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La gestión es dirigir las acciones que constituyan la puesta en marcha concreta de la política
general de la empresa, es tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos marcados.
(Amat, 2001)
- Encaminados a:
• Planificar. La planificación es un proceso clave dentro de la gestión económico-financiera que permite
anticiparse, en lo posible, a lo que se cree que va a ocurrir. Las Empresas necesitan definir sus objetivos,
establecer las acciones para lograrlos, identificar las personas responsables de su ejecución y elaborar un plan
de financiación que recoja el estudio de inversiones necesarias, el análisis de costes, la previsión de ingresos,
las necesidades de tesorería, así como la estrategia financiera más adecuada para la captación de los fondos
necesarios para llevar a cabo las acciones programadas.
• Organizar. Los documentos de carácter económico de la entidad han de estar correctamente organizados y
archivados para asegurar la administración y control interno de los mismos, su registro contable, la
elaboración de informes financieros, etcétera.
• Controlar y evaluar. El control, seguimiento y evaluación de los resultados son pasos imprescindibles para
una correcta gestión económico-financiera ya que permiten: la corrección de desviaciones mediante acciones
reparadoras; el análisis de la eficiencia y eficacia en la gestión de los recursos económicos; el análisis de la
solvencia, liquidez y sostenibilidad económica de la organización; etcétera.
Con el fin último de garantizar la consecución de unos objetivos
sociales fijados de antemano y coherentes con la misión de la
organización.