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interrelación
Presenta
relaciones
Qué es entre
factores/
problemas
Determinar
Identificar las
raíces del
problema
Identifique el problema
Determinar
Crear la
estructura del
las relaciones
entre las
causas
que se desea resolver
diagrama
Delimitar la
situación a
todas las
causas del
problema
de manera general . Lo
atender
mas pertinente es
presentarlo en forma
de pregunta
Determinar
estructura del
diagrama
entre las
causas las causas que identifique del
todas las
Delimitar la
situación a
atender
causas del
problema problema
Falta Prove
de edore
ética s
Altos Cultura
costos organiz
acional
Determinar las relaciones entre las causas
Obtener
conclusiones
Identificar las
raíces del
Determinar problema
las relaciones
Crear la entre las
estructura del causas
Determinar diagrama
todas las
Delimitar la causas del
situación a problema
atender
Altos Cultura
costos organiz
acional
Identifica las raíces del problema
Obtener
conclusiones
Identificar las
Crear la
Determinar
las relaciones
raíces del
problema Identifica qué elementos
entre las
Determinar
todas las
estructura del
diagrama
causas
tiene mas flechas salientes
Delimitar la causas del
situación a
atender
problema
Identifica qué elementos
tiene más flechas entrantes
Altos Cultura
costos organiz
acional E=2 S=0
E=4 S0
Raíz de
Raíz de salida entrada
Falta
Falta Altos
de
de Salidas tres costos
ética
ética
Altos Entradas 4
costos
Obtener conclusiones
Obtener
conclusiones
Identificar las
raíces del
Determinar problema
las relaciones
Crear la entre las
estructura causas
Determinar del diagrama
todas las
Delimitar la causas del
situación a problema
atender
Algunos problemas son complejos dado que
su origen no es fácilmente identificable. El
diagrama de interrelaciones nos permite
reconocerlos y tomar decisiones correctas
Los altos costos que tiene la
empresa se presentan por la
Falta
Altos falta de ética de los
de
costos
ética miembros de la organización
Actividad