GESTION INTEGRAL DE LA

CALIDAD

ING. JOSE LUIS BECERRA FELIPE

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
 AGENDA

• Tarea Planeamiento Estratégico

• Gestión de Proyectos
 TAREA PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

• Miércoles 22 habrá exposición y presentación

de informe físico.
GESTIÓN DE PROYECTOS
 Qué es un proyecto?

• Esfuerzo temporal para crear un producto o

servicio único.
• Temporal: tiene un comienzo y fin definido.
• Único : El producto o servicio es diferente de
alguna forma de otros productos o servicios
 Proyectos vs Operaciones
PROYECTOS OPERACIONES

ACTIVIDADES ACTIVIDADES
• Temporales • Repetitivas
• Únicas • Continuas
Personas
Recursos limitados
Plan, ejecución y
PROPÓSITO control PROPÓSITO
• Cumplir • Mantener
objetivos el negocio
• Finalizar
 Proyectos y Planificación Estratégica
Los proyectos se utilizan como medio para
cumplir los objetivos del Plan Estratégico de la
empresa.
 Qué es Gerencia de Proyectos?

Aplicación de conocimientos, habilidades,

herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del
proyecto.
 Gerencia de Proyectos
Identificar
requerimiento
s

Satisfacer
Stakeholders
Gestión
(especificacio
nes, planes y
de Establecer
objetivos
enfoque)
Proyectos
Equilibrar
calidad,
alcance,
tiempo y
costos
 Proyecto Balanceado

Calidad
Triple restricción ampliada
Áreas de Conocimiento
 PROXIMA CLASE

• PRESENTACIÓN DE TRABAJOS:
• GRUPO 1
• GRUPO 2