LIDERAZGO

DEFINICIÓN
El liderazgo es un proceso que supone la relación
entre una persona y otras, que son sus seguidores.
La primera influye en el comportamiento de las
personas para llevarlas en una determinada
dirección, a través de medios no coercitivos. Un
liderazgo eficaz orienta la conducta de las personas
hacia el logro de resultados que satisfacen tanto las
necesidades del grupo u organización, como las
necesidades de las personas como individuos.

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DEFINICIÓN DE AUTORES
Koontz, Weihrich
El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de
influir en las personas para que se esfuercen con
buena disposición y entusiastamente, hacia la
consecución de metas grupales.
Stoner, Freeman y Gilbert
El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las
actividades laborales en los miembros de un grupo
y de influir en ellas.

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TIPOS DE LIDERAZGO
Es importante entender que el estilo o tipo de liderazgo
que ejercen los supervisores o los altos cargos en la
empresa, siempre tendrá consecuencias en los
trabajadores, aunque no nos demos cuenta o confundamos
estos efectos con la personalidad intrínseca de cada
persona. Tener claro esto es muy importante, ya que los
líderes son agentes que, por su poder de decisión, se
encuentran en una posición privilegiada a la hora de influir
sobre los demás, para bien o para mal

¿cuáles son los principales?

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Liderazgo laissez-faire
El tipo de liderazgo laissez-faire (que en otras ocasiones
recibe el nombre de liderazgo delegativo) se caracteriza
por la no intervención y la carencia de retroalimentación
con los empleados. El concepto “laissez-faire” proviene del
francés “dejar pasar” o “dejar ser”. Esto alude al principio de
no intervención y de ejercer el mínimo control posible
sobre los empleados.
Como punto fuerte, este tipo de liderazgo laissez-faire
puede aumentar la creatividad y proactividad de los
empleados. Como punto negativo, puede generar
dinámicas de holgazanería si los empleados perciben que
su trabajo no es valorado ni supervisado.

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Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático se basa en la legitimidad total de
los jefes para tomar decisiones y establecer estrategias y
planes de acción sin la participación del grupo de trabajo.
El líder ostenta el poder absoluto y nadie cuestiona ni
desafía sus directrices.
Es un estilo de liderazgo que funciona bien en
organizaciones muy cambiantes y en las que las tareas
necesitan ejecutarse de forma rápida. Se elimina la
posibilidad de que los trabajadores se relajen, pero también
puede causar aversión y mala química en la oficina.

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Liderazgo democrático
También conocido con el nombre de liderazgo
participativo, este estilo de liderazgo intenta implicar a los
trabajadores en la configuración de estrategias y dinámicas
laborales. El líder es el encargado de promover el diálogo y
la toma de decisiones entre todo el grupo, intentando
recibir las opiniones de cada empleado, aunque finalmente
sea él quien tome las decisiones.
Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se fundamenta en transacciones
entre los empleados y el líder, es decir, en procesos de
intercambio de información y beneficios entre los distintos
estamentos jerárquicos de la empresa. Los trabajadores
reciben incentivos según su rendimiento laboral y el líder
sale beneficiado por la implicación y motivación de los
primeros. 7
Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional dedica sus esfuerzos a que
exista unos altos niveles de comunicación entre empleados
y líder. Esto refuerza el ambiente grupal y hacer más
sencillo que se consigan objetivos y resultados
satisfactorios. Además, el tener constante feedback logra
que el líder pueda tomar más y mejores decisiones.
Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos inspiran entusiasmo y energía al
conducir sus equipos al logro de actividades, aunque no les
gusta mucho delegar ya que creen más en ellos mismos
que en sus equipos, lo que genera problemas, además la
empresa entera podría colapsar si el líder abandona la
empresa. Este tipo de liderazgo es muy parecido al del
famoso Sr Lobo 🙂
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 PROCESO DE LIDERAZGO
1 2 3 4

El líder identifica Se establecen El líder relaciona El líder ofrece ayuda

las necesidades metas adecuadas recompensas con n la trayectoria del
de los empleados metas empleado hacia las
metas

5 6 7

Los empleados Existe desempeño Empleados y

están satisfechos eficiente organización
y motivados y alcanzan mejor
aceptan al líder sus metas
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¿PORQUE ES IMPORTANTE EL
LIDERAZGO?
El liderazgo en la empresa es imprescindible porque es lo
que define, en gran medida, el correcto rumbo de la misma.
Como el capitán del barco es el más importante de toda la
tripulación.
Un buen líder puede llevar una empresa u organización a
un nivel muy alto y alcanzar el éxito, pero no todos los
lideres lo logran esto se debe a que cada organizaciones
diferente dependiendo de la cultura o el país.

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¿QUE ES UN LÍDER?
El líder tiene la facultad de influir
en otros sujetos. Su conducta o
sus palabras logran incentivar a
los miembros de un grupo para
que trabajen en conjunto por un
objetivo común.

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¿CUALES SON LAS
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER?
- Sabiduria - Habilidad para
- Prudencia conducir equipos
- Justicia - Posee vision de
- Fortaleza futuro
- Perseverancia - Lucha con auténtica
- Alegria pasión por los
- Espíritu de servicio objetivos
- Humildad - Persona capaz de
- Solidaridad influir en los demás

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¿CUALES SON LAS
CARACTERÍSTICAS ANTI LÍDER?
- Autoritario - El ego fuera de
- Soberbio control
- Autoritario - No tiene capacidad
- Temeroso de aprender
- Apagado - No tiene una visión
- Rehuye el riesgo compartida
- Egoista
- Falta de vision
- Deshonesto

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 DIFERENCIAS
LIDER VS JEFE
- Genera confianza - Infunde temor, miedo y
- Escucha atentamente a su suele amenazar
equipo de trabajo - No se preocupa por las
- Se preocupa por el necesidades de su equipo
bienestar de su equipo, - Se adjudica los logros de se
tanto dentro como fuera equipo
de la organización - Cree que señalando los
- El líder encuentra su aspectos negativos, todo
inspiración en la frase “yo mejorará
puedo ser util aqui - Suele utilizar la frase “el que
- Genera en un ambiente manda aquí soy yo”
comodo - Genera un ambiente pesado
y monótono
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LIDER VS JEFE

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“Un líder es aquel que conoce el
camino, sigue el camino y muestra
el camino”.
John C. Maxwell

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