Instituto Tecnológico de Saltillo

Diseño de sistemas de Manufactura

Jared Aldair Ibarra Martinez

Kaizen
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El kaizen utiliza el “Circulo de Deming” como herramienta para la mejora continua.
Este circulo de Deming también de le llama PDCA:

 Plan (Planear): En esta fase el equipo pone su meta, analiza el problema y define
el plan de acción.
 Do (Hacer): Una vez que tienen el plan en acción este se ejecuta y se registra.
 Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza el resultado obtenido.
 Act (Actuar): Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere alguna
modificación para mejorar.
 Para que sirve el kaizen? Y cuales son sus beneficios.

El kaizen sirve para detectar y solucionar los problemas en todas las áreas de nuestra organización y
tiene como prioridad revisar y optimizar todos los procesos que se realizan.

Beneficios del método Kaizen:

 Incrementos considerables en los niveles de productividad.

 Reducción de costes.
 Mejoras considerables en los estándares de calidad.
 Reducción del tiempo de ejecución de procesos.
Principios fundamentales para la implementación del Kaizen

Para la implementación de una filosofía kaizen o un proceso de mejora

continua, deben aplicarse como mínimo cuatro principios fundamentales,
estos son:

 Optimización de los recursos actuales.

 Rapidez para la implementación de soluciones.
 Criterio de bajo o nulo costo.
 Participación activa del operario en todas las etapas.
 Reflexión

Para mi es muy importante hacer kaizen, o mejora continua, esto ayuda mucho tanto a los
procesos de producción, a las personas que están involucradas en este.
Siempre en un proceso vamos a poder mejorar algo, nunca se va a terminar de hacer el kaizen,
y de eso se trata este, de seguir mejorando, buscar nuevas formas de hacer más eficiente un
proceso.
En el kaizen van implícitas distintas herramientas, como el PDCA, las 5´s que juntas se
complementan para hacer la mejora continua mas eficiente y simple.
En una empresa es muy importante implementar esta metodología, si no se usa puede llevar a
consecuencias más delante.
 Cuestionario

 1.- ¿Cuál fue la causa por la que el kaizen empezó?

La causa principal por la que el kaizen se creo fue la crisis que azoto a Japón después de la segunda guerra mundial,
los ingenieros y científicos tenían que buscar una manera de aumentar sus ventas para tener una mejor economía.
 2.- ¿Cuál es el nombre de las personas que ayudaron al desarrollo de esta filosofía?
Masaaki Imai, Ishikawa, Taguchi, Kano, Shigeo Shingo y Ohno.
 3.- ¿Que cultura establece el kaizen?
Establece una cultura de mejora continua, es decir que siempre se puede ser mejor.
 4.- ¿Por qué nos sirve el kaizen en la empresa?
Porque nos ayuda a mejorar los procesos y mejorar los procesos significa mas ganancias para la empresa.
 5.- ¿Qué son las actividades innecesarias?
Son actividades que no agregan valor al producto terminado, es decir son actividades que no vale la pena tener que
hacer.