Pensamiento Sistémico de la Organización

¿Qué es un paradigma?
¿Qué es el Pensamiento Sistémico?
Diferencia con el Pensamiento Científico
Pensamiento lateral y paralelo
¿Qué son las competencias?
Conocimientos
Habilidades
Actitudes
¿De que depende la competitividad de una nación?
 
 Paradigma
Patrón o modelo; son una serie de reglas o reglamentos que
establecen límites, este patrón nos permite resolver problemas
exitosamente dentro de los límites.

Hablar de nuevos paradigmas implica hablar de

cambio.

Pero ¿Por qué esa resistencia al cambio? ¿Qué nos impide ver
esas nuevas ideas?

A esa barrera mental que nos impide ver los cambios o las
nuevas ideas las llamamos “paradigmas”.
 
 ¿Qué es el Pensamiento Sistémico?
 
El pensamiento sistémico es la actitud del ser humano,
que se basa en la percepción del mundo real en
términos de totalidades para su análisis comprensión y
accionar, a diferencia del planteamiento del método
científico: que sólo percibe partes de éste y de manera
inconexa.
 
 
Enfoque Sistémico:
 ¿Qué es el Pensamiento Sistémico?
 El pensamiento sistémico aparece formalmente hace unos 70
años atrás, a partir de los cuestionamientos que desde el campo
de la Biología hizo Ludwing Von Bertalanffy, quien cuestionó la
aplicación del método científico en los problemas de la
Biología, debido a que éste se basaba en una visión
mecanicista, que lo hacía débil como esquema para la
explicación de los grandes problemas que se dan en los
sistemas vivos. Este cuestionamiento lo llevó a plantear una
nueva formulación global en el paradigma intelectual para
entender mejor el mundo que nos rodea, surgiendo
formalmente el paradigma de sistemas
 El pensamiento sistémico es
integrador,
tanto en el análisis de las situaciones como en sus
conclusiones, proponiendo soluciones en las cuales se
tienen que considerar diversos elementos y relaciones
que conforman la estructura de lo que se define como
"sistema", así como también de todo aquello que
conforma el entorno del sistema definido.

La base filosófica que sustenta esta posición es el

Holismo (del griego holos = entero).
 Enfoque Sistémico contemporáneo
Viendo a la organización como un ente integrado,
formada por partes que se interrelacionan entre sí a
través de una estructura, se estará en capacidad de
poder detectar con amplitud tanto la problemática
como los procesos de cambio que de manera integral,
es decir a nivel humano, de recursos y procesos, serían
necesarios de implantar para tener un crecimiento y
desarrollo sostenibles en términos viables en el
tiempo.
 El enfoque Sistémico contemporáneo
aplicado
Al estudio de las organizaciones se plantea una
visión inter, multi y transdisciplinar que ayuda a
analizar a la empresa en su integridad
permitiendo identificar y comprender con mayor
claridad y profundidad los problemas
organizacionales, sus múltiples causas y
consecuencias.
 ¿Para Qué sirve el pensamiento
Sistémico?
 
Para comprender el Mundo para resolver sus graves
problemas. Para comprender el Sistema de nuestro
país, nuestras instituciones: resolver sus problemas.

Es decir poder resolver los problema

complejos de hoy
 Enfoque Sistémico contemporáneo
El método científico y el Paradigma Reduccionista con
que nos han formado desde niños ha tenido éxito
importante y ha resuelto los problemas de los Sistemas
Simples, desagregables, lineales, deterministas,
predictibles, pero este enfoque es insuficiente para el

mundo globalizado y complejo como el actual.

 
 Enfoque Sistémico contemporáneo
 
Ahora, se tratan de resolver otro tipo de problemas.

Ahora se trata de afrontar problemas inherentes a

Sistemas Complejos (biológicos, sociales...) dotados de
organizaciones llenas de bucles de retroalimentación
positivos y negativos encajados en cascadas sucesivas,

no lineales, quizás deterministas, impredecibles.

Modelo de Producción Intelectual de
la Universidad Peruana

 
Diagrama Causal – Cualitativo del Modelo
Tasa de salida de Tasa de entrada de
conveniosinternacionales proyectos iniciados
Tasa retiro
docentes  
investigadores Proyectos de
Investigacion +
Iniciados Discrepancia
+ Proyectos Iniciados
Retiro docentes -
investigadores Convenios
Internacionales
+ firmados Proyectos de Meta proyectos de
Investigacion Investigacion
- +
+
Docentes - -
Investigadores Discrepancia
Convenios Convenios
+ Internacionales
+ - Proyectos de
+ MetaConvenios investigacion
Ingreso docentes + finalizados
investigadores
Entrada Convenios
Internacionales

Tasa de entrada de Tasa de salida de

Tasa de entrada de
docentes investigadores proyectos finalizados
convenios
internacionales
 Tecnologías GIS
Son tecnologías de información que nos permiten
integrar todo tipo de información (dato, voz e imagen).
Mostrando los diferentes tipos de datos asociada a un
lugar geográfico en los mapas
 
 Tecnologías GIS
Son tecnologías de información que nos permiten
integrar todo tipo de información (dato, voz e imagen).
Mostrando los diferentes tipos de datos asociada a un
lugar geográfico en los mapas
 
Tecnologías GIS
 
Tecnologías GIS

 
 
 EL PENSAMIENTO LATERAL Y PARALELO

El pensamiento lateral es un término creado por

Edward de Bono para definir una forma distinta al
pensamiento clásico aportando la variable creatividad y
que consiste en el post aprender a pensar

Promueve el intercambio de ideas 

ELEMENTOS DEL PENSAMIENTO PARALELO
 COMPETENCIAS
Las competencias son el conjunto de conocimientos,
habilidades y actitudes con los cuales se describe
claramente y en un lenguaje corriente qué es lo que
una persona debe hacer para desempeñar su trabajo
eficientemente.
 
 LAS COMPETENCIAS
Mandon, Nicole
 
“Saber movilizar los propios conocimientos y cualidades
para hacer frente a un problema” (1990).
 
Zarifian, philippe
 
 “La toma de iniciativa y de responsabilidad del
individuo sobre las situaciones profesionales con las
cuales confronta” (1999).
 LAS COMPETENCIAS
Las competencias pueden ser profundas y
tangibles, hay competencias que son fáciles de
detectar y desarrollar como las destrezas y
conocimientos. Hay otras, sin embargo, que
están más escondidas y por lo tanto son más
difíciles de detectar: hablamos por ejemplo del
concepto que uno tiene
de si mismo, de las actividades, los valores o el
núcleo de la personalidad.
 
ARANDO EN EL MAR
SIETE PATRONES DE COMPETITIVIDAD