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Tema:
DISEÑO DEL ÁREA DE ELABORACIÓN DE QUESOS EN
LA ASOCIACIÓN DE PRODUCCIÓN LÁCTEA “UNIÓN
LIBRE” DE LA PARROQUIA 10 DE AGOSTO.
Integrantes:
Cecilia Hugo
Alexandra Acosta
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA
Sus principales clientes los
comerciantes formales e
informales, pequeñ os negocios
o tiendas (abarrotes) su
principal mercado de ventas
esta con un 70%, en la
Provincia de Pastaza y el 30%
en la Provincia de Napo
OBJETIVOS
General
Proponer la implementació n de nueva maquinaria en la
fabricació n de queso en la planta procesadora Unió n Libre de la
Parroquia 10 de Agosto de la provincia de Pastaza.
Específicos
a. Proporcionar un financiamiento adecuado para la remodelació n de equipos y materiales que son requeridos
en la planta de producció n de quesos.
b. Identificar el estado actual del proceso de elaboració n de quesos y establecer el equipo necesario para cada
á rea de producció n.
c. Aplicar las BPM en la producció n de quesos.
METODOLOGÍA
1.100 litros de leche diarios en dos ciclos de
producción, cada uno de 550 litros en total.
Bomba de transporte de
20 m2
Leche
Proceso de
30 m2
Pasteurizació n
Proceso de Elaboració n
30 m2
de Queso
Bodega de Insumos 15 m2
Á rea Lavado de Jabas 15 m2
Proceso de Salmuera 20 m2
Á rea de Envasado 15 m2
Cuarto Frío 20 m2
Oficina de Despacho 20 m2
Plataforma de
18 m2
Embarque
Laboratorio 30 m2
Sala de Espera y
15 m2
Recepció n
Oficina de Contabilidad 15 m2
Sala de Reuniones 15 m2
Oficina Control de
15 m2
Calidad
Oficina de Gerencia 15 m2
Patio y Parqueaderos 45 m2
Vestidoeres, Servicios
25 m2
Higienicos y Duchas
Cocina y Comedor 15 m2
Patio Maniobras 25 m2
Cisterna 15 m2
Cuarto de Maquinas 25 m2
Oficina de
20 m2
Mantenimiento
Á reas Verdes 12 m2
TOTAL 645 m2
LOCALIZACIÓN
MACRO LOCALIZACION
MICRO LOCALIZACION
INGENIERÍA O PROCESO PRODUCTIVO
MESA DE
1 Mesa de trabajo
MOLDEO
Pileta para realizar el salado de las
hormas de queso y terminación de
SALADERO POR
1 las barras de mozzarella
INMERSION
Para esta implementació n de maquinaria se investigó y se estudió cada norma y cada estrategia que
la empresa quiere adquirir, de tal manera que alcance el porcentaje de incremento del volumen de
ventas superando la competitividad de otras empresas, y así entrando en el mercado con nuevos
productos e ideas que fortalezcan a la central quesera.