ESTUDIO TÉCNICO

Alejandra Betancur Muñoz

Daniel Daza Macías
Alejandro Florez
Steven Hernandez Puerta
Claudia Muñoz
David Severiche
Ángela Vargas Mercado
 Introducción
Tamaño:
● Demanda.
● Ingresos.
● Maquinaria y equipos.
● Recursos humanos.
● Costo, inversión y operación.
Localización:
• Geográfica (Clima, medio ambiente,
movilización, transporte).
• Institucional y social (Entorno).
• Económica (Estrato).
Estudio administrativo:
● Constitución de la empresa.
● El organigrama.
 Localización
Es una de las decisiones más importantes del
estudio técnico que puede determinar el éxito o
el fracaso de nuestros proyectos.
Factores influyentes en la localización.
● Medios y costos de transporte.
● Disponibilidad y costo de mano de obra.
● Cercanía de las fuentes de abastecimiento.
● Factores ambientales.
● Cercanía del mercado.
● Costo y disponibilidad de terrenos.
● Topografía de suelos.
● Estructura impositiva y legal.
● Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
● comunicaciones.
 Tamaño
Es uno de los aspectos fundamentales del
estudio técnico de un proyecto.
Mide la relación de la capacidad de productiva
durante un período considerado normal para las
características de cada proyecto
 Factores para la definición del tamaño
Ejemplos:
• Proyecto industrial: unidades producidas
por año.
• Proyecto de educación: cantidad de
estudiantes admitidos por semestre.
• Proyecto agrícolas: la cantidad de
productos obtenidos en cada ciclo agrícola.
• Proyecto hotelero: número de habitaciones
construidas o instaladas.
Factores para la definición del tamaño
Determinantes:
• Demanda
• estrategia comercial
Condicionantes:
• Localización
• Disponibilidad de insumos
(humanos, materiales y
financieros)
• Tecnología
 Ingeniería del proceso
• Desarrollo, evaluación y diseño de
procesos productivos.
• Ingeniero jefe encargado de proyecto.
Obtención de información técnica
Se refiere a la obtención de datos que
contengan información del proceso de
elaboración de los productos y sobre las
patentes.
 Confirmación o adaptación técnica del
proyecto

Se acepta el sistema seleccionado y se procede a

la adaptación de la maquinaria o de los
procedimientos para elaborar el producto.
Evaluación técnica de las materias primas

Se refiere a hacer un análisis de la materia prima

indispensable y necesaria para el proyecto. Se deben
describir:
• Principales materias primas.
• El cálculo de los consumos para cada año.
 Selección del proceso productivo
Se debe elegir el proceso que mejor convenga
para la elaboración del producto.
Podemos clasificar los procesos de producción
en 3:

● En serie
● Por pedido
● Por proyecto
Para escogerlo se tiene en cuenta:
● El análisis del mercado
● La disponibilidad de materias primas
● El tamaño establecido
● Tecnología por utilizar
● Presupuesto del proyecto
Elaboración de diagramas de flujo
● Diagramas de bloques

IMAGEN

Pie de imagen / Imagen grande alineada a la izquierda

Elaboración de diagramas de flujo
▪ Diagrama de flujo

IMAGEN
Tecnología básica y sistema productivo.

Podemos entender la tecnología como la forma de

hacer las cosas, es decir, el conjunto sistemático de
conocimientos, métodos, técnicas, instrumentos y
actividades cuya aplicación permita la
transformación de insumos en el producto deseado
para el cumplimiento de un objetivo específico.
 Tecnología básica y sistema productivo.

Dos de los principales aspectos de los que se

preocupa el análisis tecnológico son la instalación
física y el sistema productivo.
El proceso básico es el punto crucial de la
tecnología. El proceso productivo está implícito
en todos los proyectos.
 ELEMENTOS Y FACTORES EN LA TECNOLOGÍA Y
EN EL PROCESO PRODUCTIVO:
• Elementos de análisis de la tecnología: Examen
de los objetivos específicos del proyecto.
• Factores incidentes en la tecnología:
determinantes en la viabilidad.
ELEMENTOS Y FACTORES EN LA TECNOLOGÍA Y
EN EL PROCESO PRODUCTIVO:
• Elementos de análisis de la tecnología: Examen
de los objetivos específicos del proyecto.
• Factores incidentes en la tecnología:
determinantes en la viabilidad.
 Balance de materia prima
Se tiene en cuenta el diseño del sistema, sus
elementos y su eficiencia:
localización de instalación: insumos, procesos y
productos.
● Capacidad de: Diseño, sistema y la estrategia
de operación.
● Distribución de instalaciones: tipo de
producto, tipo de proceso y volúmenes de
producción.
 Balance de materia prima
Para este balance se tienen en cuenta los
siguientes elementos del diseño:

● Localización de la instalación: Insumos,

procesos y tecnología, productos, medio
(nacional, estatal, regional y comunidad)

● Capacidad de: Diseño, sistema, estrategia de

operación.
● Distribución de instalaciones: Tipo de
producto. Tipo de proceso. Volúmenes de
producción.

● Con esta información se analiza los aspectos

administrativos y financieros del proyecto y
se ajusta el estudio de mercados si es
necesario.
 Matriz de Ponderación por puntos

Dar un rumbo de acción, no una solución:

• Alternativa (Objetivas, Exhaustivas,

Excluyentes y de competencia)
• Criterio (Cuantitativos y Cualitativos)
• Peso de ponderación
 Matriz de Ponderación por puntos

TÍTULO Unidades % A1 A2 A3 Máximo Mínimo

Criterio 1 - - - - - - -

Criterio 2 - - - - - - -

Criterio 3 - - - - - - -

RESULTADO Total - - - - - -
 Matriz de Ponderación por puntos
TÍTULO Unidades % A1 A2 A3 Máximo Mínimo

Criterio 1 - 25 - - - - -

Criterio 2 - 50 - - - - -

Criterio 3 - 25 - - - - -

RESULTADO Total - - -

Puntajes de cada criterio dado por el panel de expertos

 Matriz de Ponderación por puntos
TÍTULO Unidades % A1 A2 A3 Máximo Mínimo

Criterio 1 - 25 3 4 2 - -

Criterio 2 - 50 3 1 3 - -

Criterio 3 - 25 1 2 4 - -

RESULTADO Total - - -
 Matriz de Ponderación por puntos
TÍTULO Unidades % A1 A2 A3 Máximo Mínimo

Criterio 1 - 25 75 100 50 100 50

Criterio 2 - 50 150 50 150 150 50

Criterio 3 - 25 25 50 100 100 25

RESULTADO Total - - -

No se debe hacer el total directamente,

se deben normalizar los puntajes de
cada una de las alternativas
 Matriz de Ponderación por puntos
TÍTULO Unidades % A1 A2 A3 Máximo Mínimo

Criterio 1 - 25 0,5 1 - 100 50

Criterio 2 - 50 1 0 1 150 50

Criterio 3 - 25 - 0,33 1 100 25

RESULTADO Total 1,5 1,33 2

 PROCESO DE
PRODUCCIÓN

SISTEMA DE MATERIA PRIMA

CONTROL

PLAN DE ESTUDI
ESTUDIO LOCALIZACIÓN
PRODUCCIÓN O
TÉCNICO
TÉCNIC
O

DISTRIBUCIÓN INGENIERÍA
DE PLANTA DEL
PROCESO

DESARROLLO MAQUINARIA TAMAÑO

DEL Y EQUIPO
PRODUCTO
 Conclusión
El estudio técnico sirve para:
● Diseñar la función de producción que
optimice el uso de los recursos disponibles
para obtener el producto deseado.
● Demostrar la factibilidad técnica del proyecto
● Justificar la alternativa técnica seleccionada
Referencias

∙ Sapag, 2008, Preparación y evaluación de proyectos, 2(da)

edición.
∙ Baca, 2010, Evaluación de proyectos. 5ta edición.
∙ Producción en serie y Producción flexible, Jaime González
Martínez
∙ Formulación y evaluación de proyectos, Diana Mondragón
Puerto
Gracias