Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) del

Centro Histórico, Bienes de Interés Cultural

Nacional (BICN), y de inmuebles aislados de
Interés Cultural (BIC), del municipio de Pasto
 Alcalde: Dr. Eduardo Alvarado
Sec. Planeación: Arq. Liana Yela
Sec. Hacienda: Dr. Hugo Martín Mideros López
Jefe de Presupuesto: Dra. Carmen Elisa Díaz Hidalgo
Director Avante: Ing. Jairo Lasso Medina

Equipo consultor

Arq. Marta Luz Vásquez Corinaldi

Abo. Oscar David Acosta lrreño
Equipo de asesores y apoyo
 EQUIPO DE LA CONSULTORÍA
Miembros de la Unión Temporal P E M P Pasto:
Abo. Oscar David Acosta Irreño
Arq. Marta Luz Vásquez Corinaldi

Equipo Asesor:
Director de estudio
Asesor de conservación patrimonial
Asesor en urbanismo
Asesor en historia
Asesor en programas y proyectos de turismo cultural
Asesor en economía urbana
Asesor en economía financiera
Asesor de infraestructura vial
Asesor en sismo resistencia
Asesor en derecho urbano.
Asesor técnico social
Asesor en procesos de participación comunitaria
Asesor ambiental y paisajístico
Asesor en norma urbanística
Arq. Natalie Rodríguez Echeverry
Arq. Juan Carlos Cancino Duarte
Arq. Marta Luz Vásquez Corinaldi
Hist. Fabio Zambrano Pantoja
Adm Tur. Luisa Fernanda Tribiño Mamby
Eco. Miguel Téllez Luna
Eco. Gloria Patricia Luque González
Ing. Luis Fernando Rubiano Barrero
Ing. José Joaquín Álvarez Encizo
Abo. Oscar David Acosta Irreño
Antr. Yolanda Hernández Peña
Com. Mónica Rojas Ballén
Arq. Beatriz Estrada de Nova
Arq. Gustavo Ramírez Páez

Apoyo Logístico:
Abo Nohora Acosta Irreño
Arq. Jorge Augusto Solano Rodriguez
Arq. John Alexander Poveda Sánchez
Arq. Alejandro Cortés Castaño
CONTENIDO
1. DIAGNÓSTICO
1.1 Generalidades, PASTO
1.2 Declaratoria
1.3 Evolución urbana
1.4 Contexto socioeconómico
1.5 Contexto económico
1.6 Estado actual
1.7 Valoración Histórica
1.8 Valoración Simbólica
1.9 Valoración Estética
1.10 Sistema de transporte
1.11 Organización institucional
1.12 Conclusiones

2. FORMULACIÓN
2.1 Objetivos
2.2 Delimitación
2.3. Niveles de intervención
2.4. Condiciones manejo
1. DIAGNÓSTICO
1.1 Generalidades, PASTO
a. Áreas del territorio
ÁREA (Ha) %

1 Área perímetro urbano 2.400 100%

2 Área centro (estudio) 108 4,5%

b. Estructura predial

COMPONENTES TOTAL

# Manzanas 104
1
Área manzanas (Ha) 84,65

# Predios 2.874
2
Área predios (Ha) 84,41

c Nº Inmuebles 7.269

d. Población AÑO 2005 %

1 Población Pasto 383.840 100%

2 Población centro histórico 14.137 3,7%

1. DIAGNÓSTICO
1.2 Declaratoria

•Centro histórico declarado por la Ley 163 de 1959

•No trae delimitación
•Refiere calles, plazas, plazoletas, inmuebles del
perímetro, siglos XVI, XVII y XVIII (1.500 – 1.700)
•No hay cartografía de soporte
•1816: Primer plano de Pablo Morillo
•Terremotos, incendios y guerras. No hay inmuebles de
la época
1. DIAGNÓSTICO
1.3 Evolución urbana
1816 1864
1. DIAGNÓSTICO
1.3 Evolución urbana

Plaza de Rumipamba
Pedro Puelles (Francisco Pizarro)

Plaza Mayor
Sebastián de Belalcazar.
8 manzanas alrededor de la Plaza Mayor
-Origen de la traza quiteña de Pasto
1. DIAGNÓSTICO
1.3 Evolución urbana
a. Puerto de montaña
•Conexión Santa Fe – Lima

b. Economía centro artesanal

•Distancia entre capitales

c. Centro religioso
• Influencia Quito (Religioso)
• Influencia Popayán (Civil)
1. DIAGNÓSTICO
1.3 Evolución urbana
1. DIAGNÓSTICO
1.4 Contexto socioeconómico
a. Residentes
•Tamaño hogar: 3,4 personas (inferior al nacional : 3,9)
•Tiempo promedio residencia: 20 años (arraigo)
•Residentes oriundos de Pasto: 78,6%
•Preferencia por la arquitectura: 36,3%
•Nivel de ingreso hogar: $1’239.180
•Catalogados estrato medio-bajo 3
•60,7% le interesa vivir en el centro
•Disgusto por inseguridad: 65,2%
1. DIAGNÓSTICO
1.4 Contexto socioeconómico
b. Comerciantes formales
•Antigüedad: 3 a 5 años
•Arrendatarios: 82,6%
•Ingreso promedio: $2’114.520
•Preferencia por la arquitectura: 44,5%
•Disgusto por la inseguridad: 65,8%
c. Comerciantes informales
•Pocos debido a la reubicación realizada por la Alcaldía
•Localizados alrededor de la Plaza de Nariño: 43%
•Comercializan comida preparada, mecatos, frutas, helados, dulces,
chupones.
•Ingreso mensual promedio $413.750
•Preferencia por la arquitectura: 46,2%
1. DIAGNÓSTICO
1.4 Contexto socioeconómico
d. Usuarios
•87,3% vive en Pasto
•Ingresos promedio $977.880
•Mayor gusto por el cual usan en centro: comercio 28,8%
•Mayor disgusto del centro: inseguridad 61,8%
•Mayor reconocimiento: Plaza de Nariño y Catedral
•Solo el 28% le interesa vivir en el centro
1. DIAGNÓSTICO
1.4 Contexto socioeconómico – estudio vivienda CAMACOL
a. Déficit cuantitativo de vivienda b. Interés adquirir vivienda población
al 2010: 12.972 unidades urbana
Estrato 1 17,89% Estrato 3 73%
Estrato 2 38,02% Estrato 4 49%
Estrato 3 30,87% Estrato 5 52%
Estrato 4 10,30%
Estrato 5 2,92%

c. Razones por las que no han d. Preferencia en adquirir vivienda en el

adquirido vivienda centro histórico
Desinterés por Estrato 3 30,4%
Estrato 3 67%
crédito
Estrato 4 9,7%
67% Falta de oferta
Estrato 4 Estrato 5 15,5%
79% No necesidad
1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
a. Ingresos totales municipio de Pasto

330 100%
13% 13% 13% 14% 15%
310 90% 18%
Miles de millones de pesos corrientes

80%
290
70%
270
60%
250
50%
230 87% 87% 87% 86% 85%
40% 82%
INGRESOS TOTALES DEL MUNICIPIO
210 30%

190 20%
10%
170
0%
150
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010 INGRESOS CORRIENTES RECURSOS DE CAPITAL

Evolución de ingresos totales Participación de ingresos totales según origen

Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
b. Ingresos corrientes municipio de Pasto

100%
300
Billones de pesos corrientes

90%
280
80%
260
70%
240
60% 80% 81% 81% 80% 81% 79%
220
50%
200 40%
180 30%
160 20%
140 INGRESOS CORRIENTES 10% 20% 19% 19% 20% 19% 21%
120 0%
100 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010 INGRESOS TRIBUTARIOS INGRESOS NO TRIBUTARIOS

Evolución de ingresos totales corrientes Participación de ingresos corrientes según origen

Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
c. Ingresos por impuestos en el municipio de Pasto

100%
40 90%
Billones de pesos corrientes

35 80%
70% 57%
30 68% 68% 68% 67% 67%
60%
25 50%
20 40%
30%
15
20% 43%
IMPUESTOS DIRECTOS 32% 32% 32% 33% 33%
10 10%
IMPUESTOS INDIRECTOS
5 0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
-
2005 2006 2007 2008 2009 2010
IMPUESTOS DIRECTOS IMPUESTOS INDIRECTOS

Evolución de ingresos por impuestos según tipo Participación de ingresos por impuestos según tipo
Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
d. Ingresos por impuestos en el municipio de Pasto

25 100% 100%
90%
98%
Billones de pesos corrientes

20 80%
96% 70% Otros
15 94% 60%
Delineación y urbanismo
50% 2% 2%
92% 2% 2% 2%
10 2% 6% 6% 6% 6%
40% 5% Avisos, tableros y vallas
5%
90%
30%
5
88% 20% 41% 42% 43% Impuesto de industria y
39% 40%
34% comercio
- 86% 10%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 0%

Impuesto predial unificado Participacion 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evolución del impuesto predial Evolución de impuestos indirectos

Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
e. Transferencias e ingresos no tributarios para el municipio de
Pasto 200 100%
Billones de pesos corrientes 180 90%
160 80%
140 70%
120 60%
100 50%
80 40%
60 30%
40 20%
20 10%
- 0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
TRANSFERENCIAS Participacion

Evolución de transferencias y participación en ingresos no tributarios

Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
f. Egresos totales municipio de Pasto

100%
290 11% 9% 9% 10% 10% 10%

270 80%
Miles de millones de pesos corrientes

250 60%

230 87% 88% 89% 87% 87% 88%

40%

210 20%
GASTOS TOTALES DEL MUNICIPIO
190
0%
170 2005 2006 2007 2008 2009 2010
INVERSION SOCIAL
150
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
2005 2006 2007 2008 2009 2010 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA - INVERSION

Evolución de gastos totales Participación de gastos totales según destino

Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
g. Inversión en el municipio de Pasto

250 100%
OTROS
Miles de millones de pesos corrientes

90% 17% 17% 18% 16%

24% 27%
230
80% 8% 8% 8%
9% INV. CON
70% 7% 6% 6% RECURSOS DE
210 7% 9% 6%
6% VIGENCIAS ANT.
60% 5% 14% 14%
10% 16% 22% VIVIENDA
9%
190 50%
40% MALLA VIAL
170 INVERSION SOCIAL
30%
53% 51% 48% 54% 53% 48%
150 20% SALUD
10%
130 0% EDUCACION
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evolución de la inversión Participación del gasto de inversión por rubro

Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico – estructura de ingresos
100%
100%
Ing.
Ing. totales
totales
315’

82%
82% 18%
18% Sin
Sin ejecutar
ejecutar
Ing. corrientes
Ing. corrientes Ing.
Ing. capital
capital
259’ 56’ Rendimientos,
Rendimientos, ventas
ventas activos,
activos,
utilidades empresas.
utilidades empresas.

140’
140’ (70%
(70% Transferencias)
Transferencias)
21%
21% 79%
79% 64,5’
64,5’ (30% Tasas municipio,
(30% Tasas municipio,
Tributario
Tributario No
No tributario
tributario multas,
multas, intereses
intereses moratorios,
moratorios,
54’ 205’ sanciones)
sanciones)

43%
43% 57%
57%
Impuestos
Impuestos directos
directos Impuestos
Impuestos indirectos
indirectos
Predial unificado
Predial unificado Delineación
Delineación urbana, ICA,
urbana, ICA,
avisos
avisos tableros
tableros yy otros
otros
20’
33’

I.C.A.
I.C.A. Avisos
Avisos tableros
tableros Delineación
Delineación Otros
Otros
13,5’ 1,85’ 0,65’ 17’
1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico – estructura de gastos

242’
242’ -- 88%
88%
Inversión
Inversión social
social

275’
275’ 27,5’
27,5’ -- 10%
10%
Gastos
Gastos
Funcionamiento
Funcionamiento

5,5’
5,5’ -- 2%
2%
Deuda
Deuda
1. DIAGNÓSTICO
1.5 Contexto económico
Balance fiscal municipio de Pasto

350 45
20%
300 40
35
250

Milesde millones de pesos corrientes

15%
30
Milesde millones de pesos corrientes

200 25
10%
150 20
15
100 5%
10
50 5
0%
- - 2006 2007 2008 2009 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5%

INGRESOS FINALES GASTOS NETO (Eje derecho) INGRESOS FINALES GASTOS

Evolución de ingresos y gastos Crecimiento anual de ingresos y gastos

Pasto 2005 - 2010 Pasto 2005 - 2010

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal

 SALDOS PRESUPUESTALES
FUENTE DESTINO VALOR
RECURSOS DE CREDITO DESTINACION ESPECIFICA 479,954,350
ESTAMPILLA PROCULTURA 601,432,318
ESTAMPILLA ADULTO MAYOR 607,971,126
ETESA SALUD 899,024,523
FONDO NACIONAL DE CALAMIDADES PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 321,638,918
FONCEP GENERACION DE ESPACIO PUBLICO 1,221,036,504
FONDO DE SEGURIDAD SEGURIDAD 288,922,469
LEY 21 EDUCACION 1,045,808,831
COFINANCIACIONES DESTINACION ESPECIFICA 817,580,797
OTROS RECURSOS DESTINACION ESPECIFICA 1,309,992,603
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES ALIMENTACION ESCOLAR 126,356,171
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES CULTURA 87,633,652
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES DEPORTE 178,398,779
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES OTROS SECTORES 1,146,276,213
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES PRIMERA INFANCIA 306,146,849
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES SALUD 6,119,915,235
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES AGUA POTABLE 2,207,743,980
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES EDUCACION 6,787,696,177
RECURSOS PROPIOS LIBRE DESTINACION 1,727,192,442
RECURSOS PROPIOS DESTINACION ESPECIFICA 634,709,501
RECURSOS PROPIOS SALUD 1,592,067,141
SOBRETASA A LA GASOLINA DESTINACION ESPECIFICA 134,759,336
SOBRETASA A LA GASOLINA LIBRE DESTINACION 1,380,752,641
FOSYGA SALUD 2,314,870,142
TOTAL 32,337,880,698

13,5’
DIFERENCIA BALANCE FISCAL MUNICIPIO DE
PASTO

CUADRO RESUMEN

SALDOS PRESUPUESTALES 32,337,880,698

CUENTAS POR PAGAR 4,902,133,809
RESERVAS PRESUPUESTALES 4,387,776,336
RESERVAS EXPIRADAS 78,005,961
TOTAL 41,705,796,803

Fuente: Secretaría de hacienda municipal

1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual
NIVEL 1 de Conservación. Monumentos Nacionales

Código Catastral-
No. Edificio
Predial
1 Edificio Gobernación de Nariño 01-01-56-0007
2 Conjunto La Milagrosa 01-05-35-0002
3 Teatro Imperial 01-02-37-0024
4 La Catedral 01-02-40-0002
5 Museo Taminango 01-03-14-003

NIVEL 1 de Conservación. Monumentos de Interés Municipal

Código Catastral-
No. Edificio
Predial
1 Templo de San Andrés 01-02-18-09
Convento y Capilla de las Madres
2 01-02-18-09
Conceptas
3 Templo San Juan Bautista 01-02-57-01
4 Colegio Javeriano 01-02-81-01
5 Templo Cristo Rey 01-02-81-02
6 Templo San Agustín 0-02-100-14
7 Convento Padres Capuchinos 01-02-126-16
8 Universidad de Nariño 01-02-130-08
9 Templo de La Merced 01-02-170-09
Templo de San Sebastián
10 01-02-179-15
(La Panadería)
11 Oratorio San Felipe Neri 01-03-14-42
12 Templo de Santiago 07-00-0017-0001
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual - clasificación actual de inmuebles (P.O.T.)
Nivel Propiedad
Inmuebles % Horizontal Nivel
Actual %
Actual
1 14 0,19% (9xx)
2 194 2,67% Nivel 1 1 0,02%
Nivel 2 20 0,43%
3 452 6,22% Nivel 3 30 0,64%
4 6.609 90,92% Nivel 4 4.602 98,90%
Total PH 4.653 64,01%
Total 7.269 100,00%
100,00
Total Predios 7.269
%
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual – zonas de expansión Pasto
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual - contexto urbano
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual - contexto urbano
# AREA
USO ACTUAL %
PREDIOS PREDIOS
Comercial 522 18,05% 168.470,61
Mixto 1.151 39,80% 281.787,83
Residencial 462 15,98% 101.365,29
Equipamientos 106 3,67% 137.921,26
Otros 651 22,51% 159.711,80
TOTAL 2.892 100,00% 849.256,78
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual - contexto urbano
• Subdivisión de casonas para uso de comercio
y vivienda
• Almacenes de cadena con estructuras que
desvirtúan el conjunto urbano
• Edificaciones desocupadas o abandonadas
• Lotes para parqueaderos
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual - contexto urbano alturas
1. DIAGNÓSTICO
1.6 Estado actual - contexto urbano alturas

Altura #
%
actual predios
0 88 3,04%
1 681 23,55%
2 1.252 43,29%
3 397 13,73%
4 190 6,57%
5 78 2,70%
6 29 1,00%
7 2 0,07%
9 1 0,03%
11 1 0,03%
15 1 0,03%
S/D 172 5,95%
Total 2.892 100%
1. DIAGNOSTICO
1.7. Valoración del centro histórico – valoración histórica
• El centro histórico posee y conserva valores culturales asociados a
su arquitectura y urbanismo, correspondientes no solo a una época
específica (s. XIX y XX), sino por el contrario, mantiene huellas que
evidencian la permanencia de elementos históricos de cada una
estas.
1. DIAGNOSTICO
1.7. Valoración del centro histórico – valoración histórica
• Se articulan diferentes escalas de análisis histórico (caminos,
órdenes religiosas, traza urbana). Una de las características
principales de este lugar lo constituye el elemento religioso, eje
primordial de sentido dentro de la estructura urbana.
1. DIAGNOSTICO
1.7. Valoración del centro histórico – valoración histórica
• La construcción histórica de la ciudad, tiene al elemento religioso
como eje, al elemento urbano como el lugar de acción y al
arquitectónico como la escena donde se desenvuelve la vida
urbana del lugar.
1. DIAGNOSTICO
1.8. Valoración del centro histórico – valoración simbólica
• Uno de los principales valores simbólicos que se encuentra en el
centro histórico es el relacionado con el aspecto religioso. Los
templos, iglesias y catedrales se caracterizan por constituirse en
hitos arquitectónicos, urbanos y simbólicos al interior del territorio,
que más allá de ser referentes son parte constitutiva y ejes
estructurantes del sector histórico.
1. DIAGNOSTICO
1.8. Valoración del centro histórico – valoración simbólica
• Los valores asociados a los aspectos culturales, encuentran en
las actividades como el Carnaval de Negros y Blancos, un punto
de encuentro de la población que ocurre en el territorio urbano y
encuentra en la escena arquitectónica su lugar de realización; así,
esta actividad cultural trasciende el lugar y lo dota de sentido y
significaciones a través de las simbologías propias de la cultura
nariñense.
1. DIAGNOSTICO
1.9. Valoración del centro histórico – valoración estética
• La estética primordial de la escena urbana está sustentada en
valores asociados a la arquitectura contextual (civil y religiosa), en
la cual prevalecen y sobresalen los valores de conjunto.
1 .FORMULACIÓN
1.9, Valoración del centro histórico – valoración estética
• Los valores de los bienes de arquitectura religiosa, encuentran en
los elementos estéticos uno de los principales aspectos que
sobresalen por su excelente factura, representatividad y jerarquía.
1. DIAGNOSTICO
1.9. Valoración del centro histórico – valoración estética
• En el centro histórico de Pasto, sobresale la existencia y el
manejo del perfil urbano que conforman recintos o conjuntos
urbanos de valor escénico, en los cuales se destaca la
arquitectura de los bienes inmuebles en directa relación con la
traza urbana.
1. DIAGNOSTICO
1.9. Valoración del centro histórico – valoración estética
• El conjunto de inmuebles pertenecientes al periodo republicano,
se constituyen en un muestrario arquitectónico y ornamental de un
periodo importante en la arquitectura del país, dada su alta factura
asociada especialmente en el manejo del ornamento.
2. FORMULACIÓN
2.3 Valoración del centro histórico – valoración estética
• Se destaca como parte fundamental en la conformación de los
perfiles urbanos: el manejo de la esquina y el perfil urbano
conformado por el manejo del continuo del alero, elementos que
sobresalen en la escena urbana.
1. DIAGNOSTICO
1.9. Valoración del centro histórico – valoración estética
• Sobresalen en la fachada el manejo de piezas arquitectónicas
como el balcón, el ritmo y disposición de vanos, el empleo y
factura de la madera, así como del alero.
1. DIAGNÓSTICO
1.10 Sistema de transporte – espacio público
• Ciudad monocéntrica y congestión
• Predominio peatonal sin prioridad
• Andenes angostos (menos de 1m)
• Uso inadecuado de infraestructura
• Transporte público ineficiente
• Déficit de espacio público
• Déficit de zonas verdes
• Contaminación del rio Pasto
• Redes aéreas sobre perfiles viales angostos (RETIE)
• Redes parásitas sobre fachadas
• Falta de hidrantes (NTC 1500 RAS)
1. DIAGNÓSTICO
1.10, Sistema de transporte – espacio público
1. DIAGNÓSTICO
1.7 Sistema de transporte – espacio público

49
1. DIAGNÓSTICO
1.7 Sistema de transporte - propósitos
• Generación de espacios públicos
• Infraestructura de movilidad (Peatonal, vehicular, alternativa)
• Reorganizar el transporte público colectivo de Pasto
• Sistema de Tránsito, (Señalética, Semaforización y Parqueos)
• Manejo y protección del centro histórico
• Competitividad y crecimiento económico
• Saneamiento río Pasto
• Mitigación efectos sociales (reasentamiento)
1. DIAGNÓSTICO
1.10 Sistema de transporte l
ntra
C e
Ordenamiento
ill o
An
Territorial

Infraestructura
Vial Urbana

Se mantiene la
estructura
monocéntrica de
la ciudad,
o

mediante anillos
ill
An

concéntricos de
o
nd

movilidad.
gu
Se

Tercer Anillo
1. DIAGNÓSTICO
1.10 Sistema de transporte

Anillo Perimetral al
Centro Histórico
Doble Calzada

Anillo Central S.E.T.P.C

Ampliación
Doble Calzada.
(Primera Fase)
1
2

52
1. DIAGNÓSTICO
1.10 Sistema de transporte - intervención vías centro histórico

53
1. DIAGNÓSTICO
1.10 Sistema de transporte – vías a construirse con servicios
públicos (T1)
1. DIAGNÓSTICO
1.11. Organización Institucional
1. DIAGNÓSTICO
1.12. Conclusiones
a. Patrimonio
• Centro histórico altamente intervenido
• Pérdida de inmuebles por catástrofes e intervenciones
antrópicas
• Construcciones en mal estado y BICs afectados por sismos
• Pérdida de tipología original / conservación de fachadas
• Conservación de pocos continuos urbanos
• Percepción del valor patrimonial por los hitos religiosos y la
Plaza de Nariño
• Poca valoración del patrimonio arquitectónico
• BICs sin estructuras sismo resistentes (NSR 10)
• Falta de mantenimiento de BICs
• Huella de traza quiteña en recintos urbanos religiosos
1. DIAGNÓSTICO
1.12. Conclusiones
b. Urbanísticas
• Déficit de vivienda y suelo urbanizable en Pasto
• Zonas de expansión según POT sin posibilidad de servicios
públicos
• Predominancia del uso diurno del centro
• Mezcla de usos y alturas
• Monocentro que alberga los principales equipamientos urbanos
• Intervención de la carrera 27 por el sistema de transporte sin
proyecto urbano de borde
• Ausencia de representatividad de la administración municipal en
el centro histórico
• Transformación de usos en predios con frente a la Plaza de
Nariño
1. DIAGNÓSTICO
1.12. Conclusiones
c. Espacio público y transporte
• Déficit cuantitativo y cualitativo de espacio público
• Espacios peatonales insuficientes
• Congestiones vehiculares y peatonales especialmente sobre vías
alrededor de la Plaza de Nariño
• Deterioro del espacio público por falta de subterranización de redes
• Redes aéreas sin cumplimiento de RETIE
• Contaminación por publicidad exterior visual
• Canalización de elementos hídricos naturales
• Falta de control a la invasión al espacio público
• Rutas de transporte ineficientes
• Oportunidad de inversión en el centro histórico por el sistema de
transporte
• Ausencia de plan de estacionamientos
1. DIAGNÓSTICO
1.12. Conclusiones
d. Socioeconómicas
• Arraigo de los residentes
• Población mayoritaria de estrato 3
• Informalidad del 67% de los empleos totales
• Atracción de visitantes por comercio aunque es de baja calidad
• Mayoría de arrendamientos comerciales 82,6%
• Expulsión de estratos medios y altos
• Deficiencia en la conectividad aérea de Pasto
• Alta percepción de inseguridad (66% de los encuestados)
• Ingreso promedio hogares $1’239.180 (encuestas)
• Ingreso promedio comerciantes formales $2’114.520 (encuestas)
• Ingreso promedio comerciantes informales $413.750 (encuestas)
1. DIAGNÓSTICO
1.12. Conclusiones
e. Ambientales
• Contaminación por ruido y olores cerca al rio Pasto
• Contaminación del rio Pasto por aguas residuales
• Invasión de la ronda del rio Pasto con construcciones de todo
tipo
• Inadecuada arborización
• Insuficiencia de redes de aguas lluvias
1. DIAGNÓSTICO
1.12. Conclusiones
f. Institucionales y financieros
• Estructura institucional inadecuada para el manejo del centro
histórico
• Baja capacidad de gestión para el desarrollo de grandes
proyectos
• Falta de estructura institucional para atención de visitantes
• Inexistencia de operación turística
• Ausencia de control urbano
• Baja inversión en el centro histórico, no obstante en los últimos 5
años hay balance fiscal positivo (25 a 40 millones anuales)
CONTENIDO
1. DIAGNÓSTICO
1.1 Generalidades, PASTO
1.2 Declaratoria
1.3 Evolución urbana
1.4 Contexto socioeconómico
1.5 Contexto económico
1.6 Estado actual
1.7 , Valoración Histórica
1.8. Valoración Simbólica
1.9. Valoración Estética
1.10. Sistema de transporte
1.11. Organización institucional
1.12. Conclusiones

2. FORMULACIÓN
2.1 Objetivos
2.2 Delimitación
2.3. Niveles de intervención
2.4. Condiciones manejo
2. FORMULACIÓN
2.1 Objetivos
Formular una estrategia territorial, institucional y económica que
permita rescatar el centro histórico de Pasto, ponerlo en valor y
asegurar su sostenibilidad

Proponer acciones que permitan salvaguardar los inmuebles de

valor patrimonial e integración a la dinámica urbana

Articular las intervenciones del sistema de transporte con acciones

que permitan revitalizar y renovar distintos sectores del centro

Detener la expulsión del uso residencial y fomentar el uso de

vivienda

Recuperar la presencia institucional en el centro histórico

Proponer acciones y estrategias que promuevan la apropiación

colectiva del centro histórico
2. FORMULACIÓN
2.2 Delimitación – área afectada zona de influencia
2. FORMULACIÓN
2.4 Niveles de intervención

Inmuebles
Área terreno
Nivel de Intervención Área construida
# % (M2)
(M2)
Nivel 1 16 0,31% 65.441 44.015
Nivel 2 321 6,23% 107.395 150.816
Nivel 3 4.815 93,46% 369.727 527.505
TOTAL 5.152 100,00% 542.563 722.336
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
a. Estructura urbana ambiental
• Sistema de movilidad vehicular
 Sistema estratégico de transporte
 Sistema vial
• Sistema de espacio público
 Espacio público del sistema estratégico de transporte
 Recintos urbanos patrimoniales (Iglesias)
 Espacios de esparcimiento y encuentro (Plaza Nariño, Parque
Bomboná)
• Sistema ambiental cultural
 Ejes ambientales culturales
 Rio Pasto
 BIC
• Sistema de equipamientos
Abastecimiento, administrativo, cultural, religioso, educativo, salud,
seguridad.
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
a. Estructura urbana ambiental
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
b. Sectores normativos

• Conservación urbana
 Conservación del tejido central fundacional (CTC-f)
 Conservación del tejido central con valores arquitectónicos (CTC-a)
 Conservación del conjunto arquitectónico (CCA)
 Conservación del contexto con ajuste arquitectónico (CC-aa)

• Renovación urbana
 Renovación urbana de revitalización (RU-rv)
 Renovación urbana de rehabilitación (RU-ra)
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
b. Sectores normativos
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
c. Áreas de actividad
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
d. Alturas
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos físico técnicos
SECTOR NORMATIVO NIVEL DE ALTURA MÁXIMA
INTERVENCIÓN PERMITIDA
CONSERVACIÓN DE Nivel 1 de Conservación No se permite sobre-elevación de
TEJIDO CENTRAL Integral altura
FUNDACIONAL: CTC-f Nivel 2 de conservación Primer cuerpo sobre espacio
CONSERVACIÓN DEL del tipo arquitectónico público. No se permite.
TEJIDO CENTRAL CON Segundo cuerpo: Cuando la
VALORES intervención sea autorizada, aplica
ARQUITECTÓNICOS: la posibilidad de sobre-elevaciones
CTC-a hasta 1 piso (3,50 metros entre
CONSERVACIÓN DEL piso fino + la cubierta). (Nota 1)
CONJUNTO Nivel 3 de Conservación Altura máxima permitida en la
ARQUITECTÓNICO: Contextual manzana, salvo restricciones por
CCA colindancia mediante empate
estricto con altura en metros de
CONSERVACIÓN DEL
inmueble de los Niveles 1 o 2,
CONTEXTO CON AJUSTE
según sea el caso.
ARQUITECTÓNICO:
Segundo Cuerpo: Aplican sobre-
CC-aa elevaciones sin sobrepasar la
RENOVACIÓN URBANA altura permitida en la
DE REVITALIZACIÓN: RU- correspondiente manzana.(Nota 2)
Rv
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos administrativos
a. Propuesta institucional – ente gestor
• Creación del ente gestor cuyo patrimonio provenga de predios
del municipio sobre la carrera 27; recursos que se le asignen, y
recursos del giro ordinario de los negocios que ejecute.
• Objeto: Impulsar, promover y ejecutar proyectos, operaciones y
negocios para desarrollar y preservar las áreas e inmuebles del
C.H. de Pasto y facilitar la rentabilidad, el aprovechamiento de
los BICs y sitios de interés histórico y turístico y hacer
seguimiento al PEMP
• Personería jurídica, patrimonio propio, y autonomía
administrativa y financiera.
• Podría ser una empresa industrial y comercial del estado.
• Debe poder hacer convenios público-privados, expropiaciones,
integraciones inmobiliarias, reajustes de tierras, unidades de
actuación y declaratorias de desarrollo, construcción prioritaria y
control urbano.
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos administrativos
b. Propuesta institucional – fortalecimiento Alcaldía de Pasto
• Capacitación para el conocimiento e implementación del PEMP
• Mejoramiento de ingresos municipales
Adopción participación en plusvalía por PEMP
Actualización catastral
Definir obligaciones urbanísticas de espacio público y
posibilidad de compensarlas al fondo cuenta de E.P.
• Articular las exenciones tributarias a la ejecución de proyectos
de recuperación de los inmuebles
• Conceder estímulos a propietarios asociados a la ejecución de
proyectos de recuperación de los inmuebles
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
a. Plan de Movilidad de Pasto
• Ampliación carrera 27
• Renovación redes servicios públicos
• Intervención vías Plaza de Nariño
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase I: Mitigación impacto demolición
 Franja comercial
 Arreglo fachadas
 Pabellón exposiciones temporales
 Plazuela de comidas (temporal)

• Fase II: Proyecto de revitalización urbana

 Nueva Sede Alcaldía de Pasto
 Parqueaderos públicos (sótano plaza Nueva Sede Alcaldía)
 Unidad de actuación urbanística (manzana Nº 27)
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase I: Mitigación impacto demolición

Predio Área (m2) %

Municipio 3.293 46%
Particular 3.862 54%
Total 7.155 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase I: Mitigación impacto demolición

Propuesta usos
Área
Uso %
(m2)
Vivienda 14.464 76%
Comercio 3.752 20%
Oficinas 0 0%
Institucional 746 4%
Total 18.962 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase I: Mitigación impacto demolición

Propuesta predios
Área
Predio %
(m2)
Municipio 3.293 32%
Particular 2.817 28%
Propuesta
compra 1.045 10%
municipio
Espacio público 2.984 29%
Total 10.139 100%

Propuesta usos
Área
Uso %
(m2)
Vivienda 14.464 76%
Comercio 3.752 20%
Oficinas 0 0%
Institucional 746 4%
±123 unidades de vivienda (100m2 c/u) Total 18.962 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase I: Mitigación impacto demolición

Propuesta predios
Área
Predio %
(m2)
Municipio 3.293 32%
Particular 2.817 28%
Propuesta
compra 1.045 10%
municipio
Espacio público 2.984 29%
Total 10.139 100%

Propuesta usos
Área
Uso %
(m2)
Vivienda 14.464 76%
Comercio 3.752 20%
Oficinas 0 0%
Institucional 746 4%
±123 unidades de vivienda (100m2 c/u) Total 18.962 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase II: Proyecto de revitalización urbana

Propuesta usos
Área
Uso %
(m2)
Vivienda 75.815 77%
Comercio 5.514 6%
Oficinas 6.490 7%
Institucional 10.899 11%
Total 98.718 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase II: Proyecto de revitalización urbana

Propuesta predios
Área
Predio %
(m2)
Municipio 0 0%
Particular 0 0%
Propuesta
compra 2.788 100%
municipio
Espacio público 0 0%
Total 2.788 100%

Propuesta usos
Área
Uso %
(m2)
Vivienda 75.815 77%
Comercio 5.514 6%
Oficinas 6.490 7%
Institucional 10.899 11%
±644 unidades de vivienda (100m2 c/u) Total 98.718 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase II: Proyecto de revitalización urbana

Propuesta predios
Área
Predio %
(m2)
Municipio 0 0%
Particular 0 0%
Propuesta
compra 2.788 100%
municipio
Espacio público 0 0%
Total 2.788 100%

Propuesta usos
Área
Uso %
(m2)
Vivienda 75.815 77%
Comercio 5.514 6%
Oficinas 6.490 7%
Institucional 10.899 11%
±644 unidades de vivienda (100m2 c/u) Total 98.718 100%
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
b. Renovación costado norte carrera 27
• Fase I + II

Uso Área (m2) %

Vivienda* 90.279 77%
Comercio 9.266 8%
Oficinas 6.490 6%
Institucional 11.645 10%
Total 117.680 100%
* ±767 unidades de vivienda (100m2 c/u)
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
c. Recuperación ambiental y paisajística
• Lineamientos para la solución de problemáticas del componente
ambiental y de espacio público identificadas en el diagnóstico.
• Proyectos de Ejes ambientales
 San Felipe – Parque Bomboná
 Conjunto La Milagrosa – Iglesia La Panadería
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
c. Recuperación ambiental y paisajística
• Recuperación recintos urbanos patrimoniales
 La Merced
 La Catedral
 San Agustín
 Santiago
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – aspectos financieros- Proyectos
d. Recuperación de inmuebles BICN y BICM
• Reforzamiento estructural
• Restauración
 ESTUDIO TOTAL TOTAL
OBRA DE
ÁREA VULNERABILIDAD Y REFORZAMIENTO RESTAURACIÓN
INMUEBLE PROPIETARIO REFORZAMIENTO TOTAL
(M2) DISEÑO (ESTUDIO Y (DISEÑO Y
ESTRUCTURAL
REFORZAMIENTO OBRAS) OBRAS)
Edificio Gobernación Departamento de
8.049 $ 80.490.000 $ 804.900.000 $ 885.390.000 $ 15.212.610.000 $ 16.098.000.000
de Nariño Nariño
Conjunto La Departamento de
2.217 $ 22.170.900 $ 221.709.000 $ 243.879.900 $ 4.190.300.100 $ 4.434.180.000
Milagrosa Nariño
Universidad de
Teatro Imperial 6.000 $ 60.000.000 $ 600.000.000 $ 660.000.000 $ 11.340.000.000 $ 12.000.000.000
Nariño
La Catedral Doicesis de Pasto 2.826 $ 28.260.000 $ 282.600.000 $ 310.860.000 $ 5.341.140.000 $ 5.652.000.000
Fundación Museo
Museo Taminango Taminango Monasco 1.400 $ 14.000.000 $ 140.000.000 $ 154.000.000 $ 2.646.000.000 $ 2.800.000.000
Dachis
TOTAL   20.492 $ 204.920.900 $ 2.049.209.000 $ 2.254.129.900 $ 38.730.050.100 $ 40.984.180.000
Templo de San
Diócesis de Pasto 1.800 $ 18.000.000 $ 180.000.000 $ 198.000.000 $ 3.402.000.000 $ 3.600.000.000
Andrés
Convento y Capilla
Hermanas
de las Madres 1.200 $ 12.000.000 $ 120.000.000 $ 132.000.000 $ 2.268.000.000 $ 2.400.000.000
Conceptas
Conceptas
Templo San Juan Parroquia San Juan
1.800 $ 18.000.000 $ 180.000.000 $ 198.000.000 $ 3.402.000.000 $ 3.600.000.000
Bautista Bautista
Colegio Javeriano Compañía de Jesús 8.856 $ 88.560.000 $ 885.600.000 $ 974.160.000 $ 16.737.840.000 $ 17.712.000.000
Templo Cristo Rey Compañía de Jesús 1.200 $ 12.000.000 $ 120.000.000 $ 132.000.000 $ 2.268.000.000 $ 2.400.000.000
Parroquia San
Templo San Agustín 1.200 $ 12.000.000 $ 120.000.000 $ 132.000.000 $ 2.268.000.000 $ 2.400.000.000
Agustín
Convento Padres Orden Hermanos
2.800 $ 28.000.000 $ 280.000.000 $ 308.000.000 $ 5.292.000.000 $ 5.600.000.000
Capuchinos Menores Capuchinos
Universidad de Universidad de
8.000 $ 80.000.000 $ 800.000.000 $ 880.000.000 $ 15.120.000.000 $ 16.000.000.000
Nariño Nariño
Capellanía Nuestra
Templo de La
Señora de las 1.000 $ 10.000.000 $ 100.000.000 $ 110.000.000 $ 1.890.000.000 $ 2.000.000.000
Merced
Mercedes
Templo de San
Sebastián (La Cura Diocesana 1.200 $ 12.000.000 $ 120.000.000 $ 132.000.000 $ 2.268.000.000 $ 2.400.000.000
Panadería)
Oratorio San Felipe Padres del Oratorio
1.200 $ 12.000.000 $ 120.000.000 $ 132.000.000 $ 2.268.000.000 $ 2.400.000.000
Neri de San Felipe
Orden Hermanos
Templo de Santiago 1.100 $ 11.000.000 $ 110.000.000 $ 121.000.000 $ 2.079.000.000 $ 2.200.000.000
Menores Capuchinos
TOTAL   31.356 $ 313.560.000 $ 3.135.600.000 $ 3.449.160.000 $ 59.262.840.000 $ 62.712.000.000

TOTAL $ 5.703.289.900 $ 97.992.890.100 $ 103.696.180.000

2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – costos PEMP
RESPONSABLE COSTOS VR. TOTAL 2012-2014 2015-2017
Plan Movilidad-Sistema
$ 46.407.157.832 $ 46.407.157.832
Estratégico Transporte
Plan Movilidad - Peatonales
Nación. M/pio $ 5.207.000.000 $ 5.207.000.000  
centro
Fase I RU.Cra 27 - Mitigación
$ 6.003.550.000 $ 6.003.550.000  
demolición
Fase II RU- Predio Alcaldía $ 16.053.852.990   $ 16.053.852.990
Fase II RU- U.A.U. Nuevo
Centro Empresarial - Sector $ 26.311.377.599    
M/pio / Ente Gestor /
privado
Sector privado
Recuperación Ambiental-
PaisajÍstica (ejes y recintos $ 1.788.436.500 $ 894.218.250 $ 894.218.250
urbanos)
5 BICN $ 40.984.180.000    
Propietarios/Mincultura Reforzamiento $ 2.254.129.900 $ 1.129.269.900 $ 1.124.860.000
Restauración $ 38.730.050.100 $ 11.619.015.030 $ 27.111.035.070
12 BICM (2 DEL
Propietarios / M/pio
DEPARTAMENTO Y 10 $ 62.712.000.000    
Estímulos y
PRIVADOS)
exenciones
Reforzamiento $ 3.449.160.000 $ 2.162.160.000 $ 1.287.000.000
Restauración $ 59.262.840.000 $ 17.778.852.000 $ 41.483.988.000
TOTAL $ 205.467.554.921  
TOTAL SIN TRANSPORTE $ 153.853.397.089 $ 44.794.065.180 $ 87.954.954.310
2. FORMULACIÓN
2.5 Condiciones de manejo – participación costos
A CARGO DEL MUNICIPIO $ 75.459.997.322 $ 75.459.997.322
Plan Movilidad - Sistema Estratégico Transporte $ 46.407.157.832 $ 51.614.157.832
Plan Movilidad - Intervencion Vías $ 5.207.000.000 (FINANCIADO)
Fase I RU.Cra 27 - Mitigación demolición $ 6.003.550.000
Fase II RU- Predio Alcaldia $ 16.053.852.990 $ 23.845.839.490
Recuperación Ambiental-Paisajistica (ejes y recintos urbanos) $ 1.788.436.500
POR FINANCIAR $ 23.845.839.490 (POR FINANCIAR)
PROYECTO INMOBILIARIO- ENTE GESTOR / SECTOR
$ 26.311.377.599
PRIVADO $ 26.311.377.599
Fase II RU- U.A.U. Nuevo Centro Empresarial - Sector privado $ 26.311.377.599

A CARGO DE PROPIETARIOS / MINCULTURA $ 40.984.180.000

$ 40.984.180.000
5 BICN $ 40.984.180.000
A CARGO DE PROPIETARIOS / MUNICIPIO  
$ 62.712.000.000
12 BICM (2 DEL DEPARTAMENTO Y 10 PRIVADOS) $ 62.712.000.000
TOTAL $ 205.467.554.921 $ 205.467.554.921
2. FORMULACIÓN
2.5 Recursos PEMP
Responsable Valor %  Fuente
Aportes Nación - Municipio $ 51.614.157.832 25%Sistema de transporte
Aportes Municipio $ 23.845.839.490 12%Superávit presupuesto anual
Aporte Mincultura $ 12.295.254.000 6%Recursos propios
Departamento de Nariño (2 BICN) $ 14.372.526.000 7%Recursos propios
Universidad de Nariño (2 BICS) $ 24.400.000.000 12%Recursos propios
Diócesis de Pasto (3 BICS) $ 9.956.400.000 5%Recursos propios
Fundación Museo Taminango Monasco Dachis $ 1.960.000.000 1%Recursos propios
Hermanas Conceptas $ 2.400.000.000 1%Recursos propios
Parroquia San Juan Bautista $ 3.600.000.000 2%Recursos propios
Compañía de Jesús (2 BICS) $ 20.112.000.000 10%Recursos propios
Parroquia San Agustín $ 2.400.000.000 1%Recursos propios
Orden Hermanos Menores Capuchinos (2 BICS) $ 7.800.000.000 4%Recursos propios
Capellanía Nuestra Señora de las Mercedes $ 2.000.000.000 1%Recursos propios
Padres del Oratorio de San Felipe $ 2.400.000.000 1%Recursos propios
Proyecto inmobiliario UAU $ 26.311.377.599 13%Generación del proyecto
TOTAL $ 205.467.554.921 100%
FUENTES CIERTAS DE FINANCIACION
AVANTE $ 3.000.000.000

ALCALDIA $ 1.000.000.000

FUENTES PROBABLES DE FINANCIACION

PLUSVALÍA $ 2.398.638.885

ACTULIZACION
CATASTRAL PREDIAL $ 25.686.151.971
 PLUSVALIA
APROXIMACION CALCULO PLUS VALIA

POT ACTUAL ES TIMADO PROPUES TA PEMP UNION TEMPORAL

VENTAS VENTAS
m2 Vr. Ve nta *m2 Vr. Tota l m2 Vr. Venta *m2 Vr. Tota l
Vivie nda 6,686 890,000 5,950,362,000 Vivienda 12,156 750,000 9,117,000,000
Comercio 2,757 2,100,000 5,789,700,000 Come rcio 5,514 2,800,000 15,439,200,000
Oficina s 2,360 2,050,000 4,838,000,000 Ofic ina s 5,900 2,150,000 12,685,000,000

TOTAL VENTAS 16,578,062,000 TOTAL VENTAS 37,241,200,000

COS TOS COS TOS

Co s tos
Co s tos Dire ctos m2 Vr. *m2 Vr. To tal m2 Vr. *m2 Vr. Total
Dire ctos
Vivie nda 6,686 550,000 3,677,190,000 Vivie nda 12,156 550,000 6,685,800,000
Comercio 2,757 950,000 2,619,150,000 Comercio 5,514 950,000 5,238,300,000
Oficina s 2,360 850,000 2,006,000,000 Oficina s 5,900 850,000 5,015,000,000

Cos tos
Co s tos Indire c to s m2 Vr. *m2 Vr. To tal m2 Vr. *m2 Vr. Total
Indire ctos
Vivie nda 6,686 200,250 1,338,831,450 Vivie nda 12,156 200,250 2,434,239,000
Comercio 2,757 472,500 1,302,682,500 Comercio 5,514 472,500 2,605,365,000
Oficina s 2,360 461,250 1,088,550,000 Oficina s 5,900 461,250 2,721,375,000

TOTAL COS TOS 12,032,403,950 TOTAL COS TOS 24,700,079,000

DIFERENCIA VENTAS VRS COS TOS 4,545,658,050 DIFERENCIA VENTAS VRS COS TOS 12,541,121,000

IMPACTO S OBRE EL S UELO FINAL 7,995,462,950

ES TIMADO PROPUES TA
30% 2,398,638,885
PLUS VALIA
 ACTUALIZACIÓN CATASTRAL
ESTIMADO EFECTO BASE PREDIAL EN EL CENTRO HISTORICO PARA NIVEL 3

AREA DE AREA CONSTRUIDA PRORRATA TERRENO +

ITEM DESCRIPCION AVALUO ACTUAL
TERRENO (M2) (M2) CONSTRUCCION VR. M2

SITUACION HOY

A PREDIOS NIVEL 3 100% 369,727 527,505 213,487,942,000 237,941

ESTIMADO DESARROLLO DE
B 73,945 158,252 55,249,075,289 237,941
ESTOS PREDIOS (20%)

POSIBLES RECURSOS PEMP

ESTIMADO DESARROLLO DE
C ESTOS PREDIOS (20%) 4 PISOS 73,945 266,203 80,935,227,260 237,941
DE CONSTRUCCION

EFECTO FINAL POR NUEVA BASE PREDIAL COMO FUENTE PEMP

DIFERENCIA ENTRE C Y B = 25,686,151,971

GRACIAS