ESCUELA MILITAR DE MATERIALES

DE GUERRA

MANDO Y LIDERAZGO

TEMA: HABILIDADES BASICAS DEL MANDO.

DISCENTE: VICTOR RUIZ RAMIREZ No. 17

ELVIS EMANUEL RAMÓN GRAJALES No. 18
ETZAE CHAVEZ TORIJA No. 19
CARLOS DANIEL NARANJO BERNAL No. 20

DOSCENTE: TTE. ENF. ASTRID LUCERO GARCIA MIGUEL.

GRUPO: “C”.
 MANDO MILITAR
ES EL ARTE DE INFLUIR Y DIRIGIR A LOS HOMBRES, DE MANERA DE OBTENER DE ELLOS SU
OBEDIENCIA VOLUNTARIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL EN BENEFICIO
DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

HABILIDADES BASICAS DEL MANDO

LAS HABILIDADES DEL MANDO SON ATRIBUTOS
PERSONALES QUE AL SER APLICADOS EN LAS
ACTIVIDADES DIARIAS AYUDAN AL COMANDANTE A
OBTENER DE SUS SUBORDINADOS: EL RESPETO, LA
CONFIANZA, LA OBEDIENCIA VOLUNTARIA Y LA
COOPERACIÓN LEAL.

LAS HABILIDADES ESENCIALES DEL MANDO QUE DEBE

POSEER UN COMANDANTE SON LAS SIGUIENTES:
COMPETENCIA, INTEGRIDAD, CORAJE MORAL Y
FÍSICO, RESOLUCIÓN, MERECER CONFIANZA,
INICIATIVA, TACTO, JUSTICIA, ENTUSIASMO, PORTE Y
MODALES, RESISTENCIA, ALTRUISMO, LEALTAD Y
CRITERIO.
 COMPETENCIA
Significa el extenso conocimiento que incluyen la
preparación profesional. El individuo que conoce bien su
trabajo tiene confianza en sí mismo y en los demás.
La falta de competencia no se puede ocultar; un
Comandante no puede engañar a sus tropas. Si se desconoce
la solución a un asunto particular, hay que admitirlo y luego
preocuparse de inmediato de obtener la información
necesaria.

INTEGRIDAD
Exactitud de carácter, firmeza de
principios morales, cualidad de la verdad
y honestidad absolutas- es una virtud
indispensable en un Comandante.
 RESOLUCIÓN
El Comandante debe tener habilidad para tomar
decisiones en forma pronta y darlas a conocer con
autoridad y claridad.
El Comandante confuso el que hace perder el
tiempo a sus hombres, el que cambia
repentinamente los métodos y decisiones sin razón
justificada, causará furia y desorganización en los
subordinados.

MERECER CONFIANZA
La cualidad de merecer confianza del superior
implica la seguridad del exacto cumplimiento del
deber por parte del individuo que merece confianza.
La confianza recíproca es el sostén más seguro de la
disciplina especialmente en los momentos de peligro.
 TACTO
El tacto es la habilidad para tratar a los demás
sin causar ofensas. En el campo de las
relaciones humanas, el tacto es la habilidad
para decir y hacer lo adecuado en el momento
propicio. Es la comprensión de la naturaleza
humana y la consideración de los sentimientos
de los demás.

JUSTICIA
La justicia es la cualidad de ser imparcial y firme
en el ejercicio del mando. La justicia implica
recompensa o castigo, de acuerdo con los méritos
del caso.
 ENTUSIASMO
El entusiasmo es la demostración del sincero interés y
afán en el cumplimiento de los deberes. Significa
ejecutar el trabajo con una actitud jovial y optimista,
actitud que es necesario observarla porque ese ejemplo
será seguido por los subalternos, ya que los hombres son
imitativos por excelencia.

PORTE Y MODALES
El buen porte, que crea en todo momento una impresión favorable del
estado de ánimo de una persona, de su apariencia y de su conducta
personal, merece la atención de todos los comandantes. Los modales
de un comandante deben ser correctos, su apariencia general y la
condición de su vestido y equipo debería establecer la norma para el
resto de su unidad; debe mostrar vida y energía en sus acciones y
movimientos.
 RESISTENCIA
Es el vigor físico y mental para resistir la fatiga, el
hambre, las angustias y otras privaciones - es análoga al
coraje. Es una de las más importantes cualidades que debe
poseer un Comandante para poder dar ejemplo, merecer
el respeto y el reconocimiento de los subalternos.

ALTRUISMO
Es aquel que evita procurar su propio bienestar y su
mejoramiento personal a expensas de los demás.
Antepone el bienestar, los placeres y la recreación de
los subordinados a los suyos propios. Si la unidad ha
sido recomendada para realizar alguna tarea
importante, otorga a sus miembros el hecho de ser
merecedores a ello.
 LEALTAD
Es la cualidad de la fidelidad al país, a la
institución militar, a la unidad, a los superiores
y a los subordinados. Esta cualidad sola puede
hacer mucho para atraer la confianza y el
respeto de los superiores y de los subordinados
inmediatos.

CRITERIO
El criterio es la cualidad de considerar debidamente los hechos y las posibles soluciones, en base a
los cuales se ha de llegar a una decisión correcta.