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CONCEPTOS
•Planificar.
•Organizar.
•Dirigir.
•Controlar.
Para Fayol, estas cuatro etapas eran imprescindibles para la
buena gestión gerencial. Todo equipo directivo debe
dominarlas y tenerlas en cuenta de cara a cualquier
proyecto. Con todo, Fayol nunca fue extremista en sus ideas
y se puede leer en su obra como dejaba espacio para la
flexibilidad y la adaptación. Así, los seguidores de la teoría
clásica de la administración han ido completando,
mejorando y adaptando el proceso administrativo a los
diferentes tipos de empresas que han ido naciendo durante
las últimas décadas.
Características del proceso administrativo
Consta de Se plasman
Ofrece
cuatro etapas todos los
flexibilidad para
relacionadas objetivos que se
ser adaptado
entre si persiguen
Deben ser
Optimizar al Se puede
informados los
máximo cada utilizar en
trabajadores
una de las cualquier
para ser parte
acciones empresa
del proceso
Importancia del proceso administrativo
Ruta a seguir
Desempeña un
durante un
papel
determinado
fundamental en
periodo, para
la gerencia de
poder alcanzar
una compañía.
los objetivos
Permitirá a la
organización
De esta manera,
incrementar su
seguir todas las
grado de
etapas marcadas
eficiencia a la
dentro del
hora de lograr las
proceso
metas
propuestas.
Ventajas del proceso administrativo
Permite a la empresa
disponer en todo momento
de una planificación futura.
Las acciones a llevar a cabo
incremento de la productividad
en cada uno de los posibles
ya que mejora la coordinación
escenarios se encontrarán
entre miembros del equipo.
estipuladas.
Se optimizan al
máximo los
recursos
ACTIVIDAD 1: Realiza y contesta el siguiente
cuestionario en tu libreta.