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Agenda del Líder

Gerencia
Rutinas - Agenda del Líder
Día Foco Objetivo Gerente General Gerentes y Superintendentes Supervisores, Jefes y Residentes Equipo de Seguridad
Estar presente en los DDS conducidos por sus
DIÁRIO: Realizar los DDS de acuerdo a lo Realizar análisis críticos del contenido del
Garantizar la efectividad de los DDS. La calidad de Verificar la adherencia del contenido de liderados. Verificar la adherencia a la manual, promoviendo la discusión de los temas manual según feedback, observaciones en
01, 11, 21 DDS – Diálogo Diario de Seguridad la información y el seguimiento de los 5 pasos los manuales de DDS a la visión, metas y metodología y controle de presencia de las
críticos con su equipo de trabajo. Seguir la campo y análisis de las herramientas de
necesitan estar de manera estandarizada política. personas. Certificar el desplegué de la metodología adecuada. gestión.
información a los trabajadores.

Garantizar la implementación y sostenimiento en el Verificar la eficiencia del plan COVID. Verificar el % de implementación. En campo, ver Implementar las acciones que están a su cargo. Realizar seguimiento del plan COVID,
02, 12, 22 Cumplimiento plan COVID la implementación y efectividad de las acciones Garantizar la transversalidad. Hacer la difusión observaciones en campo y análisis de las
tiempo del plan COVID Gestionar con los responsables. con sus liderados con su equipo de trabajo. herramientas de gestión.

Crear acercamiento, empatía, mejorar la Realizar los COACH a los observadores de su área Realizar las observaciones de comportamiento Realizar el programa de acuerdo al análisis
03, 13, 23 ORT percepción de riesgos de líderes y liderados. Realizar COACH a los observadores crítico y seguimiento del cumplimiento de
u otras. seguro a las actividades críticas.
Romper el ciclo de dependencia y codependencia las ORT.

Generar los indicadores y listado de


Analizar el indicador % de Verificar el % de implementación. En campo, ver Implementar las acciones que están a su cargo.
Plan de Acción de Accidentes de Garantizar la implementación y efectividad de las pendencias para las áreas que apoya.
04, 14, 24 SSO/ Medio Ambiente acciones oriundas de accidentes implementación por áreas. Gestionar con la implementación y efectividad de las acciones Garantizar la transversalidad. Hacer la difusión Hacer análisis críticos y auditar la
los responsables con sus liderados. con su equipo de trabajo.
implementación.

Garantizar la adherencia de los procedimientos a Verificar el planeamiento de las OPTs de Hacer seguimiento del cumplimento del Plan de Realizar las OPT a su cargo, de acuerdo al Definir criterio para realización de las OPT.
OPT – Observación Planeada de la todas las gerencias que están a su cargo. OPT de su área. Acompañar OPT en campo con
05, 15, 25 Tarea las tareas y el cumplimento de ellos por parte de Hacer su análisis crítico según visión, sus liderados. Ser coaching. Hacer análisis crítico Programa del área. Coordinar las revisiones y Apoyar las áreas en el Plan Anual de OPT.
los trabajadores ajustes necesarios. Hacer seguimiento de las áreas que apoya.
metas y política. del proceso.

Generar los indicadores y listado de


Implementar las acciones correctivas de desvíos de Verificar el indicador % de Verificar el % de implementación. En campo, ver
06, 16, 26 Habla Fácil de SSO y Medio Ambiente Derecho de Decir NO, Casi Accidente, Condiciones Implementación de los habla fácil por la implementación y efectividad de las acciones Implementar las acciones que están a su cargo. pendencias para las áreas que apoya.
Hacer la difusión con su equipo de trabajo. Hacer análisis críticos de los indicadores de
y Actos Sub estándar. áreas. Gestionar con los responsables. con sus liderados.
su área.

DIARIO: Verificar y firmar el llenado de IPERC, Garantizar el cumplimento legal. Realizar


Recalcar por mensajes, la importancia del Verificar en campo, junto a los liderados, como emitir la Orden de Trabajo y garantizar el análisis críticos de la herramienta según
Verificar la efectividad y el cumplimiento de los feedbacks y observaciones en campo.
IPERC y Orden de Trabajo para las metas esta el cumplimiento y la calidad de los IPERC de cumplimento de las medidas de controles.
IPERC, Orden de Trabajo y IPERC en campo con los trabajadores. Fortalecer el Abordar a los colaboradores sobre el
07, 17, 27 Autocuidado autocuidado en cada uno de nuestros y políticas de la empresa. Supervisar el los equipos que gestiona. Abordar a los Abordar a los colaboradores y supervisión
autocuidado de manera general en las supervisores sobre el autocuidado (marco covid sobre el autocuidado (marco covid y riesgo autocuidado (marco covid y riesgo
colaboradores diferentes áreas. y riesgo presentes propios de su trabajo) presentes propios de su trabajo)
presentes propios de su trabajo) .

Generar los indicadores y listado de


Analizar el indicador % de Verificar el % de implementación. En campo, ver Implementar las acciones que están a su cargo.
08, 18, 28 Fatal Risks Garantizar la implementación y efectividad de las implementación por áreas. Gestionar con la implementación y efectividad de las acciones Garantizar la transversalidad. Hacer la difusión pendencias para las áreas que apoya.
acciones del Plan de Fatal Risk Hacer análisis críticos auditar la
los responsables con sus liderados. con su equipo de trabajo. implementación.

Generar los indicadores y listado de


Analizar el indicador % de Verificar el % de implementación. En campo, ver Implementar las acciones que están a su cargo.
Garantizar la implementación y efectividad de las pendientes para las áreas que apoya.
09, 19, 29 Inspección Gerencial acciones oriundas de Inspección Gerencial implementación por áreas. Gestionar con la implementación y efectividad de las acciones Garantizar la transversalidad. Hacer la difusión Hacer análisis críticos auditar la
los responsables con sus liderados. con su equipo de trabajo.
implementación.

Crear acercamiento, empatía, mejorar la Realizar COACH a los observadores / Realizar los COACH a los observadores de su área Realizar las observaciones de comportamiento Realizar el programa de acuerdo al análisis
percepción de riesgos de líderes y liderados. crítico y seguimiento del cumplimiento de
Romper el ciclo de dependencia y Verificar el planeamiento de las OPTs de u otras. / Hacer seguimiento del cumplimento seguro a las actividades críticas. / Realizar las las ORT. / Definir criterio para realización
10, 20, 30 OPT / ORT todas las gerencias que están a su cargo. del Plan de OPT de su área. Acompañar OPT en OPT a su cargo, de acuerdo al Programa del
codependencia. /Garantizar la adherencia de los de las OPT. Apoyar las áreas en el Plan
procedimientos a las tareas y el cumplimento de Hacer su análisis crítico según visión, campo con sus liderados. Ser coaching. Hacer área. Coordinar las revisiones y ajustes Anual de OPT. Hacer seguimiento de las
metas y política. análisis crítico del proceso. necesarios.
ellos por parte de los trabajadores áreas que apoya.
Rutinas - Agenda del Líder IDS

IDS MAYO EP IDS MAYO AT

D. Mercado

100%
J. Malpartida D. Zuasnabar

68%
82%
75%
50%

J. Callupe
93% W. Barzola
39%
0%

64%
39%
93%
64%
P. Polin E.Cruz

M. Minaya F. Japay
PROGRAMADO % CUMPLIMIENTO %
Rutinas - Agenda del Líder DDS
Responsable: Elmerth Pérez
FECHA: 01.05.21 EVIDENCIAS COMENTARIOS

Tema: Momento 1: Se realizaron las


Método correcto del uso pausas activas
de extintores.
Momento 2: Se pregunto a dos
Area / Empresa: operadores y personal de piso
U-GUIL que hicieron ayer por un día
mas sin accidentes
Lugar: Presa de Relaves
Momento 3: Método correcto
FOTOGRAFIA del uso de Extintores.

Momento 4: Se realizó el
reparto de guardia.

Momento 5: 224 sin accidentes.


Rutinas - Agenda del Líder CUMPLIMIENTO PLAN COVID
Responsable: Elmerth Pérez
FECHA: 02/05/21 EVIDENCIAS COMENTARIOS

Área / Empresa: Item verificados:


U-GUIL Medidas preventivas en comedores
Lugar: Comedores de Obra (ítems 55,56,57,).
Buenas practicas:
U-GUIL Se cuenta con alcohol en gel para
desinfección de manos al recibir las
loncheras.
Lavado de manos del personal antes
del ingreso a comedores.
Oportunidades de mejora:
Mantener el orden al escoger los
asientos y mesas del comedor s, se
debe ocupar del fondo hacia
adelante. Los pediluvios deben estar
con desinfectante
Planes de acción: Seguimiento
permanente del protocolo COVID
Rutinas - Agenda del Líder ORT
Responsable: Elmerth Pérez
FECHA: 03.05.21 EVIDENCIAS COMENTARIOS

Actividad observada: Fortalezas:


Limpieza y desinfección de Se cumple todo el procedimiento
comedores de obra covid, durante la atención de
Área / Empresa: comedores.
U-GUIL Oportunidades de Mejora:
Lugar: Se debe verificar que los
Presa de Relaves ´pediluvios cuenten con líquido
desinfectante.
Compromisos:
Observador: FOTOGRAFIA Cumplir el programa semanal de
Elmerth Pérez Gamboa desinfección en los dos
COACH: ambientes del comedor.
Rutinas - Agenda del Líder Seguimiento de plan accidentes
Responsable: Elmerth Pérez
FECHA: 4/05/21 EVIDENCIAS COMENTARIOS
Fecha de accidente: De los planes de acción:
26.04.21 • Se converso con todo el
Descripción del accidente: personal y los operadores en
el reparto de guardía sobre el
incidente y se firmo un
registro del incidente, que
cualquier deficiencia en los
equipos deben de comunicar
al área de mantenimiento y
evitar intentar su reparación.

¿La información se encuentra


en SICLOPE?
SI ( ) NO ( )
Rutinas - Agenda del Líder OPT
Responsable: Elmerth Pérez
FECHA: 05/05/21 EVIDENCIAS COMENTARIOS

Actividad revisada: Buenas prácticas:


Izaje y despliegue de El personal de geosintéticos
Geosintéticos con encargados del despliegue
Excavadora. cumplen con el uso de todos
Código de PETS: sus EPPS, para trabajo en
UG-SSO-PETS-057 alturas.
Versión del PETS: Oportunidades de mejora:.
04 Los residuos sólidos
Fecha de versión del PETS: generados, deben ser
22/04/2021 FOTOGRAFIA asegurados para evitar que
¿PETS se encuentra en el estos vuelen por acción del
GQI? Si (X ) No ( ) NA ( ) vientos.
Planes de acción:
* PETS de EE.EE no se sube al GQI Se debe programar la
eliminación de residuos
sólidos todos los días Para
evitar su acumulación.
Rutinas - Agenda del Líder Habla Fácil
Responsable: Elmerth Pérez
G
FECHA: 06/05/21 EVIDENCIAS COMENTARIOS

Actividad revisada:
Despliegue de geosintéticos Comentarios:
(geo-compuesto) Se encontró residuos de
Código de PETS: bolsas plásticas de envoltura
Izaje y despliegue de de geocompuesto sin
geosinteticos on excavadora. acumular, dispersos a lo largo
Versión del PETS: de la corona de la presa. Se
0 programo su retiro inmediato.
Fecha de versión del PETS:
22/04/2021
¿PETS se encuentra en el GQI?
Si ( ) No ( ) NA ( )
* PETS de EE.EE no se sube al GQI

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