Análisis empresa Victorinox

•1884. Karl Elsener, su fundador, inició el negocio original de cuchillería.

•1980,.después de solo fabricar navajas durante más de 100 años, la compañía empezó a sentir la
presión de la competitividad que surgía de Asia. Y escogieron el camino de expandir más la
gama de productos y de diversificarse al terreno de los relojes. El segundo era que EUA era su
principal cliente de exportación
•1989. Lanzo su catalogo de relojes.
•1999. Lanzo su colección de equipaje de viaje
•2001 Ataques del 11 de septiembre aceleró una caída ya que relacionaban la navaja de bolsillo
con el terrorismo, calificándolo como un mal regalo. Cayendo al 30 % su total de ventas.
•Fecha reciente, incursiono en el negocios de perfumes y lociones, mediante la conexión de la
marca.
•2016..mas de 130 países venden productos Victorinox. Ya que ahora la marca no es tan solo
reconocida como proveedor de relojes y navajas..

•Conclusión expandieron su catalogo de productos e incursionaron en otros países. y no

hicieron despidos.
Análisis empresa
Porsche
•Porsche fue fundada en 1931 por Ferdinand Porsche, el hombre al que se le atribuye el diseñó́ del Beetle original de Volkswagen, el
“automóvil del pueblo” de Adolfo Hitler.
•Cuando Porsche AG empezó a vender automóviles bajo su propia marca en las décadas de 1950 y 1960.

•Un propietario compra un Porsche debido al status quo que genera comprar un auto exclusivo. Ya que lo ven como una prenda de
vestir, y que los demás lo ven usar.
•1970, Porsche introdujo el 914, un vehículo cuadrado de dos asientos y con el motor colocado entre los ejes trasero y delantero.

•Al incursionar al mercado de vehículos baratos perdió credibilidad con sus clientes fieles y tuvo que regresar a sus raíces. Ya que se
considera una marca de clase.
•2002 Porsche hizo lo impensable: se convirtió en una de las

•últimas empresas automotrices en entrar al insaciable mercado de los vehículos deportivos

•utilitarios (SUV).

•Porsche incrementó la apuesta una vez más. Lanzó otro vehículo grande, pero esta vez, se trataba de un lujoso sedán de cinco
puertas y carrocería baja.
•Conclusión: expandió su catalogo de producto con el mismo mercado elitista y se expandió a otros países.

•Con la máxima.. “Si realmente desea entender a nuestros clientes, debe entender la frase ‘si yo fuera un automóvil, sería un
Porsche’“.