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Dirección de Proyectos

Códigos Éticos del PMI

Semana 1 - S1

marzo 2021
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Códigos Éticos del PMI
 ¿Identifique algunos dilemas éticos en el Perú?
 ¿Qué es la Ética?
 ¿Qué es la Moral?
 ¿Qué son los Valores?
 Códigos Éticos del PMI
– Visión y Propósito
– Personas a quienes se aplica el Código
– Valores que sustentan este Código
– Responsabilidad
– Respeto
– Equidad
– Honestidad
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Códigos Éticos del PMI

¿Identifique algunos dilemas éticos en el Perú?


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Códigos Éticos del PMI
¿Qué es la Ética?

• Disciplina filosófica que estudia la conducta humana desde el punto de vista de los
valores y deberes morales
• Es la ciencia que estudia la bondad o maldad de los actos humanos.
• Es una reflexión sobre la moral al tratar de explicar de manera racional, fundamentada,
científica y teórica.
• Determina las razones por las que ciertas conductas son
buenas y por lo tanto dignas de realizarse, también de
argumentar en contra de conductas malas.
• Conjunto de normas que influyen en la conducta de una
persona desde su misma conciencia y voluntad.

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Códigos Éticos del PMI

¿Qué es la Moral?
Es el conjunto de normas, códigos, reglas, principios,
valores y costumbres que rigen el comportamiento de
diversos grupos humanos, dictados por la familia, iglesia,
escuelas o medios de comunicación. Una sociedad se
encarga de transmitir de generación en generación.

Estas normas guían a cada individuo y actúan en la


conducta desde el exterior, orientando sus acciones y sus
juicios sobre lo que es moral o inmoral, correcto o
incorrecto, bueno o malo.

“El propósito de la ética y la moral es muy similar. Ambas son responsables de la construcción de
la base que guiará la conducta del hombre, determinando su carácter, su altruismo y sus
virtudes, y de enseñar la mejor manera de actuar y comportarse en sociedad”.
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Códigos Éticos del PMI

¿Qué son los Valores?

• Son aquellas cualidades que se destacan en cada


individuo y que, a su vez, le impulsan a actuar de una u
otra manera porque forman parte de sus creencias,
determinan sus conductas y expresan sus intereses y
sentimientos.
• Son aspectos a los que debe aspirarse y que dan sentido
a la vida.
• Son creencias básicas que determinan la personalidad y
la conducta.
• Son principios nos permiten orientar nuestro
que
comportamiento en función de como
realizarnos personas. 6
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Ética Moral Valores

• Base individual • Base social • Principios que se


• Se apoya en la filosofía • Se apoya en reciben en la infancia
• Es teórica • No se cuestionan
• Influye en la conducta costumbres • Forman parte del
desde la consciencia • Es práctica criterio y la consciencia
y voluntad • Normas que actúan • Son personales
• Reflexión interna desde el exterior o del • Los encaminan la moral
• ¿Cómo se aplica la inconsciente y la ética
reflexión a la vida • Presión externa
cotidiana? • Relación entre lo bueno
y malo
• ¿Qué debo hacer?

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Códigos Éticos del PMI

Visión y Propósito
• Como profesionales del gerenciamiento de proyectos, estamos comprometidos a hacer lo
que es correcto y honorable. Establecemos altos estándares para nosotros mismos y
aspiramos cumplir con estos estándares en todos los aspectos de nuestras vidas: En
nuestros trabajos, nuestros hogares y al servicio de nuestra profesión.
• El propósito de este Código es infundir confianza en el ámbito de la dirección de
proyectos y ayudar a las personas a ser mejores profesionales. Lo hacemos estableciendo
una comprensión de los comportamientos apropiados en todos los aspectos de la
profesión.
• Este Código nos ayudará a tomar decisiones sensatas, en particular al enfrentar
situaciones difíciles en las que quizás se nos pida que comprometamos nuestra integridad
o nuestros valores.

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Personas a quienes se aplica el Código

 Todos los miembros del PMI®

 Individuos que no sean miembros del PMI® pero que cumplen uno o más de
los siguientes criterios:

– No-miembros que posean una certificación del PMI®

– No-miembros que se postulen a un proceso de certificación en el PMI®

– No-miembros que desarrollan una actividad voluntaria en el PMI®

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Valores que sustentan este Código Equidad

Los valores que la comunidad global de la Honesti


dad
dirección de proyectos definió como más
importantes son: Respons

abilidad
 Responsabilidad
 Respeto
 Equidad
 Honestidad

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Responsabilidad
Hace referencia a nuestra obligación de hacernos cargo de las decisiones que tomamos y de las que no
tomamos, de las medidas que tomamos y de las que no, y de las consecuencias que resultan.

Responsabilidad: Normas Ideales


 Tomamos decisiones y medidas basándonos en lo que mejor conviene a los intereses de la sociedad, la
seguridad pública y el medio ambiente.
 Aceptamos solo aquellas asignaciones que sean consistentes con nuestros antecedentes, experiencia,
habilidades y preparación profesional.
 Cumplimos los compromisos que asumimos – hacemos lo que decimos que vamos a hacer.
 Cuando cometemos errores u omisiones, nos responsabilizamos por ellos y los corregimos de
inmediato. Cuando descubrimos errores u omisiones realizados por terceros, los comunicamos de
inmediato al organismo pertinente. Nos hacemos responsables por cualquier problema que se origine a
raíz de nuestros errores u omisiones, y de las consecuencias que de ellos resulten.
 Protegemos la información confidencial o de propiedad exclusiva que se nos haya confiado.
 Ratificamos este código y asumimos la responsabilidad de su cumplimiento.
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Responsabilidad: Normas Obligatorias

Normativas y requisitos legales


 Nos informamos acerca de las políticas, reglas, normativas y leyes que rigen
nuestras
actividades laborales, profesionales y voluntarias, y las respetamos.
 Denunciamos las conductas ilegales o contrarias a la ética ante la dirección correspondiente y,
si fuera necesario, ante las personas afectadas por dicha conducta.

Denuncias éticas
 Informamos al organismo pertinente sobre las violaciones al presente Código.
 Únicamente presentamos denuncias éticas cuando se fundan en hechos.
 Llevamos adelante acciones disciplinarias contra cualquier persona que tome
represalias
contra otra que formule inquietudes de índole ética. 12
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Respeto
Es nuestro deber de demostrar consideración por nosotros mismos, los demás y los recursos que nos
fueron confiados. Estos últimos pueden incluir personas, dinero, reputación, seguridad de otras personas y
recursos naturales o medioambientales.
Un ambiente de respeto genera confianza y excelencia en el desempeño al fomentar la cooperación
mutua: un ambiente en el que se promueve y valora la diversidad de perspectivas y opiniones.

Respeto: Normas ideales


 Nos informamos sobre las normas y costumbres de los demás, y evitamos involucrarnos
en
comportamientos que ellos podrían considerar irrespetuosos
 Escuchamos los puntos de vista de los demás y procuramos comprenderlos.
 Nos dirigimos directamente a aquellas personas con quienes tenemos un conflicto o desacuerdo.
 Nos comportamos de manera profesional, incluso cuando no somos correspondidos de la misma
forma.
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Códigos Éticos del PMI

Respeto: Normas obligatorias

 Negociamos de buena fe.


 No nos aprovechamos de nuestra experiencia
o posición para influir en las decisiones o los
actos de otras personas a fin de obtener
beneficios personales a costa de ellas.
 No actuamos de manera abusiva frente a
otras personas.
 Respetamos los derechos de propiedad de los
demás.
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Códigos Éticos del PMI

Equidad
Se refiere a nuestro deber de tomar decisiones y actuar de manera
imparcial y objetiva. Nuestra conducta no debe presentar intereses
personales en conflicto, prejuicios ni favoritismos..

Equidad: Normas ideales


 Demostramos transparencia en nuestro proceso de toma
de decisiones.
 Revisamos constantemente nuestros criterios de imparcialidad y
objetividad, y realizamos las acciones correctivas pertinentes.
 Brindamos acceso equitativo a la información a quienes
están
autorizados a contar con dicha información.
 Procuramos que haya igualdad de acceso a oportunidades para 15
Códigos Éticos del PMI

Equidad: Normas obligatorias

Situaciones de conflicto de intereses


 Revelamos de manera íntegra y proactiva a los interesados pertinentes cualquier conflicto de intereses
potencial o real.
 Cuando nos damos cuenta de que estamos frente a un conflicto de intereses real o potencial, nos
abstenemos de participar en el proceso de toma de decisiones o de intentar influir en los resultados,
excepto o hasta que: hayamos revelado íntegramente la situación a los interesados afectados,
contemos con un plan de mitigación y tener el consentimiento de los interesados para proceder.
Favoritismo y discriminación
 No contratamos ni despedimos, recompensamos o castigamos, adjudicamos o denegamos contratos
basándonos en consideraciones personales, como el favoritismo, el nepotismo o los sobornos, etc.
 No discriminamos a otras personas sobre la base de factores como, entre otros, el género, la raza, la
edad, la religión, la discapacidad, la nacionalidad o la orientación sexual.
 Aplicamos las normas de la organización (empleador, PMI u otro grupo) sin favoritismos ni prejuicios.

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Códigos Éticos del PMI

Honestidad
Es nuestro deber de comprender la verdad y actuar con
sinceridad, tanto en cuanto a nuestras comunicaciones como a
nuestra conducta.

Honestidad: Normas ideales


 Procuramos comprender la verdad con seriedad.
 Somos sinceros en nuestras comunicaciones y en
nuestra conducta.
 Proporcionamos información precisa de manera oportuna.
 Las promesas que hacemos y los compromisos que fijamos, ya
sean implícitos o explícitos, son de buena fe.
 Nos esforzamos por crear un ambiente en el que los demás se
sientan seguros para decir la verdad. 17
Códigos Éticos del PMI

Honestidad: Normas obligatorias

 No nos involucramos ni aprobamos compor-


tamientos tendientes a engañar a terceros, entre
ellos, realizar declaraciones falsas o engañosas, decir
verdades a medias, proporcionar información
fuera
de contexto o retener información que, si se
conociera, convertiría nuestras en
declaraciones
engañosas o incompletas.

 No nos involucramos en comportamientos


deshonestos para beneficio personal ni a costa de
terceros.
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EJERCICIO GRUPAL

 Identifique y describa por lo menos cinco acciones o actitudes


que podrían estar en contra de la ética profesional de un
ingeniero o arquitecto.

 Genere un acta de acuerdo de equipo basado en sus valores de


grupo y los códigos éticos del PMI, los cuales regirán la
conducta y accionar de su equipo en la realización de su trabajo
integrador.

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Referencia bibliográfica y de imágenes
Project Management Institute, Inc. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección
de proyectos. Sexta edición. Pennsylvania, E.E.U.U.: Project Management
Institute.
Lledó P. (2013). Director de proyectos: Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el
intento. 2da ed. Victoria, Canadá: Pablo Lledó.
Soluciones de Negocio para la Gestión de Proyectos. (2020). Gestión de Proyectos.
Recuperado de: https://www.dharmacon.net/informacion-y-herramientas-
gratuitas/gestion-de-proyectos/

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