CAPACIDAD ESTRATEGICA

Luis Alberto Monthiel Tapia

Enfoque de la estrategia basada
en los recursos

La ventaja competitiva deriva de las distinción

de las capacidades de una organización
Algunos negocios logran beneficios extraordinarios
comparados con otros de la misma industria
Sus recursos o competencias permiten
 Una producción a bajo costo
o
 Una creación de productos o servicios superiores a un
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costo medio
La
La capacidad
capacidad estratégica
estratégica es
es la
la adecuación
adecuación yy ajuste
ajuste de
de los
los
recursos
recursos yy competencias
competencias dede una
una organización
organización para
para que
que
pueda
pueda sobrevivir
sobrevivir yy prosperar
prosperar
Recursos
Recursos tangibles – activos físicos de una
organización
Recursos intangibles – activos inmateriales
de una organización

Competencias
Las actividades y procesos a través de los
cuales una empresa organiza sus recursos
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de una forma eficaz
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 Trabajo en Grupo

Teniendo en cuenta que los

“Factores Críticos para el
Éxito son aquellas pocas
vitales que deben hacerse para
satisfacer a los clientes”
Cuáles son los FCE de la
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Empresa a ser analizada?
 Capacidades estratégicas y
ventaja competitiva

Recursos Competencias
Recursos umbral
Capacidades Competencias
- Tangibles
umbral umbral
- Intangibles

Capacidades Recursos únicos Competencias

para obtener
- Tangibles nucleares
una ventaja
competitiva - Intangibles 6
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 Recursos
 Recursos físicos
 Máquinas, edificios o la capacidad de producción
 Recursos financieros
 Capital, tesorería, deudores/acreedores,
proveedores de dinero (accionistas, banqueros,
etc.)
 Recursos humanos
 Número y composición del personal de una
organización, habilidades y conocimientos
 Capital intelectual
 Patentes, marcas, sistemas de negocios, bases de 7
datos sobre los consumidores
Capacidad estratégica: la terminología

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 Competencias

 Cómo una empresa organiza sus recursos

 Eficiencia y eficacia de los recursos físicos,
financieros, humanos e intelectuales
 Cómo los organizan
 Cooperación entre el personal
 Adaptabilidad
 Innovación
 Relaciones entre consumidores y proveedores
 Aprendizaje 9
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 Capacidades umbral (1)

Capacidades umbral: aquellas que son esenciales

para competir en un mercado determinado
Es necesario que estén «en el juego»

Los niveles umbral cambian a lo largo del tiempo

Cambios en los factores críticos del éxito
Nuevos participantes
Rivalidad 10
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 Recursos únicos y
competencias nucleares
Recursos únicos
Sostienen de forma crítica la ventaja
competitiva y los demás no pueden imitarlos
u obtenerlos
Competencias nucleares
 Actividades y procesos que se utilizan
para organizar los recursos de forma que se
logre una ventaja competitiva y que los
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demás no puedan imitar u obtener
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Trabajo en Grupo

Establecer para su empresa:

Recursos Umbral
Competencia Umbral
Recursos Únicos y
Competencia Nuclear
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