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HABILIDADES

DE LIDERAZGO
Objetivo de la Asignatura:
El Alumno analizará las teorías de los distintos campos del conocimiento sobre el
LIDERAZGO y desarrollará sus habilidades personales de líder con base en la
aplicación de las técnicas básicas de interrelaciones humanas, persuasión,
actitudes y comportamiento.
TEMAS SESIÓN 1
 Conceptos sobre Liderazgo
 Teorías políticas contemporáneas sobre líder
 Teorías del liderazgo desde el punto de vista Sociológico
 Aportaciones teóricas de la antropología sobre el
liderazgo
 El análisis del líder empresarial
LIDER
 Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político,
religioso, etc

 Individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los


demás, se le considera orientador, éste presenta la habilidad de convencer a
otros de que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.

con formación o sin ella, gestionando un


 Líder es aquella persona que,
equipo o grupo de personas determinado, es capaz de influir, motivar  y
hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con
entusiasmo enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos.
REFLEXIONE
MOS..
MITOS SOBRE EL LIDER
TODOS LOS LIDERES TE
CONDUCEN A LO
POSITIVO

NUNCA SE EQUIVOCAN

TIENEN
TODAS LAS
RESPUESTAS
CARACTERISTICAS
DE UN BUEN
LIDER
 Seguridad. Un Buen líder tiene que
tener confianza en sí mismo. ...
 Empatía. ...
 Responsabilidad. ...
 Optimismo. ...
 Honestidad. ...
 Determinación. ...
 Inspiración.
LIDERAZGO
 Viene de raíz inglés “Leader” que significa Líder, y de “azgo” que significa Condición o
estado. Entonces Liderazgo se definiría como:
“ cualidad de una persona para estar en la situación de Líder”
Su objetivo principal es: orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y del
grupo en general.

Capacidad de influir en otros, a través de


la inspiración, generada por una pasión,
motivada por una visión y creada por un
propósito.
COMPONENTES DEL LIDERAZGO
 Tigani (2002) expone 4 elementos básicos:

 Estabilidad Los lideres inestables no podrán lograr que su equipo de trabajo lo esté, es
importante que su posición esté nutrida de un alto grado de equilibrio ante los
movimientos externos.

 Justicia: el líder debe tener la capacidad de medir con Justicia, sin


arbitrariedades y aplicando normas parejas para todos, sin privilegios de
ningún tipo.

 Seguridad: el líder debe velar por la seguridad de aquellos que se le han confiado.
Los líderes deben defender a su gente.
 Solución: el líder debe tener el poder de simplificar que que es difícil para
la gente y liberarlos de pesadas cargas. Buscar soluciones sencillas.
TEMA 2. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría de los rasgos:
 Pretende encontrar rasgos universales de personalidad,
sociales, físicos o intelectuales que los líderes tengan en
común.
 Rasgos comunes:
 Ambición y Energía
 El deseo de dirigir
 Honradez e integridad
 Autoconfianza
 Inteligencia
 Conocimientos
TEMA 2. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría de la Conducta:
 Se centra en explicar el liderazgo como
una serie de Conductas adoptadas por las
personas que lo ejercen.
 Ciertos comportamientos diferencian a
los líderes de los no líderes.
 A diferencia de la teoría de Rasgos que
supone son innatos, ésta teoría supone
que podemos entrenarlos para ser líderes.
APORTACIONES TEÓRICAS DE LA
ANTROPOLOGÍA SOBRE EL LIDERAZGO
 Esta característica se ha presentado desde que el ser humano dejó de ser
nómada y se empezó a organizar en civilizaciones, en las cuales fue
creando una estructura jerárquica para poder gobernarse a sí mismo y a
su pueblo. Una primera evidencia de esto, se puede evidenciar en la
civilización Sumeria (siglo 50 y 49 a.c), en la cual los sacerdotes debían
administrar los bienes del pueblo, o en las gigantescas obras
arquitectónicas de las pirámides de Egipto, que gracias al conocimiento de
la geometría y liderazgo por parte de los capataces fueron posibles de
construir en el siglo 25 a.c (Estrada, 2007). A medida que los reinos se
expandían y fortalecían, el liderazgo también lo hacía, y con esto los
lideres evolucionaban y mejoraban sus formas de administrar a la
sociedad. A raíz de esto, el liderazgo se fue convirtiendo en un tema de
estudio de muchos filósofos y sabios de todas las épocas, los cuales
empezaron a escribir manuales y libros sobre el tema.
en un principio el estudio del liderazgo se
 Según estos antecedentes,
basó en definir estructuras sobre cómo se podría dirigir a la
sociedad y en el análisis de los grandes líderes de la historia del mundo,
identificando cuales eran esas características que los diferenciaban de los
demás, llegando a la gran conclusión que los lideres nacían, no se
hacían.
 Es entonces, cuandoen el siglo 20 d.c que esta hipótesis comienza a ser
refutada por los nuevos especialistas en el tema, ya que todos los tipos de
liderazgo que se presentan hoy en día, pueden ser aprendidos. Se trata de
habilidades de dirección, de influir sobre las personas para conducirlos al logro
de metas y objetivos compartidos (Daft, 2006). Como consecuencia de estas
nuevas hipótesis sobre el liderazgo, empezaron a surgir nuevos analistas,
estudios y proyectos para analizar este fenómeno, los cuales se pueden dividir
en varias teorías, que a su vez pueden o no, contener más de un modelo de
liderazgo.
¿Qué es Cambio social:
LIDERAZ Un cambio social indica una modificación en la estructura de una sociedad en
relación a sus normas, valores, relaciones, políticas o formas de gobierno.
GO Y LOS El cambio social puede presentarse tanto como un proceso social, como una
CAMBIOS tendencia social o como una modificación coyuntural estructural.

SOCIALES Características del cambio social


Un cambio social se caracteriza por modificar estructuras tradicionales en
términos de educación, ocupaciones en la sociedad y estructuras en la desigualdad
social.
En este sentido, puede reforzar o debilitar la relación entre los orígenes sociales de
cada individuo y sus logros educacionales y ocupacionales, aumentando o
disminuyendo la igualdad social y la movilidad intergeneracional.
Los cambios sociales se pueden manifestar en diferentes formas y duración según la
dimensión de los factores y causas que provocan estas alteraciones.

Algunos Cambios Sociales actuales: Feminicidio, baja Natalidad,


Globalización, LGBT, matrimonios mismo Sexo, mujeres en el Área
Laboral.
ANÁLISIS DEL LÍDER
EMPRESARIAL
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