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Realidad Laboral
Realidad Laboral
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA
I. REALIDAD LABORAL (20 horas)
II. SALUD EN LA MINERIA (20 horas)
III. RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN (24 horas)
SISTEMA DE EVALUACION
PRUEBA 1: CAPITULO I (20%)
PRUEBA 2: CAPITULO II (20%)
PRUEBA 3: CAPITULO III (20%)
PRUEBA 4 CAPITULOS I-II-III (20%)
TRABAJOS (20%)
REALIDAD LABORAL
CATEGORIZACIÓN DE EMPRESAS
Gran Minería:
Se caracteriza por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen
instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de
empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y
operación muy avanzado y pueden obtener líneas de crédito y préstamos importantes
con instituciones financieras nacionales e internacionales.
Ej.: Codelco, BHP Billiton, Los Bronces, Zaldivar, Doña Inés de Collahuasi, otras.
Mediana Minería:
En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos
hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con
responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.
Ej.: Minera Florida, Mina Cerro Negro, Mantos de la Luna, otras.
Pequeña Minería:
En términos generales, las pequeñas empresas son entidades independientes, creadas
para ser rentables, no predominan en la industria, cuya venta anual en valores no
excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no excede
un determinado límite.
Presencia en el Mercado
23%
47%
30%
Años 30 Actualidad
Para la construcción y operación de una Mina a Cielo Abierto se deben realizar las
siguientes estructuras:
Accesos
Bancos
Rampas
Ventajas:
Permite explotar yacimiento de baja ley y que bajo otros métodos sería
anti-económico.
Se trabaja a altos niveles de productividad ( > 90kton/día).
Mayor facilidad en su construcción (trabajos en superficie).
Mejores condiciones trabajo para los trabajadores (ambiental, seguridad)
Menores costos de operación (1 – 2 $US/Ton)
Desventajas:
Genera un gran impacto ambiental (visual, grandes botaderos, consumo
de agua, entre otras).
Problemas con la selectividad (Mayor dilución que otros métodos).
Mayor Inversión Inicial en equipos e infraestructura.
EJEMPLOS
MINERIA SUBTERRÁNEA
Cada uno de estos posee un campo de aplicación, variantes, layout típicos por
nivel, capacidad productiva, costo de producción, entre otras. En cada uno de
estos se puede establecer un sistema de carguío y transporte que sea eficiente y
de costo aceptable para el negocio.
BLOCK CAVING
Este método consiste en la extracción del mineral por medio del flujo gravitacional. Este
ocurre cuando se socava en la base del bloque sacando su soporte natural, para así generar el
hundimiento.
Este proceso continua a medida que se extrae el mineral desde el nivel de producción, lo que
permite que siga hundiéndose y fragmentándose.
Es un método de explotación de cuerpos masivos, los cuales son subdivididos en
bloques de área basal > a 1000 m².
Requiere de la construcción de un nivel de hundimiento, nivel de producción, nivel de
traspaso y nivel de transporte.
El nivel de hundimiento consta de un malla de labores que perforan en la vertical y
horizontal, para generar un caserón horizontal que permite que se genere el
hundimiento del bloque.
El nivel de producción consiste en una malla de labores (generalmente construidas
con un ángulo de 60º entre ellas) desde las cuales se construyen embudos o zanjas
de recepción del material.
Desventajas:
La inversión de capital es grande y larga preparación.
Debe haber mucho control en la descarga de mineral (flujo gravitacional).
Puede haber mucha dilución si no se controla el hundimiento (por efecto de la
sobrecarga y contornos del yacimiento).
No es posible la selectividad entre mineral de alta y baja ley, se extrae todo junto.
Riesgo de estallidos de roca y subsidencia.
Poco Flexible.
SUBLEVEL CAVING
Este método es una técnica de explotación masiva basada en la utilización del flujo
gravitacional del mineral tronado. Esta orientado a la explotación de vetas de gran
potencia de poca profundidad. El método contempla la construcción de una serie de
subniveles de producción desde los cuales se realiza perforación radial, tronadura y
carguío. El mineral se acarrea hasta puntos de vaciando, para su posterior transporte.
Desventajas:
Mayor dilución por hundimiento del estéril.
Todo el mineral ha de ser tronado para obtener la granulometría adecuada.
Pérdidas por varias causas: Mineral diluido al final de la extracción, mineral alojado
en zonas pasivas. Se incrementan si disminuye el manteo.
Requiere mucha preparación (hasta 20% de la producción).
Subsidencia y daños en la superficie.
Necesidad de datos precisos y numerosos sobre los parámetros de fluencia del
mineral y estéril, ya que estas características son determinantes del método
SUBLEVEL STOPPING
Es un método que consiste en dejar cámaras y pilares, consiste como su nombre lo indica,
en la explotación de caserones separados por pilares de sostenimiento del techo.
Se aplica en cuerpos más bien horizontales y con un manteo máximo de 40º.
La recuperación de los pilares puede ser parcial o total, en todos los casos el
hundimiento del techo debe ser controlado.
Este método, de manera similar al Cut & Fill, utiliza material para rellenar el piso y
dar sostenimiento a las paredes, pero en este caso es el mismo mineral arrancado
del cuerpo el que se utiliza. Se conoce comúnmente como “Cámara Almacén”.
Consiste en extraer el mineral esponjado de cada tronada e ir dejando el resto del
mineral como piso para seguir la explotación en ascenso. Al final de la vida del
caserón, este se vacía.
Desventajas:
Difícil mecanización (minas pequeñas).
Mucha mano de obra.
Riesgo de atranque en las cámaras.
Complicadas condiciones de trabajo.
Mineral almacenado 60% hasta el final.
Colgaduras.
Costo de producción moderado a alto (15 – 30 $US/Ton)
CODIGO DEL TRABAJO
Artículo 7°: Contrato individual de trabajo es una convención por la cual el
empleador y el trabajador se obligan recíprocamente, éste a prestar servicios
personales bajo dependencia y subordinación del primero, y aquél a pagar por
estos servicios una remuneración determinada.
Artículo 9°: El contrato de trabajo es consensual; deberá constar por escrito en los
plazos a que se refiere el inciso siguiente, y firmarse por ambas partes en dos
ejemplares, quedando uno en poder de cada contratante.
El empleador que no haga constar por escrito el contrato dentro del plazo de
quince días de incorporado el trabajador, o de cinco días si se trata de contratos
por obra, trabajo o servicio determinado o de duración inferior a treinta días, será
sancionado con una multa a beneficio fiscal de 1 a 5 UTM.
Artículo 10°: El contrato de trabajo debe contener, a lo menos, las siguientes
estipulaciones:
• Lugar y fecha del contrato;
• Monto, forma y período de pago de la remuneración acordada;
• Duración y distribución de la jornada de trabajo, salvo que en la empresa
existiere el sistema de trabajo por turno, caso en el cual se estará a lo
dispuesto en el reglamento interno;
• Plazo del contrato, y demás pactos que acordaren las partes.
• Deberán señalarse también, en su caso, los beneficios adicionales que
suministrará el empleador en forma de casa habitación, luz, combustible,
alimento u otras prestaciones en especie o servicios.
• Cuando para la contratación de un trabajador se le haga cambiar de domicilio,
deberá dejarse testimonio del lugar de su procedencia.
Artículo 11°: Las modificaciones del contrato de trabajo se consignarán por escrito
y serán firmadas por las partes al dorso de los ejemplares del mismo o en
documento anexo.
• Enviar, copia de este aviso a la Inspección del Trabajo. El plazo para estos
avisos es de 3 días hábiles.
• Acreditar al trabajador al momento del aviso de despido que sus imposiciones
se encuentran al día.
• Confeccionar el finiquito que ponga término a la relación laboral, firmado por
ambas partes y ratificadas las firmas ante ministro de fe.
OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR
Las obligaciones que le asisten al trabajador son aquellas que se establezcan en el
contrato de trabajo que suscriba con su empleador o con el contratista o
subcontratista, en caso de que exista subcontratación, que las principales se
enumeran a continuación:
¿En qué casos la empresa principal debe responder solidariamente con los trabajadores?
La empresa principal debe responder solidariamente cuando no ha ejercido los derechos
de información y retención que le otorga la ley.
• En primer lugar, que una persona natural o jurídica tenga la calidad de empleador
respecto de un trabajador, cuestión determinada por el criterio de subordinación o
dependencia.
• En segundo lugar, que dicho empleador no tenga escriturado el respectivo contrato de
trabajo en calidad de empleador.
• En tercer y último lugar, que concurra la presencia de un tercero, persona natural o
jurídica, que aparezca como acreedor de los servicios del trabajador a título de
empleador, produciendo como resultado el encubrimiento del vínculo laboral que existe
entre el verdadero empleador y el trabajador involucrado.
¿Cuántas empresas contratistas pueden tener a su servicio una misma empresa principal?
No existen límites específicos, sólo dependerá de las funciones que requiera cumplir y
externalizar la empresa principal.
¿Quién fiscalizará el cumplimiento de los contratos de subcontratación?
La Dirección del Trabajo y sus respectivas Inspecciones fiscalizará los contratos, así como el
cumplimiento de las normas laborales entre las partes involucradas.
Formularios
• Para faenas ubicadas dentro de centros urbanos.
• Para faenas ubicadas fuera de centros urbanos.
• Para renovación de sistemas excepcionales autorizados.
Resolución
Como se ha señalado, corresponderá al Director(a) Regional del Trabajo, en uso de
las facultades delegadas y sobre la base del análisis del cumplimiento de los
criterios establecidos, autorizar o rechazar el sistema excepcional de distribución
de jornadas de trabajo y descansos propuestos, lo que hará mediante la dictación
de la Resolución que haya lugar.
Vigencia de resolución
La vigencia de la Resolución que autoriza o renueva un sistema excepcional de
distribución de jornada de trabajo y descansos será por el plazo de 4 (cuatro)
años.
Resoluciones Marco por empresa principal
A petición de la respectivas empresas principales se podrán dictar resoluciones de
sistemas excepcionales marco de distribución de jornada de trabajo y descansos
para ser aplicada respecto de las empresas contratistas y subcontratistas que
laboran en una determinada empresa principal.
• Respetar las reglas generales en materia de descanso compensatorio por los días
festivos trabajados.
Todas las faenas ubicadas entre 1.500 y 3.000 m.s.n.m., clasificadas como
Mediana Altitud, deberán acreditar la ejecución de planes de emergencia y de
rescate en altura; tratamiento de los riesgos de la conducción en alta montaña; los
riesgos climáticos y las medidas preventivas asociadas a la hipoxia.
REMUNERACIONES
REMUNERACION TOTAL POR TRABAJADOR POR GRUPOS OCUPACIONALES
REMUNERACION TOTAL POR TRABAJADOR POR GRUPOS OCUPACIONALES
TRABAJO EN CAMPAMENTOS
Gran parte de las faenas mineras poseen campamentos para sus trabajadores,
algunos de ellos se encuentran sobre los 3000 m.s.n.m. La razón esencial de la
existencia de los campamentos tiene que ver con la dificultad o lejanía de otros
centros urbanos para el descanso diario necesario.
Artículo 3°: La empresa está obligada a mantener en los lugares de trabajo las
condiciones sanitarias y ambientales necesarias para proteger la vida y la salud de
los trabajadores que en ellos se desempeñan, sean éstos dependientes directos
suyos o lo sean de terceros contratistas que realizan actividades para ella.
TITULO II – SANEAMIENTO BASICO DE LOS LUGARES DE TRABAJO
PARAFO I - De la ventilación
• Todo lugar de trabajo debe mantenerse ventilado: natural o artificial.
• Se debe evitar concentraciones que dañen las salud.
• Aire fresco por trabajador de 20 m³/hr.
PARAFO II - De las condiciones generales de seguridad
• Maquinaria, instalaciones y herramientas en condiciones seguras.
• Suprimir factores de peligro en los lugares de trabajo.
• Protección en equipos con partes móviles.
• Mantención de instalaciones eléctricas y de gas.
• Almacenamiento de materiales.
• Licencia vigente para mover equipos.
PARAFO III - De la prevención y protección contra incendios
• En todo lugar se deberán implementar las medidas necesarias.
• Donde exista riesgo de incendio deberán haber extintores.
• Señalización y fácil acceso en los lugares donde se coloquen extintores.
• Instrucción y entrenamiento del personal en el uso de extintores.
PARAFO IV - De los equipos de protección personal
• El empleador deberá proporcionarlos.
• Deben cumplir las normas y exigencias de calidad.
TITULO IV – DE LAS CONTAMINACION AMBIENTAL