Está en la página 1de 12

Antecedentes de innovación

• Departamento de Nuevos Productos


• Plan sugerencias
• Campaña «Todos ponemos, todos
ganamos»
• Estudiantes universitarios en práctica
Innovación

“Transformar ideas en productos y servicios nuevos o mejorados,


que por su competitividad creen diferenciación generando en
nuestros clientes un alto grado de confianza y satisfacción; para
alcanzar el desarrollo integral de la compañía e impactando
positivamente el mercado global.”
Versión 3.0
“Diana, Martín, Fabio, Carlos, Gildardo”
Principios de la innovación

• Armonía con el medio


ambiente.
• Nuevos conocimientos.
• Indicadores.
• Paralelismo
• Evoluciona contigo
• Reconocimiento
Objetivos del programa de innovación
• Motivar al talento humano a participar en la genración
de ideas a traves de un concurso anual que premie las
mejoras e innovaciones mas destacadas.
• Incentivar la creatividad del personal a traves de 2
capacitaciones anuales en busca de una mayor
cantidad de ideas innovadoras.
• Generar anualmente reducción de costos del 5% en los
procesos productivos e incrementar 2% de ingresos
operacionales causados por innovaciones y mejoras.
• Ser para el año 2012 una empresa ampliamente
reconocida por su creatividad e innovación en el sector
textil del ambito nacional.
• Afianzar canales de comunicación continua con
jubilados, clientes y proveedores, que permitan
dinamizar el conocimiento y experiencias internas y
externas.
Estrategias
• Intercambio de conocimiento técnico con jubilados,
clientes, proveedores y competidores.
• Comunicar las innovaciones y mejoras.
• Comités de evaluación diversificados.
• Visitantes a las empresa dejar escrita una idea.
• Programar capacitaciones enfocadas en la
generación de ideas innovadoras.
• Desarrollo de concurso anual de ideas innovadoras.
• Concientizar a la alta dirección que la innovación
garantiza la permanencia en el mercado, mostrando
ejemplos de éxito y fracaso.
• Proponer que el liderazgo de la innovación este a
cargo de un aliado que participe con un porcentaje
de las ganancias por mejoras e innovación.
Objetivos concurso de ideas

• La empresa necesita generar cambios


que garanticen la estabilidad en el corto y
mediano plazo.
• Apoyo de otros puntos de vista diferentes
al departamento creativo.
• Generar credibilidad en la creación de
ideas
• Diversificar los negocios de la compañía.
Metodología del concurso de ideas

Categorías:
• Seguridad/Ambiental
• Eficiencia/Productividad
• Nuevos Negocios
• Gestión Humana
Jurados:
• Interdisciplinariedad
• Independencia

Criterios de evaluación:
• Viabilidad del proyecto
• Aprovechamiento de las fortalezas y competencias de la empresa
• Impacto socioeconómico y ambiental
• Creación de nuevos productos o mercados
Premiación:
• Sistema de puntos acumulables
Actividades

Semanas año 2011


Actividad Inversión
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Creación Formatos $ 500.000
Publicidad del concurso $ 800.000
Lanzamiento del concurso $ 1.000.000
Talleres de capacitación intraemprendedores $ 3.000.000
Selección y capacitación de jurados $ 1.200.000
Preselección de ideas $ 200.000
Taller de capacitación para ideas preseleccionadas $ 800.000
Evaluación y selección de ideas definitivas $ 500.000
Respuesta a las ideas no seleccionadas $ 600.000
Publicación de los ganadores y entrega de premios $ 500.000

Inversión estimada: $9’100.000


Aliados estratégicos

• Universidades
• Agremiaciones
• Jubilados
• Proveedores
• Clientes
• Consultores
Beneficios

• Nuevas líneas de productos.


• Reducción de costos
• Generar nueva imagen
• Nuevas visiones del negocio.
• Potenciar el interés y sentido de
pertenencia de los empleados.
Equipo de trabajo

Martín Ceballos Fabio Nelson Suarez


Jefe de Mantenimiento Eléctrico Coordinador de Normalización

Diana Tobón
Jefe de Nuevos productos

Gildardo Arenas Jurado Carlos Andrés Gómez


Técnico de Hilandería Supervisor Tejeduría