2.
Funciones del área de
1.La importancia del área
de talento humanos
Una adecuada gestión del talento humano en una empresa aporta muchas
ventajas a la organización. Administrar el óptimo desempeño de los colaboradores
permite tener una visión clara de las competencias que hacen falta para alcanzar el
éxito. Además, favorece:
Una mayor disposición y disponibilidad del colaborador.
Una reducción drástica de la brecha competencial de la organización.
Aumento importante de la eficacia y la eficiencia de la empresa.
Mejora del rendimiento de cada colaborador, como individuo y como
parte de un equipo de trabajo.
Fomento de una cultura de logro de objetivos.
Mejora de un clima laboral óptimo en el que el desarrollo personal y
profesional es excelente.
Creación de un ambiente de satisfacción en el colaborador
Favorece la motivación y la retención del talento.
Disminuye la rotación de personal y la temporalidad
Crea una mejor comunicación a todos los niveles organizacionales
de la empresa.
talento humano
Administración de personal: Asegurar que la empresa
cumple y aplica las legislaciones del trabajo y obligaciones
tributarias y sociales.
 
Entrenamiento y Formación: Desarrollar planes de
capacitación y formación orientados a mejorar la competencia
de los trabajadores y al desarrollo del potencial humano.
Bienestar social: Ejecutar acciones integradas que ayuden a
preservar la calidad de vida del trabajador, mejorar su estado
de salud física y emocional a través de:
 
•Recreación y deportes
•Eventos socio - culturales
•Atención y acompañamiento social
•Administración de convenios (Planes de salud, seguros de
vida)
•Capacitaciones preventivas
 
Reclutamiento y Selección: Implementar acciones
necesarias para entregar a las diferentes dependencias
(administrativas / operacionales) personal competente y
capacitado que contribuya al cumplimiento de la visión,
objetivos y metas de la empresa.
 
Seguridad y salud Ocupacional: Crear políticas y controles
que minimicen los riesgos de accidentes que atentan contra la
salud del trabajador en cada puesto de trabajo.
 Procesos de la
Administración del
talento humano.

1. Planificación de recursos humanos

2. Reclutamiento.

3. La incorporación a la empresa

4. Plan estratégico

5. Evaluaciones 360º

6.Desarrollo del liderazgo

7. Desarrollo profesional JOSE GREGORIO MIEVES MELENDEZ

PEP.941409304101995.
8. Programas de reconocimiento
ADMINISTRACION DE RRHH-
NRO DE FICHA :2309614
9. Competencias SENA.
BOGOTA
10. Retención