APROVISIONAMIENTO

APROVISIONAMIENTO
Aprovisionar es abastecer o adquirir lo
necesario.

La gestión de aprovisionamiento es el conjunto

de operaciones que realiza la empresa para
abastecerse de los materiales para realizar las
actividades de fabricación.
 Planificación y gestión de
compras.
 Almacenamiento.
 Correcta gestión de
inventarios.
 FASES DEL PROCESO DE
APROVISIONAMIENTO

Correcta gestión
Correcta gestión de inventarios
de compras

Excelente gestión
de
aprovisionamiento
SELECCIÓN DE PROVEEDOR
• Antes de negociar un proveedor, es
importante conocer unos aspectos:

 Información es fundamental.
 Organizar y estructurar bien la negociación.
 Generar información al proveedor.
 No precipitarse en la decisión.
 Proceso de comprar
Desde el abastecimiento hasta los elementos de consumo.

Para tener en cuenta:

Qué Comprar?
 Calidad
 Fecha de vencimiento
 Características especiales
 Medioambientales
 Marca

Cuánto Comprar?
 Niveles de la demanda
 Necesidades de producción
 Descuentos y bonificaciones (Proveedor)
 Escases del Insumo
 Niveles de existencia
 Proceso de comprar
Para tener en cuenta:

Cuándo Comprar?
 Flujo de la demanda
 Condiciones del mercado
 Niveles de Inventario
 Tiempo de aprovisionamiento
 Lead Time

Cómo Comprar?
 TIC¨s
 Medios Electrónicos
 Personalización
 Volumen

Dónde Comprar?
 Nacional Vs Internacional
 Selección, registro, evaluación de proveedores
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO