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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ

GALLO
Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
Escuela Profesional de Ingeniería en Computación e Informática

ARQUITECTURA
EMPRESARIAL

DR.ING. ARMANDO MORENO HEREDIA


¿Qué es una Arquitectura Empresarial?
Es un modelo integrador de la empresa, o dicho en otros términos una visió n sistémica
de la empresa con enfoque en la tecnología y los negocios.
Objetivo
Es ayudar a la organizació n a gestionar
procesos de negocio que promuevan la
implementació n de estrategias de negocio.

Permite integrar

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BENEFICIOS QUE PROPORCIONA

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Provee las herramientas Permite maximizar el valor Permitir evaluar los posibles
necesarias para tomar del negocio y Promover la impactos en nuestros clientes
decisiones oportunas. gestión por procesos. por cambios externos e
internos .

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Ayuda a mejorar los costos y Garantiza el valor de las
Ayudar a resaltar las áreas
la eficiencia de todos los inversiones, al plantear un
de interés y de oportunidad
procesos de una empresa. crecimiento estructurado y
planeado.
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COMPONENTES :
Arquitectura del Negocio
• Define la estrategia de negocios y los procesos clave de
la organización.

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COMPONENTES :
Arquitectura de Sistemas o Aplicaciones
• Permite la interacción entre los sistemas y relaciones con
los procesos de negocios de la empresa.

Arquitectura de Datos
• Orientadas al modelamiento y diseño de base de datos.

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COMPONENTES :

Arquitectura Tecnológica
• Orientado a la infraestructura tecnológica: hardware,
software y comunicación.

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ELEMENTOS

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• Se trata de un dibujo o modelo de • Se trata de un
la estructura de organización en esquema de alto nivel
sus vertientes jerárquica y de los procesos de
funcional. negocio que se
ejecutan en la
compañía.
Mapa de
Mapa de
procesos de
Organización
negocio

Mapa de Mapa de
información sistemas

• Contiene una identificación de las entidades de • se identificarán todos


información fundamentales que se manejan en la los sistemas que soportan el
compañía como, por ejemplo: clientes, productos, funcionamiento de la
facturas, pedidos, etc, los principales datos
asociados a ellas y sus relaciones. compañía, las interacciones
y las interacciones
fundamentales entre ellos.

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¿Qué se puede esperar de una arquitectura empresarial?
Las organizaciones que se dan a la tarea de desarrollar su AE logran,
entre otras, que ésta "apoye el cumplimiento de los objetivos
estratégicos, garantizando que las iniciativas planteadas correspondan
a programas/proyectos que den solución a los requerimientos y
necesidades de negocio".

¿Cómo se desarrolla una arquitectura empresarial?


Metodologías y 'frameworks’
son necesarios porque "agilizan y simplifican la definición y el desarrollo
de la Arquitectura, asegurando un cubrimiento más completo de la
solución diseñada; aseguran que la Arquitectura seleccionada permita un
crecimiento futuro en respuesta a las necesidades del negocio; porque
diseñar una Arquitectura es un proceso técnicamente complejo y el
diseño de arquitecturas heterogéneas de múltiples proveedores es
particularmente complejo; y porque (con ellos) se desmitifica la AE".

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MODELADO DE
PROCESO DE NEGOCIO
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• Es un propósito común
¿Qué es? • Son el nivel de eficiencia,
variaciones en el tiempo y costo

• Es la representación analítica o ilustración


de los procesos de negocios de una
organización.
Definición • Se puede utilizar para representar los
procesos actuales de una organización,
creando una línea de base para mejoras

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• Diagrama de flujo
Técnicas y • Diagrama de flujo de
herramienta datos
s del • Diagrama entidad -
modelado
de procesos relación
de negocios • Diagrama estado -
transición

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• Es entender y evaluar; por ello, visualizar la
Propósito representación física
negocio actuales ayuda
de
a
los procesos
comprenderlos
de
e
fundamental identificar las deficiencias.

• Define un objetivo; por ejemplo: resolver problemas de


facturación que impiden que los clientes paguen su
Identificación factura a tiempo. Luego, define y analiza las actividades
involucradas con este proceso.

• Proporcionan elementos para el diseño de sistemas


Uso y informáticos
• Medio de agrupación para identificar áreas de interés

aplicaciones para la capacitación de empleados


• Desarrollo de planes de crecimiento empresarial

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GRACIAS

UNPRG

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