COMPETENCIAS LABORALES

INTELECTUALES: atención, memoria, concentración, solución de

problemas, toma de decisiones y creatividad.

INTERPERSONALES: capacidad de adaptación, trabajo en

equipo, resolución de conflictos, liderazgo y proactividad.

PERSONALES: inteligencia emocional, Ética y adaptación al

cambio,
 Competencias laborales

• TECNOLÓGICAS: identificar, adaptar, apropiar, transferir y

tecnológicas.

• ORGANIZACIONALES: gestionar recursos e información,

orientar al servicio y aprender de la experiencia.

• EMPRESARIALIDAD: identificación de oportunidades,

consecución de recursos, tolerancia al riesgo, elaborar
proyectos y planes de negocios y mercadeo y ventas.
 LA TOMA DE DECISIONES

• La toma de decisiones se aborda como una habilidad de

pensamiento al servicio de la solución de problemas dentro de
una organización.
• La toma de decisiones como una habilidad de pensamiento:
Mediante la integración de contenidos y procesos de
aprendizaje en situaciones reales de la cotidianidad y el mundo
real, para el desempeño del mundo laboral.

• ¿Cuál es la meta de formación en la toma de decisiones?

El desarrollo de pensadores racionales.
 ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES?

• Es un proceso complejo que conlleva aplicar diferentes

patrones de pensamiento que permitan ampliar una visión
acerca del problema y segundo concretar una solución
mediante la selección de alternativas entre varias existentes.

• En síntesis es un saber y saber pensar en contexto frente a la

selección de alternativas de solución.
 EL MODELO IDEAL

1. Determinar
2. Identificar 3. Asignarle
la necesidad
los criterios peso a los
de una
de decisión criterios
decisión

4. Desarrollar 5. Evaluar
6. Seleccionar
todas las las
la mejor
alternativas alternativas
alternativa.