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Sistema Estratégico

Juan Tarazona
Rubén Camargo
¿Qué es el sistema estratégico en arquitectura de software?

También llamado PETI (plan estratégico en tecnologías de la información), es un plan de acción, con
proyectos ordenados y estructurados que permitan, en un cierto horizonte de tiempo, implementar una
arquitectura de TI deseada para soportar los objetos estratégicos de la organización.

Integra visiones estratégicas de la organización con las visiones estratégicas de las TI.

A través de un documento de gestión que ejecuta el portafolio de proyectos, realiza un soporte para el
desarrollo de su misión y visión.

Este sustenta el plan de inversiones y garantiza que los planes que se realizarán sean coherentes.
Se divide en tres partes las cuales
El sistema todas pertenecen a la información
interior, mientras que la planeación
estratégica solo pertenece a la
información exterior.
Estrategia de negocio | Valor del negocio en las TI
Grado de madurez en las TI

La arquitectura empresarial se divide en cuatro pasos:

Cuadro de la estrategia de las TI:


● Arquitectura del negocio
● Arquitectura de la información
● Arquitectura de las aplicaciones
● Arquitectura de la tecnología
Gobierno de las TI

Metodología que propone asegurar el buen control de los recursos y las actividades de las IT para el
logro de los objetivos y estrategias del proyecto, que se gestionan por distintos controles de revisión.

Gestión de cartera

Es la utilización de metodologías e instrumentos de los sistemas de gestión de carteras en el ámbito de


las TI, con el objetivo de contar, medir y evaluar las inversiones realizadas, utilizándolo en la estrategia
empresarial
Axiomas fundamentales

● Enfocarse en alinearse con las necesidades del cliente y que se ofrezca servicios de calidad que
superen las expectativas.
● Construir la información, infraestructura, arquitectura y aplicaciones que soporten los servicios
● Una buena organización, recursos y roles adecuados, al igual que los procesos que se lleven a
cabo
● monitoreo, medición y mejoramiento constante
● Asegurar actividades gubernamentales, y controles de riesgo
Análisis actual del plan estratégico
Objetivos del sistema estratégico de TI

Algunos de los objetivos que se tienen en cuenta son:

- Integrar los proyectos de tecnología de información con los planes estratégicos generales de la
organización.
- Garantizar una administración de TI ágil, eficiente e innovadora acorde con las tecnologías
actuales y las que están por venir.
- Responder más eficaz y rápidamente a los cambios de las necesidades de la empresa.
- Resolver las cuestiones, falencias y observaciones que haya sido detectadas tanto en forma
interna como por auditorías externas.
Metodología del sistema estratégico de TI
Características del sistema estratégico de TI

- No es necesario que el plan debe incluir todos los detalles de los proyectos que se van a
desarrollar, debe ser claro y posible dado que presenta una primera aproximación a la estrategia
de la compañía para los próximos 3 o 5 años.
- Nunca hay que convertir los planes estratégicos en listas interminables de proyectos, si se quiere
incluir detalles, se pueden colocar en un apéndice.
Referencias

- [1]https://es.slideshare.net/NFiguerola/plan-estrategico-de-ti
- [2]
https://www.mintic.gov.co/arquitecturati/630/w3-article-9148.html#:~:text=El%20Plan%20Estra
t%C3%A9gico%20de%20las,expresar%20la%20Estrategia%20de%20TI.&text=necesarios%20par
a%20la%20puesta%20en%20marcha%20y%20gesti%C3%B3n%20del%20plan%20estrat%C3%A
9gico
.
- https://katt457.wordpress.com/2016/04/09/que-es-peti/

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