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Cadena de

Valor –
Transaccione
s Lekki SRL
Gerencia Estratégica (ADM 311)
Elías Jahzeel Matías V.
ID: 1075016
Actividades Primarias
• Marketing y Ventas
Actividades • Operaciones
Primarias y de •

Servicios
Logística Interna
Apoyo – • Post – Venta

Transacciones Actividades de Soporte


Lekki SRL • Gestión Empresarial
• Finanzas
• Logística Externa
• Gestión de RR.HH.
• Desarrollo Tecnológico
Actividades Primarias

Marketing y Ventas Operaciones Servicios Logística Interna Post – Venta


Uso de diversos canales para Operaciones principales en Dos fases: pre alquiler o Comprende el Buzón de sugerencias que se
su promoción y publicidad: Santo Domingo y Puerto venta del Trikke y el proceso procedimiento a seguir al pone a disposición del
Página Web, anuncios en Plata de venta o de realización del momento de buscar los cliente una vez finalizado el
redes sociales y presencia en 4 tipos de operaciones: tour equipos de almacén y servicio de tour.
anuncios de tours para mantenimiento y cuidado de Los servicios de venta y ubicarlos en la tienda, como Se envía una encuesta vía
extranjeros visitantes. los equipos, revisión de alquiler están bien reponer y darles correo electrónico para
86% de las ventas son de inventarios, compra de diferenciados, puesto que el mantenimiento a los medir el nivel de satisfacción
servicio de alquiler de los equipos y servicios al rige por las exigencias del vehículos y todo lo del cliente con el alquiler.
trikkes, el restante 14% es de usuario. cliente del producto que relacionado con el día a día
de estos artefactos Seguimiento de los equipos
la venta de un Trikke. Debilidad: No se cuenta con desea. vendidos y su funcionalidad
Debilidad: No existe un un sistema de rastreo de los Para los tours en la parte de Funcionan varios procesos a los clientes durante el
calendario de actividades de equipo, dificultando las alquiler se tienen rutas de trabajo: la verificación en plazo de garantía ( 1 año)
publicidad de manera operaciones. establecidas en la zona almacén de la existencia de
los equipos solicitados, la Fortaleza: Se obtienen
concreta y un plan de colonial. buenos resultados en este
marketing establecido. puesta de estos en el
Fortaleza: Innovación en sus servicio post- venta que
establecimiento.
rutas para turistas y locales. sirven de base para futuras
Fortaleza: Manejo eficiente mejoras.
de los procesos internos muy
por encima del mercado.
Actividades de Apoyo

Gestión Empresarial Finanzas Logística Externa Gestión de RR.HH. Desarrollo Tecnológico


Las decisiones son tomadas en Para el año 2019, sus activos Uso de varios sistemas de Cuenta con un personal Uso de varias plataformas de
su gran mayoría por los corrientes representaron el comunicación con los altamente calificados en cada comunicación virtual con
actuales fundadores y dueños 76.83% del total de estos, fabricantes de Trikkes y los área donde se desarrollan. clientes y proveedores.
No se consulta con otros teniendo más liquidez en el suplidores de repuestos. Los puestos en la empresa son: Uso del sistema Claro Negocios
miembros del personal en mercado. Los procesos de importación, Presidente, Vicepresidente apara asuntos administrativos,
muchas ocasiones (dígase No se evidenciaron pasivos no desaduanamiento y pago a la Senior, Gerente General, pero de forma deficiente.
contabilidad y demás) corrientes, pero en los DGA y DGII son llevados a la Servicio al cliente, Trikke Líder No se cuenta con un sistema
corrientes existen deudas a perfección. y Mantenimiento. de rastreo para los Trikkes de
corto plazo con valor de 2.5  Los empleados reciben alquiler.
Debilidad: No existe un orden millones de pesos.
gerencial de toma de Fortaleza: Poseen manejo de inducciones y entrenamientos
decisiones en la empresa. La empresa tiene pérdidas los procesos de logística previos a realizar sus funciones
Debilidad: No apto para una
monetarias casi iguales en externa por encima del ampliación de ruta para
monto a las utilidades promedio del mercado.
retenidas. Fortaleza: Personal capacitado clientes por contar con
y diverso en las funciones desarrollo tecnológico al día en
tanto administrativas como de este aspecto.
Debilidad: No se evidencia servicio al cliente.
control financiero a cabalidad
en las operaciones de la
cadena de valor.

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