SAIA INTERNACIONAL

Extensión Barcelona- Puerto la Cruz

Carrera 73: Tecnología de la construcción civil

ACTIVIDAD Nº 8
HERRAMIENTAS DE CONTROL DE OBRA

Nombre: Á. N. C. A.
ANALISIS DE PRECIOS
UNITARIOS
Conocido también como descompuestos, en palabras simples es analizar, desglosar y
detallar los rendimientos de cada precio unitario de cada partida de un presupuesto
(por la unidad de Obra); se debe descomponer y analizar este precio unitario en
cuatro partes principales que son:

MATERIALES+ MANO DE OBRA+ EQUIPOS+

IMPREVISTOS
ENCABEZADO PARTIDA:
1. Enumerar todas las partidas de la obra en
orden secuencial.
2. Colocar el nombre o descripción de la
obra
3. Colocar el nombre de la partida o
descripción de la actividad a realizar.
4. Alguna partidas están estipuladas con
código
5. Colocar en que unidad se puede medir la
actividad (metros, metros cuadrado,
metros cubico, global, unidad).
6. Rendimiento se pueden calcular en base
a cada unidad y cuanto puede realizarse
por día. M3/día. También existen tablas
con algunos estándares de rendimientos.
A. MATERIALES Orden secuencial de partidas.

Datos generales de la partida como

unidad, cantidad a desarrollar en base
a cada unidad y el rendimiento
igualmente referido a la unidad en
relación al día de duración.
MATERIALES: Desglosar todos los Materiales que
componen o entran en la partida por unidad de obra, a los
cuales se le debe agregar un porcentaje de pérdida de aquellos 1. Se agrega cada material por
materiales que tienen pérdidas o desperdicios separado.
2. Se coloca la unidad en la que
usualmente se compra o se
calcula el material.
3. Se puede calcular el desperdicio,
en base a cada material, por las
perdidas al transportar, por las
rupturas al manipularlo, o por lo
sobrantes inutilizables,
regularmente se toman
porcentajes del 5-10%
4. El costo por la unidad
En el ejemplo de la cal el calculo seria: seleccionada y se le incrementa el
Cantidad x costo= subtotal + 10% = TOTAL % por ultimo se totalizan todos
0,05 X 1250= 62,5 + 6,25 = 68,75 los materiales.
B. EQUIPOS (MEDIOS AUXILIARES)
MEDIOS AUXILIARES: Detallar todos los Medios
Auxiliares, que realmente se  van a utilizar  (pueden
ser. herramientas, maquinarias (ejem. trompos) ,
equipos (ejem. compresores, niveles, taquímetros),
andamios, solo para poder ejecutar la partida por
unidad de obra, si se han incorporado herramientas se Como se puede observar en el ejemplo
debe agregar el respectivo desgaste de herramientas no se coloca el equipo, la cantidad
incluidas en la mano de obra. requerida (2 unidades), el costo
individual de cada equipo (puede ser
comprado si son equipos pequeños o
alquilados en caso de ser maquinarias
muy grandes o costosas)

Ejemplos de partidas por diferentes

factores de multiplicación, puede estar
por encima de 1, en el caso de que
sean herramientas y se quiera
considerar un desgaste.

Ejemplos de partidas por diferentes

factores de multiplicación, puede estar
por debajo de 1, en el caso de colocar
en costo el precio de venta de un
equipo, pero el mismo se vaya a
alquilar por un valor menor o se vaya a
utilizar en varias actividades y no solo
en la partida.
C. MANO DE OBRA
Se selecciona todos los trabajadores
necesarios según cada oficio de la
actividad a realizar, y la cantidad que se
requiere de cada trabajador. En el caso
de la cantidad sea menor a <1 significa
que esa actividad en poco tiempo
(horas- minutos).
MANO DE OBRA: Desglosar la Mano de
Obra (Maestros, Ayudantes, Jornales) que se
ocupan para ejecutar esa unidad de obra,
agregar  también una fila aparte, el porcentaje
de Leyes Sociales ( ....%). En cuanto a las
herramientas del maestro si se debe agregar un
porcentaje del salario de maestro y que
corresponde aproximadamente a un 6% si es un
subcontrato no debe agregarse.
El salario corresponderá a la división del salario
mensual por el numero de días para obtener un salario
diario
El total será la
multiplicación de CANTIDAD
X SALARIO y luego se
totalizan todos los incluidos.
Se consideran porcentajes
por el caso de las
prestaciones sociales y
bonos que se le den al
personal.
PRESUPUESTO DE OBRA
Se muestra un resumen de las partidas en donde se encuentra:
numero de la partida, la descripción, la unidad, la cantidad, el
precio unitario que es el total que se origino de cada partida
(materiales+ equipo + mano de obra), y el total que corresponde a
la multiplicación del P.U= PRECIO UNITARIO X CANTIDAD

Se totalizan todos
los precios unitarios
de cada partida con
las cantidades, y se
obtiene el total del
presupuesto.
DIAGRAMA DE GANT
La duración de las actividades
depende del rendimiento si se
quiere acortar los tiempos de una
actividad, se debe mejorar el
rendimiento.
Se realiza una primera división por mes
y luego por semanas, se van ajustando
las actividades acorde al tiempo que se
estime que dure su ejecución, llenando
cuadros de forma grafica.
El diagrama de Gantt es una
herramienta gráfica cuyo objetivo es
exponer el tiempo de dedicación
previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo
total determinado.

Las actividades
generalmente están
colocadas en el
orden de ejecución
cronológico de cada
partida, por eso se
logra una forma
escalonada en el
grafico denotando
el inicio y
culminación de
cada actividad.
INVERSIONES
SEMANALES
Es solicitado muchas veces por la
banca para temas financieros, y se
realiza dividiendo la cantidad total
de la actividad que esta en el
presupuesto entre el numero de
semanas.
Si la actividad tendrá una duración
de 1 mes, serian 4 semanas, se
divide el valor total entre 4 y se
obtienen montos iguales de
inversión de cada semana en
relación a esa actividad.
Permite totalizar el valor de todas
las actividades que se pautaron
realizar en esa semana. Aun sin
haberlas ejecutado se podrá
estimar cuanto dinero se requiere
para un determinado tiempo.
INVERSIONES
ACUMULADAS
Se anotan todas las semanas que
tendrá la duración de una obra,
para este caso del ejemplo 38
semanas.

Como su nombre se indica los

valores se van acumulando, el
valor de la semana 0 es cero, el
valor de la semana 1 es el valor
que se indica en la inversión
semanal- SEMANA 1.

El valor de la semana 2 será la

sumatoria de:
SEMANA 1+ SEMANA2

El valor de la semana 3 será la

sumatoria de:
SEMANA 1+ SEMANA2+ SEMANA 3
Y así continua hasta la semana 38
acumulándose los valores de cada
semana al valor anterior, esto
permite conocer el % de avance de
la obra en base a la inversión total.
CURVA DE INVERSIÓN DE
OBRA
Rangos en valores de inversión
acumulada.

La Curva esta representada por la

unión de cada punto entre el valor
de la inversión y la semana en la
que se debe realizar.

Se coloca en el eje x del grafico

enumeradas todas las semanas.
ANALISIS CURVA DE
INVERSION
• PENDIENTES SUAVES
• PENDIENTES MEDIAS
• PENDIENTES FUERTES
Nos permite tener una idea de como será el avance
del proyecto, en caso de que la pendiente este muy
suave, la inversión esta siendo poca en un tiempo
prolongado, a medida que la pendiente es mas
fuerte hay mayor inversión en menor tiempo.
CURVA S: Es la forma de la curva que se da
normalmente, al principio del proyecto hay una
tendencia de costes acumulados crecientes,
mientras que éstos costes acumulados decrecen
hacia el final. La primera versión de la Curva S se
crea a partir del cronograma vigente y el
presupuesto inicial. Posteriormente se puede
actualizar conforme se crean las nuevas versiones.
El objetivo es como se ha dicho antes, detectar las
desviaciones existentes y tomar medidas para
corregirlas.