PLANEACIÓN

ESTRATEGICA
 ¿QUÉ ES?

• Es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer

y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar
las metas prevista, teniendo en cuenta los cambios que impone su
entorno.
• Las estrategias son medios que ayudan en el logro de
objetivos generando las metas que se propone lograr,
que buscan un logro de objetivo que permite plantear
perspectiva.
 PERMITE
 Identificar nuevas oportunidades de negocio
 Incrementa sus ventas
 Mejora la productividad
 Desarrolla productos y servicios de mayor calidad
 Mejora la rentabilidad de la organización
 ¿Quienes intervienen en el desarrollo de la Planeación
Estratégica?

• Directivos
•La gestión publica esta influida
Por observaciones
•Sociedad civil
¿Qué relación tiene la evaluación de desempeño con la planeación
estratégica de la Organización?

• Se anticipan a los
Cambios
• Evoluciona las estrategias
para la organización
• Integracion de planes
estratégicos
Diferencia entre Evaluación de Desempeño y la Gestión del Desempeño

• La evaluación de desempeño observa

Las capacidades y las posibilidades
De mejorar el puesto de trabajo
• La gestión del desempeño fomenta el
Desarrollo de los empleados a través
De una retroalimentación y fomenta el
Trabajo en equipo
 ¿Por qué es importante la planeación
estratégica?
• Proporciona un marco real para que tanto los lideres como los
miembros de la organización comprenda y evalúen la situación de
la organización, esto ayuda a emplear información de valor para la
organización ya que garantiza las acciones dé cada funcionario.
 Beneficios
Da a todo el equipo un sentido de dirección
Incrementa la rentabilidad de la organización
Aumenta la duración del negocio
Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito
GRACIAS