Está en la página 1de 12

ETAPAS DE LA SUPERVISIÓN

ELABORADO POR :

JENNY MARCELA BARRETO SÁNCHEZ


MARCELA BARRIOS RODRÍGUEZ
MÓNICA PATRICIA CUELLAR OLIVERO
GOHAN ANDRÉS SILVA ROJAS

DOCENTE:

MILLER MONTEALEGRE MONROY

MAG. DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


INTRODUCCIÓN

El presente documento nos da a conocer la forma en la que está constituida la organización


(droguería) también establece las diferentes tácticas y herramientas utilizadas para
identificar los diferentes procesos y procedimientos que la organización debe seguir para su
buen funcionamiento, para ello se usan las estructuras organizacionales, tipo de liderazgo o
estilo gerencial (Democrático), herramientas administrativas a implementar (Empowerment o
empoderamiento, Calidad total) que son técnicas o herramientas para hacer frente a los
constantes cambios del mercado y asegurando una posición competente, satisfaciendo las
necesidades de los clientes y la prestación de un excelente servicio.
JUSTIFICACIÓN
 
El presente documento se realizó con el fin de adquirir mayor conocimiento al momento
de crear una organización(droguería) donde se conocerán y se aplicarán conceptos
relacionados con la supervisión y los factores que hacen posible la realización de los
procesos de liderazgo y de las herramientas de gestión empresarial que son de vital
importancia para este proceso administrativo, que nos ayuda a dirigir la empresa por la
ruta más adecuada monitoreando y supervisando la situación de la misma. Lo aprendido
se podrá aplicar en diferentes contextos, con lo cual se logra desarrollar habilidades de
las etapas de la supervisión que logren impactar favorablemente en el desempeño de una
empresa tanto en lo económico como en lo organizacional. Una estructura formal que
permita mejorar su productividad, funcionamiento y las condiciones de trabajo de los
empleados, que van desde sus cargos con el fin de aportar al logro de los objetivos de la
empresa. Lo aprendido nos dará mayor experiencia al momento de crear o gerencia una
empresa.
 
OBJETIVOS

GENERAL
 

Determinar mediante las etapas de la supervisión lograr seguir un procedimiento que


es de vital importancia para conseguir el óptimo funcionamiento y desempeño de los
empleados y de la empresa. Adquiriendo conocimiento y experiencia al momento de
crear o administrar una empresa

ESPECIFICOS
 

Obtener una adecuada rentabilidad de la actividad realizada por la empresa.


Mejorar la afectividad de la empresa hacia los empleados.
Dar sentido de pertenencia a los empleados.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
 

Empresa dedicada a la comercialización de productos farmacéuticos comprometida con la


satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, con calidad, efectividad y
responsabilidad en el servicio; caracterizándonos por ofrecer precios bajos a través de un
amplio portafolio de productos y servicios que incluyen medicamentos, cosméticos, higiene
personal, hospitalarios, naturales, ortopédicos, y demás servicios complementarios,
apoyados en un equipo humano capacitado y comprometido, que actúa con
responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad, contamos con una instalación
amplia de ventas y atención a nuestros clientes en el municipio del espinal departamento
del Tolima. Aportando al bienestar y desarrollo del pueblo espinaluno esperando lograr el
acogimiento y reconocimiento deseado por la organización. (droguería).
 
TIPO DE LIDERAZGO O ESTILO GERENCIAL
HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS A
IMPLEMENTAR

EMPOWERMENT O EMPODERAMIENTO
CALIDAD TOTAL
 
 

LA COMUNICACIÓN
 
COMUNICACIÓN INTERNA  

 
LA MOTIVACIÓN
 
CONCLUSIÓN

Al concluir este trabajo nos da a conocer, lo importante que es tener una


planificación organizada, una coordinación y una supervisión adecuada ya sea
para la ejecución de un proyecto, manejo de una empresa o en la creación de
la misma (Droguería), nos permite tener una mejor visión de la empresa y de
las funciones que ejercen los empleados, llevando a cabo el procedimiento de
las herramientas administrativas, estilo gerencial, comunicación interna y la
motivación. Que se deben de ejecutar permitiendo obtener un óptimo
desempeño y un punto de equilibrio de la empresa en la realización de las
actividades de la misma.
 

También podría gustarte