FORMULACIÓN ,EVALUACIÓN Y GESTIÓNDE

PROYECTOS

• ANDÍA COCHACHI , HUMBERTO

• ARQUÍÑEGO ESPINOZA , BRUNO
• CASTILLO URIBE ,JESUS
• MOLINA CONTREAS
• NUÑEZ CRISPIN,CRISIAN
 Evaluación del proyecto proyecto
debe
evaluarse en términos de
ESTUDIO DE
conveniencia económica, de manera
PROYECTOS
que se asegure que resolverá una
necesidad humana eficiente, segura y
rentablemente.
PROYECTO: búsqueda de una
solución inteligente al
planteamiento de un problema que
tiende a resolver, entre tantos, una
necesidad humana o deseo.
PRE INVERSION

Primera Etapa: deberá

identificarse la oportunidad de
negocio con su
respectiva estrategia de
implementación y diseño de
modelo de negocio
En una segunda etapa
se preparará el proyecto, es
decir, se determinará la
magnitud de sus inversiones,
costos y beneficios.
En una tercera etapa, se
evaluará el proyecto, en otras
palabras, se medirá la
rentabilidad
 LOS PROYECTOS EN
COMUNIDAD PROYECCIONES LA PLANIFICACIÓN
DEL DESARROLLO

LA EVALUACIÓN SOCIAL PRECIOS SOCIALES

ECONOMÍA

LA EVALUACIÓN DE METRICS
EVALUACIONES
PROYECTOS INDICADORES DE EFICIENCIA

LA EVALUACIÓN SOCIAL PRECIOS DE MERCADO

CRITERIO DE
EVALUACIÓN

COMUNIDAD
 Identificación de
oportunidades de negocio

objetivo
establecer una metodología que permita identificar y
definir la idea de proyecto que pretende evaluarse
para ellos se necesita considerar 3 preguntas (siendo
estas referencias de una comparación de una persona
llegando a un país nuevo)

¿Dónde estoy? ¿Dónde quiero estar? ¿Cómo voy a llegar? (métodos

(Situación actual) (objetivo a largo plazo) para alcanzar los objetivos)
 Situación internacional. _ ayuda a entender las fuerzas que mueven el mundo, la influencia que
¿Dónde tiene los demás países y/o continente hacia otros.
Todo cambio o mejora de un país tiende a afectar a otros, por contexto de un mundo globalizado

estoy? Situación nacional. - la situación política, economía, los ambientales, tienen consecuencias en las
oportunidades que uno busca.

Situación social. - el entendimiento de la motivación de los movimientos sociales ayuda a

comprender mejor el contexto actual y principalmente sus motivaciones como fuente inspiracional
de nuevas oportunidades

El mercado.- El cambio en la posición competitiva genera nuevas oportunidades en una industria

determinada. La evolución de las necesidades de los usuarios va generando nuevos nichos que
permiten el desarrollo de nuevos productos y servicios cada vez más específicos

La empresa.- La identificación de oportunidades internas nace a partir del análisis de las

actividades primarias de la propia empresa, la logistica
¿Dónde quiero estar?
• La respuesta a esta interrogante surge del diseño de la
propuesta de valor, conocida tambié como el diseño de
la estrategia competitiva
• El análisis de dónde estamos permitirá identificar una
serie de problemáticas y necesidades que dan origen a
ideas de proyecto
• como consecuencia de la correlación e interacción entre
las oportunidades que brinda el mercado y las ventajas
competitivas que se tengan como empresa.
2.5 ESTRATEGIAS DE
IMPLEMENTACION
• SE DEBE DEFINIR EN LA EVALUACION ECONÓMICA
• ETAPAS INICIAL
• ETAPAS DE CRECIMIENTO
• INTRODUCCION DE NUEVOS SERVICIOS
• EJM: PROYECTO DE BICICLETAS PUBLICAS SANTIAGO DE CHILE
• SE PLANTEO IMPLEMENTAR EN 32 COMUNAS (RIESGO)
• SE REDUJO A 9 COMUNAS (ETAPA INICIAL)
• SOLO SE EVALUÓ LA ETAPA INICIAL (EVALUACIÓN ECONÓMICA)
2.5 EL PROCESO DE INOVACIÓN
• REALIZAR ALGO NOVEDOSO, INESPERADO, NO EXISTENTE
• ETAPAS:
• EMPATIZAR: Técnicas de investigación basadas en la Etnografía (observación e
interacción)
• DEFINIR: Encontrar y focalizar la necesidad – tormenta de ideas
• IDEAR: Dar soluciones innovadoras al problema
• PROTOTIPO DE INSPIRACION: creación de objetos para aprender de los errores
• TESTEO: Generación de artefactos para conocer los desacuerdos por parte del
usuario potencial
ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION PROCESO DE INOVACION

Se debe definir en la: REALIZAR ALGO

EVALUACION
ECONOMICA • NOVEDOSO
• INESPERADO
• NO EXISTENTE
CONSIDERAR LAS ETAPAS:

• ETAPA INICIAL
• ETAPA DE CRECIMIENTO
• INTRODUCCION DE NUEVOS
SERVICIOS

EJM: EJM:
PROYECTO DE PROYECTO DE
BICICLETAS BICICLETAS

• SE PLANTEO IMPLEMENTAR EN 32 COMUNAS (RIESGO) • SE PLANTEO IMPLEMENTAR EN 32 COMUNAS (RIESGO)

• SE REDUJO A 9 COMUNAS (ETAPA INICIAL) • SE REDUJO A 9 COMUNAS (ETAPA INICIAL)
• SOLO SE EVALUÓ LA ETAPA INICIAL (EVALUACIÓN • SOLO SE EVALUÓ LA ETAPA INICIAL (EVALUACIÓN
ECONÓMICA) ECONÓMICA)