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IMPORTANCIA DE LA

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

La Administración de Proyectos es fundamental para cumplir la misión de una


organización, ya que a través de ella, se detonan los procesos de cambio con una
visión estratégica de acoplamiento, de conjunto y sinergia entre las diferentes
áreas que integran dicha organización.
Ejecutar las
actividades. 
Dar seguimiento
Planificar a la adecuada
actividades.  ejecución de
actividades.

Formalizar el
Dar inicio y
Elementos término del
forma a la
proyecto y
concepción del básicos liberación al ciclo
proyecto.
operativo.
FASES DE LOS PROYECTOS

Inicio Planeación Ejecución Control Cierre


CONTROL DE PROYECTO

El Control de Proyectos es el conjunto de las herramientas, procesos de control,


personas y recursos, habilidades y experiencia que se integran para darnos la mejor
información en un momento determinado.
Creación de un
entorno que permita a
los responsables del Establecimiento de
Garantizar un As-built control del proyecto canales de
apropiado tras la comunicación para
finalización del informar de
proyecto, incluyendo desviaciones de los
lecciones aprendidas. hitos más importantes
del proyecto

Facilitar los trabajos


Fijar un sistema de KPI
de Análisis Forense de
los proyectos cuando FUNCIONES PARA o Indicadores Clave de
Desempeño.
fuera necesario.
LLEVAR A CABO EN EL
CONTROL DE
PROYECTOS

Garantizar la
Creación de una
transparencia en la
estructura que
ejecución de todas las
garantice la asignación
tareas que componen
de recursos
el proyecto.

Asignación de recursos
Desarrollo de un
para la formación de
sistema de códigos
una matriz integral de
para poder gobernar
recursos a nivel
el proyecto a cualquier
organizacional y su
nivel.
posterior gestión.
TÉCNICAS DE
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO

Valor Esperado

Análisis De Sensibilidad

Simulación De Monte Carlo

Análisis Pert

Análisis De Decisiones