ORGANIZACIÓN POR

COMITÉS

D I A N A M A R C E L A O RT I Z O L AV E
D A I R A A L E X A N D R A PA D I L L A
 Organización por comités

Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos

a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y
tomar una decisión en conjunto.
Funciones del comité

-contar con un grupo que ayude a la deliberación que conduce a

llegar a la decisión.
-limitar la autoridad.
-representar los intereses de los diversos grupos de una institución.
-coordinar mejor los planes y políticas
-transmitir información
-estudiar problemas y dar recomendaciones .
Clasificación

Directivo: Representa a los accionistas de una empresa.

Ejecutivo: Es nombrado por el comité directivo para que
se ejecuten los acuerdos que ellos toman. Vigilancia:
Personal de confianza que se encarga de inspeccionar la
labores de los empleados de la empresa.
Consultivo: Integrado por especialistas que por sus
conocimientos emiten dictámenes sobre asuntos que les
son consultados por jefes, autoridades u otros comités.
Deliberativo: limitan la autoridad de algún funcionario,
en alguna actividad que se presente será por votación que
se concretara esta ,
Ventajas

-Las soluciones son más objetivas, ya que representan la

conjunción de varios criterios.
-Se comparte la responsabilidad entre todos los que
integran el comité, no recayendo aquella sobre una sola
persona.
-Permite que las ideas se fundamenten y se critiquen.
-Se aprovecha al máximo los conocimientos
especializados.
Desventajas

- Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son

tardías.
-Una vez constituido el comité, es difícil disolverlo.
-En ocasiones los gerentes se desligan de su responsabilidad
y se valen del comité para que se haga responsable de sus
propias actuaciones