Sistema de Producción

(TPS)
Administración de Operaciones e
Inventarios

Responsable de la UA:

Ma. Ana Isabel Peña Gallegos 

Integrantes:
Garza Ayala Alberto Erubiel 1745427

Hernández González Alan Leonel 1840306

Palomo Ramírez Daniel Fernando 1840245

San Nicolás de los Garza, Nuevo León a 06 de Noviembre del 2020
 Introducción
El Sistema de Producción Toyota, también conocido
como TPS de sus siglas en inglés “Toyota Production
System”, es uno de los principales Sistemas de Gestión de
la Calidad utilizados actualmente en el mundo, su
implementación en Japón creó una revolución industrial.
Al implementarlo, se busca eliminar todo tipo de
desperdicios (mudas) en todas las partes de la
organización. Con ello, se consigue una administración
con enfoque en la optimización de todos los procesos y
así brindar la más alta calidad al menor coste posible.
Historia
• El Telar
• Sakichi Toyoda inventa un telar que podía detectar un hilo roto y detener el proceso de fabricación.
1902
• Toyota Motor Corporation
• Kiichiro, hijo de Sakichi, fundó Toyota Motor Corporation y desarrolló su propia filosofía basada en
1937 el concepto de “justo a tiempo”.

• La llegada de Eiji
• Eiji Toyoda, se convirtió en el presidente de la compañía y le encargó al ingeniero Taiichi Ohno aumentar
1950 la productividad.

• Ohno investigó y desarrolló un método basado en la mejora tecnológica de cada etapa de un negocio. Así
fue como dio forma al concepto de ”justo a tiempo” y al principio de Kaizen.
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 Toyota Process System
Objetivo Pilares Implementación Principios
Filosofía
(1)
Just in Time
Procesos
(2-8)
Eliminar
inconsistencia,
Jidoka Personas y
gasto y
sobrecarga. socias
(9-11)

Kaisen Resolución de
problemas
(12-14)
 Sistema de producción Toyota

Ventajas  Desventajas 
• Mejor servicio. • Carencia de inventarios
• Más innovación. • Falta de suministros.
• Menor costo. • No existen piezas únicas.
• Mayor calidad.
REGLAS
FUNDAMENTALES 

1. Como las personas trabajan.

2. Como se conecta la gente.
3. Como la línea de producción
es construida.
4. Como mejorar.
Importante 
• Es un error tratar simplemente de imitar el TPS, por lo que las
características externas de un sistema pueden solamente ser
exitosamente aplicadas cuando se tiene un entendimiento profundo de
los principios involucrados.