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Y ORGANIGRAMA
MISIÓN
Conjunto de objetivos Generales y principios de trabajo para avanzar en una
organización.
Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente.
Papel importante para lograr la Vision, es la razón de ser, fundamental para delimitar
objetivos
Depende de la actividad que la organización realice, los recursos de los que
dispone, el tipo de negocio del que se trate, las necesidades en ese momento
y la situación del mercado.
VISIÓN
Es donde se desea estar una organización a Largo Plazo, comprendiendo el pasado y el presente para
poder poryectar el Futuro
Sirve como motivación e inspiracion para los integrantes de la organización, para definir la direccion
que se desea lograr.
Caracteristecas:
-Es atractiva.
-Facíl de comprender y Comunicar
-Inspiradora
-Amplia
-Realista
-Se puede modificar
OBJETIVOS
Es un resultado deseado que una organización imagina, plantea y se compomete a lograr en un futuro.
Se plantea antes de emprender la acción, ya que es conveniente saber hacia donde vamos y como es que se llegara,
impulsa a los individuos a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones.
Se necesita saber con qué se contará para conseguirlos, dinero, activos, etc. De esta forma, la organización decide
dónde quiere llegar y el camino que tomará para hacerlo.
Requisitos:
-Debe der ser realista.
-Debe de ser coherente.
-Debe poder medirse.
-Debe suponer un reto.
Da expectativa.
Marca prioridades.
ORGANIGRAMA
Un organigrama muestra la estructura interna de
una organización o empresa. Los empleados y sus
cargos se representan con rectángulos y otras
figuras.
Organigrama jerárquico.
Organigrama matricial.
Organigrama plano.
EJEMPLO: “DEEPISTOL”
Mision: Buscamos dar nuestro a nuetros clientes la mejor experiencia en nuestros productos y
Servicios y de esta manera liderar la industria de la construcción en Mecanica de Suelos
Vision:Nuestra mision es ayudar a todos nuestros clientes con sus necesidades de la manera mas
eficaz para ellos y nosotros.
Valores.
Respeto. Tratar a todos con dignidad, valorar sus contribuciones y ayudarnos unos a otros a tener
éxito.
Integridad. Mantener los estándares más altos en nuestras prácticas de ingeniería.
Servicio. Nos comprometemos a tener un impacto significativo en nuestros clientes y en nuestra
comunidad
Excelencia. Aspirar a ser los mejores en todo lo que hacemos y nos esforzamos por la mejora
continua.
EJEMPLO: “DEEPISTOL”
Organigrama.
Director, jefe,
patrón.
Segundo al mando
Equipo de
Auxiliares
Equipo de campo gabinete
Limpieza Secretarios
Ing. encargado
Ing. encargado