.
OBJETIVO GENERAL

 Crear una empresa dedicada a la elaboración y distribución de jeans, que satisfaga al


cliente por su calidad, eficacia (La cual aporte comodidad), eficiencia (Que contenga
calidad en cada uno de sus tejidos), y sobre todo que cumpla con todos los documentos
exigidos para que de esta manera llegue a venderse en toda persona.
OBJETIVO ESPECIFICO
 Contar con la tecnología avanzada y adecuada para una eficaz elaboración de estos
productos. De esta manera obtener reconocimientos por calidad e innovación que
requiera capacitar a cada trabajador no solo en la confección de estas sino también
brindar el buen servicio al cliente como fuente de crecimiento.
 Ofrecer ropa de mejor calidad que satisfaga las necesidades y gustos del mercado
potencial, vender ropa a la moda que cumpla con los requerimientos del estilo en el
segmento el mercado.
 Fabricación de ropa para dama de acuerdo a las tendencias de temporada, con los
mejores materiales.
 Contar con una administración eficiente que nos permita optimizar el uso de sus
recursos para poder posicionarnos en el mercado como líderes en preferencia del
consumidor.
 Obtener un amplio grupo de clientes.
 Satisfacción al cliente.
 Ser reconocido en el mercado nacional.
 Crecimiento empresarial
INDICADORES DE GESTION
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Escasez de capital • Posibilidad de obtener materia prima más económica
• Falta de maquinaria para la producción que permitirá optimizar los costos, gracias a nuevos
• Acreditar por parte de empresas con más alto rango de proveedores.
producción • Planear futuros cambios de mercados con respecto a
nuevas formas de trabajo a cuanto: planeación,
organización, control y en la dirección como tal de la
empresa.
FORTALEZAS AMENAZAS
• El compromiso organizado y el trabajo en equipo son los • La intervención de una competencia que contenga un
componentes necesarios para la aceptación del producto menor costo en su producto.
por parte de las personas. • Una organización administrativa deficiente que no
• Crearemos diseños de Jeans para garantizar una buena permite una mayor distribución de los pantalones E.Y.C
atención, satisfacción y conformidad a nuestros clientes. STYLE S.A.S, lo que nos hace menos competitivos.
• Calidad del producto garantizado con el 100% Crear un • Fuerte, numerosa y variada competencia, imitaciones,
estilo autentico de nuestra empresa. nuevas tendencias por las jóvenes.
• El conocimiento de la empresa al interior de la
economía, por su esfuerzo en presentar un proyecto de
alta calidad.
• Calidad de la prenda tanto en diseño como en tejido,
fácil disponibilidad de productos (Jeans E.Y.C STYLE
S.A.S)
INDICADORES FINANCIEROS Y LOS
ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
RECOMENDACIONES

 Según los análisis y los indicadores la empresa E.Y.C Style no anda bien
económicamente ya que en el periodo de ago/oct se incurrieron en varios
gastos y varias deudas por lo que la empresa quedo mal parada en este
periodo,ya para el segundo periodo la empresa mejoro ya que se vendieron
mas prendas y no hubo tanto gasto pero igual la empresa todavía siguen con
una perdida por encima de los 40 millones por lo que las recomendaciones son
las siguientes:
 1.fabricar mas prendas 2.invertir mas 3.vender mas
 4.buscar mas clientes 5.hacer publicidad con la empresa
CONCLUSIONES

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