ACTIVIDAD #2
MAPA MENTAL
 
Presentado por:
PALACIOS QUEJADA, Manuel Emerson

 
Profesor:
MAGNOLIA RESTREPO MUNOZ
 
 
Asignatura:
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
 
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO
FACULTAD DE SALUD
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BELLO, COLOMBIA
2020
INTRODUCCION
• Este trabajo informa desde un mapa conceptual, el Sistema De
Gestión, Normas Iso Y Estructura De Alto Nivel, para
familiarizarnos con la terminología y definiciones que utilizaremos
en el proceso de aprendizaje suministrado por la materia.
• Es de vital importancia tener claridad de las definiciones para
entender su aplicabilidad en el campo laboral, desde el punto
cognitivo, cultural, tradicional en los emprendimientos.
 • Elaborada por la organización internacional para la
• Requisitos generales y de la estandarización (international standardization organization
documentación. • ISO 9004:2009 GESTIÓN PARA
o ISO por sus siglas en inglés). Determina los requisitos para
• Requisitos para la dirección de la un sistema de gestión de calidad, que pueden utilizarse para EL ÉXITO SOSTENIDO DE UNA
organización. su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el ORGANIZACIÓN, ENFOQUE DE
• Gestión de los recursos. producto o servicio lo brinda una organización pública o GESTIÓN DE LA CALIDAD.
• Gestión de la producción apoyada en la • ISO 9000:2015 SISTEMA DE
empresa privada, cualquiera que sea su rama, para su
gestión por procesos. certificación o con fines contractuales. GESTIÓN DE LA CALIDAD
• El análisis la medición y la mejora del FUNDAMENTOS Y
sistema de gestión. VOCABULARIO.
• ISO 9001:2015 SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD
QUE ES? REQUISITOS
ESTRUCTURADA

• Mejora en la gestión y dirección de las PROCESO DE REVISA

organizaciones. REVISION
• Aumento de la productividad. • Objetivo y campo de
• Clientes satisfechos. aplicación.
• Personal motivado. BENEFICIOS ESTRUCTURA ALTO • Referencias normativas.
• Mejora de la imagen. NIVEL • Términos y definiciones.
• Contexto de la organización.
• • Liderazgo.
Control interno.
• • Planificación.
Responsabilidad social.
• Gestión de calidad. • Soporte.
• Gestión documental y archivo. • Operación.
• • Operación del desempeño.
Gestión de la seguridad y salud en el
trabajo. • Mejora.
• Gestión ambiental.
• Gestión de seguridad de la información.
CONCLUSION
• La norma ISO 9001:2015 es el estándar internacional de carácter
certificable que regula los Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC).
La serie de normas ISO 9000 promueven la adopción de un
enfoque basado en procesos ​.
BIBLIOGRAFIA
López, P. (2016). Novedades ISO 9001:2015. Madrid: Fundación
Confemetal.
Marcelino, M. y Ramírez, D. (2014). Administración de la calidad: nuevas
perspectivas.
México: Grupo Editorial Patria.
Aldana de Vega, L. Á., et al. (2011). Administración por calidad. Chía:
Universidad de La
Sabana-Alfaomega.
Biblioteca de Socioeconomía Sevillana. (2009). Cuaderno para
emprendedores y
empresarios. Gestión de la calidad total. Sevilla, España: El Cid Editor.