Universidad de Oriente

Núcleo de Sucre
Escuela de Administración
Departamento de Contaduría

Presentado por:
Profa. Petra Zapata

Cumaná; Febrero 2021

 Contenido
CONTINUACIÓN DEL TEMA.
Conceptos, y teorías del liderazgo.
Estilos de liderazgo clásicos y emergentes.
Comparación entre los distintos tipos de
liderazgo para establecer diferenciar.
 Liderazgo
Definición
“Es el arte o el proceso de influir sobre las
personas para que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente para lograr las metas del
grupo” Koontz y Weihrich.

“Vigilar y guiar a los subordinados de tal forma

que las actividades se realicen adecuadamente”
Munch y Garcia.
 Liderazgo
Definición
“Es la habilidad para influir en un grupo y lograr la
realización de las metas” Robbins.

“Proceso de dirigir las actividades laborales de los

miembros de un grupo y de influir en ellas” Stoner y
Freeman.
 Liderazgo
Implicaciones
Involucra a otras personas.

Entraña una distribución desigual del poder.

Capacidad para usar las diferentes formas del poder.

Combinación de los tres primeros. Cuestión de valores.

 Teorías del Liderazgo
Teoría de los Rasgos Cualidades

Universidad de Ohio
Teorías Universidad de Michigan
del Comportamiento Rejilla Administrativa
(Blake y Mouton)

Modelo de Fiedler
Teorías Situacional Teoría de Hersey y Blanchard
o de Contingencia Teoría Ruta – Meta
Modelo Líder - Participación
 Teorías de los Rasgos

Capacidad de Liderazgo:
Energía, apariencia y altura,
adaptabilidad, agresividad,
Investigaciones entusiasmo y seguridad
Iniciales en sí mismo, perseverancia
e iniciativa, cooperación,
habilidades interpersonales
y capacidad administrativa .
 Teorías de los Rasgos

Ímpetu, afán por ser líder,

honradez e integridad,
Investigaciones
confianza en sí mismo,
Posteriores
Inteligencia, conocimientos
relativos al trabajo.
 Teorías del Comportamiento

Estructura de Inicio:
Asignación de Tareas.
Mantenimiento de Normas.
Cumplimiento de Fechas.

Ohio State University:

Dimensiones
Consideración:
Ayuda en problemas personales.
Amigable.
Trata a todos como iguales.
 Teorías del Comportamiento
Orientados a la Producción:
Preocupación por las tareas.
Sus miembros eran un medio
para ese fin.

Universidad de Michigan

Orientados al Empleado:
Interés personal en las necesidades
de sus subordinados.
Acepta diferencias individuales
entre los miembros.
 Teorías del Comportamiento

Teoría de Blake y Mouton Representación gráfica

(Rejilla Administrativa) de vista bidimensional del estilo
(Grid Administrativo) de liderazgo.
 Teorías del Comportamiento
(Rejilla Administrativa o Grid Administrativo)

Alta
9 1.9 Campestre Equipo 9.9
Preocupación por las personas

8
7
6 Mitad del Camino

5 5.5
4
3
2
1 1.1 Empobrecida Tarea 9.1
1 2 3 4 5 6 7 8 9

Baja Preocupación por la producción Alta

Teorías de Contingencia o Situacional

Modelo de Fiedler

Identificación del estilo de liderazgo.

Definición de la situación:
Relación líder – miembro.
Estructura de las tareas.
Poder del puesto.
 Teorías de Contingencia o Situacional
Teoría de la Ruta - Meta

Factores del Entorno:

Estructura de las tareas.
Sistema de autoridad formal.
Grupo de trabajo.

Comportamiento del Líder Resultados:

Directivo.
Desempeño.
Solidario.
Satisfacción.
Participativo.
Orientado a los logros.

Factores de los Empleados:

Locus de control.
Experiencia.
Capacidad percibida.
 Teorías de Contingencia o Situacional
Modelo Líder - Participación

Creadores:
Victor Vroom y Phillip Yetton

Relaciona:
Comportamiento y participación del líder con la toma de decisiones.

Presupone:
Un líder es capaz de adaptar su estilo a distintas situaciones.
 Estilos de liderazgo

Autocrático.
Democrático.
Liberal o Laissez faire.
Carismático.
Transaccional.
Transformacional.