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Ciclos de vida del proyecto y desarrollo

(“La Guía de Los Fundamentos Para La Dirección de Proyectos (Guía Del PMBOK) / Project Management
Institute,” 2017)
Fases del proyecto
Atributos:

• Nombre (p.ej., Fase A, Fase B, Fase 1, Fase 2, fase de propuesta)


• Número (p.ej., tres fases en el proyecto, cinco fases en el proyecto)
• Duración (p.ej., 1 semana, 1 mes, 1 trimestre)
• Requisitos de recursos (p.ej., personas, edificios, equipamiento)
• Criterios de entrada para que un proyecto ingrese en esa fase (p.ej., aprobaciones especificadas
documentadas, documentos especificados completados)
• Criterios de salida para que un proyecto complete una fase (p.ej., aprobaciones documentadas,
documentos completados, entregables completados)
Fases del proyecto
Actividades o fases:

• Desarrollo conceptual
• Estudio de viabilidad
• Requisitos del cliente
• Desarrollo de soluciones
• Diseño
• Prototipo
• Construcción
• Prueba
• Transición
• Puesta en marcha
Fases del proyecto

Condiciones:

• Necesidades de gestión
• Naturaleza del proyecto
• Características únicas de la organización, industria o tecnología
• Elementos del proyecto que incluyen, entre otros, tecnología, ingeniería, negocios, procesos o
elementos legales
• Puntos de decisión (p.ej., financiamiento, continuación o no del proyecto y revisión de hitos)
Fases del proyecto
Documentos del proyecto:
• Caso de negocio del proyecto
• Acta de constitución del proyecto, es una descripción de alto nivel del proyecto
• Plan para la dirección del proyecto
• Plan de gestión de beneficios

Decisión final sobre la fase del proyecto:


• Continuar a la siguiente fase
• Continuar a la siguiente fase con modificaciones
• Finalizar el proyecto
• Permanecer en la fase
• Repetir la fase o elementos de la misma
Bibliografía
• La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) /
Project Management Institute. (2017). In Project Management Institute: Vol.
sexto (6th ed.). Institute, Project Management.

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