PUESTA EN MARCHA Y

EVALUACIÓN
Daniel Santiago Pérez Monguí Cod. 3015218
 PUESTA EN MARCHA
• La puesta en marcha es el proceso de arranque, regulación y equilibrado de los equipos y
sistemas de forma planificada, y el momento de verificar que se las fases anteriores de
diseño y montaje se han ejecutado correctamente. Su duración suele estar relacionada con la
complejidad del proceso y con el tiempo que se haya dedicado a realizar una buena
planificación.
• Es sin lugar a dudas, el proceso crítico que determina la diferencia entre el éxito y el fracaso
de todo el proyecto.
Al igual que en la Puesta en Marcha de proyectos de Automatización, la dirección técnica de la puesta en
marcha tiene típicamente las siguientes fases de actuaciones:

• Definición del plan de puesta en marcha por unidades de trabajo. La planificación temporal deberá ser
verificada y aprobada antes de iniciar cualquier actuación.
• Implementación secuencial de las fases del proceso. En caso de procesos complejos se simultanearán
tantas fases como sea posible.
• Pruebas preliminares
• Revisión de la documentación de soporte del sistema
• Asistencia al control de calidad
• Pruebas finales y revisión de la documentación de soporte del sistema
• Entrega de la instalación
• Entrega de la documentación del sistema
• La puesta en marcha sólo se puede considerar finalizada cuando el sistema completo se ha ajustado y
equilibrado hasta ejecutar correctamente el proceso productivo.
IMPACTOS EN LA ORGANIZACIÓN
 CULTURA ORGANIZACIONAL Y
ARMONIZACIÓN DEL CAMBIO DE ESTRATEGIA
CULTURA ORGANIZACIONAL
RELACIÓN ENTRE ELEMENTOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA
GRACIAS