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INVESTIGACIONPARADETERMINARELNIVEL

DECULTURAORGANIZACIONAL
ENLAEMPRESADETALGRAFS.A.S

ELSSY LIZETH VIRGUEZ ID: 668032


JOSE RUBIELCABALLERO ID: 677268
LEIDY TORRES ID: 672521
MARCELA HERNANDEZ ID: 666991
INTRODUCCIÓN
DETALGRAF S.A. es una compañía comercializadora reconocida
en el sector empresarial a nivel nacional fundada en 1993
especializada en brindar soluciones institucionales en las líneas de
Aseo, Cafetería, Papelería y Seguridad Industrial.

“las condiciones de trabajo


humanizadas no sólo aumentan
la productividad y las utilidades
de la compañía, sino también la
auto estimación de los
empleados los cuales expresan
un mayor bienestar emocional y
también se sienten menos
enajenados”
ARBOL DE PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Analizar si en la empresa DETALGRAF S.A. existe un


nivel de cultura organizacional en la que se establece si
los colaboradores trabajan en esta empresa por gusto y
no por necesidad.

Según Espada (2002, p. 4) la


motivación es un motor que llevamos
en nuestro mundo emocional y que
nos impulsa para conseguir nuestros
anhelos, los cuales en ciertos
momentos lo conseguimos por
nuestros medios y en otros
necesitamos la ayuda de los demás.
Establecer e
OBJETIVOS Analizar el
identificar variables contenido de las
que afectan entre encuestas sobre la
los factores del evaluación del
sistema clima en
organizacional y las DETALGRAF S.AS.
tendencias como herramienta
motivacionales de DETERMINAR las de la cultura
los trabajadores. variables que organizacional.
componen el clima
organizacional EN
LA EMPERESA
DETALGRAF S.A.S

Proporcionar los
conocimientos
generales sobre la
percepción de la
cultura
organizacional con
el fin de conocer el
funcionamiento
interno
JUSTIFICACION
Parte interna: En esta se encuentra la cultura organizacional
en relación con el personal, directivos, clima laboral, etc.
Parte externa: En esta se encuentra la cultura organizacional
en relación con el medio ambiente, actividades
gubernamentales, etc.

la cultura es un conjunto
ligado de maneras de
pensar, de sentir y de
actuar.
MARCO TEORICO
CARACTERISTICAS TIPOS
•Innovación y correr riesgos 1.Cultura amistosa/ colaboradora
•Minuciosidad
•Orientación a los resultados 2.Cultura individualista
•Orientación a las personas
•Orientación en los equipos 3.Cultura familiar
•Agresividad
•Estabilidad 4.Cultura agresiva

la cultura organizacional se
presenta mediante la
relación con los clientes, en
la conducta de los
colaboradores, trabajando
como un equipo y motivados
hacia intereses comunes.
ESTADO DEL ARTE
Se comienza la investigación para determinar qué tan alto esta la
cultura organizacional en la empresa Detalgraf S.A.S, si sus
colaboradores se encuentran en un ambiente laboral agradable
además si ellos a la hora de laborar se sienten motivados, alegres
al cumplir sus labores por lo cual vamos a saber el significado de
la cultura organizacional para así mismo poderla determinar.

Esta revisión pretende mostrar una generalización del


concepto de cultura organizacional y la evolución
cronológica en los métodos de medición utilizados en los
estudios empíricos que la modificación, temática que está
introduciendo fuertemente en Latinoamérica y de la que
muchos autores presentan aportes de gran valor en su estudio.
MARCO CONCEPTUAL
INNOVACION

CLIMA ORGANIZACIONAL

LIDERAZGO

CULTURA VENTAJA COMPETITIVA


ORGANIZACIONAL
VALORES CORPORATIVOS Y
HUMANOS
RECLUTAMIENO DEL
PERSONAL
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL

MOTIVACION LABORAL

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