Juan Tarazona Rubén Camargo ¿Qué es el sistema estratégico en arquitectura de software?
También llamado PETI (plan estratégico en tecnologías de la información), es un plan de acción, con proyectos ordenados y estructurados que permitan, en un cierto horizonte de tiempo, implementar una arquitectura de TI deseada para soportar los objetos estratégicos de la organización.
Integra visiones estratégicas de la organización con las visiones estratégicas de las TI.
A través de un documento de gestión que ejecuta el portafolio de proyectos, realiza un soporte para el desarrollo de su misión y visión.
Este sustenta el plan de inversiones y garantiza que los planes que se realizarán sean coherentes. Se divide en tres partes las cuales El sistema todas pertenecen a la información interior, mientras que la planeación estratégica solo pertenece a la información exterior. Estrategia de negocio | Valor del negocio en las TI Grado de madurez en las TI
La arquitectura empresarial se divide en cuatro pasos:
Cuadro de la estrategia de las TI:
● Arquitectura del negocio ● Arquitectura de la información ● Arquitectura de las aplicaciones ● Arquitectura de la tecnología Gobierno de las TI
Metodología que propone asegurar el buen control de los recursos y las actividades de las IT para el logro de los objetivos y estrategias del proyecto, que se gestionan por distintos controles de revisión.
Gestión de cartera
Es la utilización de metodologías e instrumentos de los sistemas de gestión de carteras en el ámbito de
las TI, con el objetivo de contar, medir y evaluar las inversiones realizadas, utilizándolo en la estrategia empresarial Axiomas fundamentales
● Enfocarse en alinearse con las necesidades del cliente y que se ofrezca servicios de calidad que superen las expectativas. ● Construir la información, infraestructura, arquitectura y aplicaciones que soporten los servicios ● Una buena organización, recursos y roles adecuados, al igual que los procesos que se lleven a cabo ● monitoreo, medición y mejoramiento constante ● Asegurar actividades gubernamentales, y controles de riesgo Análisis actual del plan estratégico Objetivos del sistema estratégico de TI
Algunos de los objetivos que se tienen en cuenta son:
- Integrar los proyectos de tecnología de información con los planes estratégicos generales de la organización. - Garantizar una administración de TI ágil, eficiente e innovadora acorde con las tecnologías actuales y las que están por venir. - Responder más eficaz y rápidamente a los cambios de las necesidades de la empresa. - Resolver las cuestiones, falencias y observaciones que haya sido detectadas tanto en forma interna como por auditorías externas. Metodología del sistema estratégico de TI Características del sistema estratégico de TI
- No es necesario que el plan debe incluir todos los detalles de los proyectos que se van a desarrollar, debe ser claro y posible dado que presenta una primera aproximación a la estrategia de la compañía para los próximos 3 o 5 años. - Nunca hay que convertir los planes estratégicos en listas interminables de proyectos, si se quiere incluir detalles, se pueden colocar en un apéndice. Referencias
