Está en la página 1de 31

BIENVENIDA

.
FUNDACION DE ESTUDIOS
TECNICOS FUNDETEC
.
ANTECEDENTES E IMPORTANCIA
DEL EMPRENDIMIENTO
 Presentación y reconocimiento de los
estudiantes-docente
 Línea del tiempo del Emprendimiento
https://prezi.com/n4uqotnxfkyv/linea-de-ti
empo-del-emprendimiento/
 Ley 1014 de 2006
 Cómo romper paradigmas
https://es.slideshare.net/calidonauta/4-par
adigmas

 Portafolio de Aprendizaje y Agenda


apuntes. https://
es.slideshare.net/andrea_badilla/portafolio
-de-aprendizajes-8517147
3
EMPRENDIMIENTO

 https://biblioteca-virtual-enfermeria2.webnode.com.co/
 PREZI
https://www.youtube.com/watch?v=9ZI8tsS8mi4
 https://prezi.com/cv31b_w8uwy2/dispensadores-de-gel-antibact
erial-de-pedal/?
present=1
 WEBNODE
https://www.webnode.com.co/?
utm_source=text&utm_medium=footer&utm_campaign=free1&ut
m_content=wnd2
4
 luzcasabianca296@gmail.com

EMPRENDIMIENTO

 https://denti-s.webnode.com.co/

 https://canaltrece.com.co/noticias/men
struacion-equidad-genero-mujeres-be-
girl-diana-sierra/

5
ANTECEDENTES E IMPORTANCIA
DEL EMPRENDIMIENTO
 Que es el emprendimiento
 Que es empresa
 Qué son pymes
 Que es Ser emprendedor
 Cuáles son las habilidades y
destrezas de un emprendedor
 Cambios y antecedentes del
emprendedor
6
MENTALIDAD EMPRESARIAL

Algunas de las preguntas que hoy te


rondan están relacionadas con:
 ¿Cómo hacer que tu iniciativa
empresarial se convierta en un
proyecto exitoso real?
 ¿Cómo conseguir clientela?
 ¿Cuál es el mejor sitio para vender?
 ¿Cuántas unidades debes producir para
alcanzar a cubrir todos los costos del
negocio?
7
MENTALIDAD EMPRESARIAL

Algunas de las preguntas que hoy te rondan


están relacionadas con:
 ¿Cómo hacer que tu iniciativa empresarial
se convierta en un proyecto exitoso real?
 ¿Cómo conseguir clientela?
 ¿Cuál es el mejor sitio para vender?
 ¿Cuántas unidades debes producir para
alcanzar a cubrir todos los costos del
negocio?
EJERCICIO

8
PLAN DE NEGOCIO
https://www.youtube.com/watch?v=xwBfAEMLpV4

El plan de inversión te ayuda a


prever de manera calculada, el
riesgo del negocio o empresa, lo que
te permite mejorar la manera de
enfrentar tu vida como empresari@.
También ayuda a mejorar la
habilidad para tomar decisiones a
partir del análisis de la información
con la que cuentas en el
documento. 9
PLAN DE NEGOCIO
 Contar con información organizada y
ordenada para tomar decisiones
 Definir de manera clara la idea de
negocio y los productos y/o servicios a
ofertar
 Identificar, planear y ejecutar
acciones que permitan la puesta en
marcha o mejora del negocio
 Contar con un presupuesto de todos los
gastos necesarios para la puesta en
marcha o mejora del negocio

10
PLAN DE NEGOCIO
 Determinar el mercado al cual se ofertarán
los productos o servicios, para lo cual debe
segmentar o determinar tu posible clientela
 Definir la cantidad de dinero que necesitas
para la puesta en marcha o mejora del
negocio
 Identificar las entidades que pueden
financiarte
 Analizar y controlar los resultados que
obtienes
 Hacer las correcciones necesarias para
alcanzar las metas que te has propuesto
11
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio
1. ¿Cuál es tu negocio o empresa? ¿Qué
actividad desarrolla tu negocio o
empresa?
 Descripción de la empresa o negocio: es la
información descriptiva y resumida sobre el
valor agregado de los productos y/o
servicios que vende o comercializa tu
empresa, a quiénes los presta, en dónde y
por qué
12
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio
1. ¿Cuál es tu negocio o empresa? ¿Qué
actividad desarrolla tu negocio o
empresa?

 Nombre de la empresa o negocio: toda


empresa se conoce porque tiene un
NOMBRE; también es conocido como RAZÓN
SOCIAL

13
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio
1. ¿Cuál es tu negocio o empresa? ¿Qué
actividad desarrolla tu negocio o
empresa?

 Tipo de empresa o negocio: es importante


que establezcas si la empresa o negocio que
tienes o vas a crear es individual, asociativo
de hecho o asociativo legalmente
constituido
14
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio
1. ¿Cuál es tu negocio o empresa? ¿Qué
actividad desarrolla tu negocio o
empresa?

 Ubicación de la empresa o negocio: hace


referencia al sitio donde se encuentra tu
empresa

15
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio

Justificación de la empresa/negocio: es
necesario plantear el porqué del negocio y
su importancia en la región mediante la
valoración de la necesidad y el beneficio
tanto para la empresaria como para la
comunidad

16
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio
https://www.youtube.com/watch?v=pidhWGD-m_A

Misión: define la razón de ser o de existir de tu


negocio. Describe brevemente las actividades, las
prioridades, los objetivos y las metas que vas a
desarrollar con tu proyecto.
Para construirla te puedes preguntar: ¿Cuál es tu
negocio? ¿A qué te dedicas en tu negocio? ¿Para
qué trabajas en tu negocio? ¿A qué aspiras con tu
negocio? ¿Qué es lo que mejor sabes hacer en tu
negocio? 17
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio
Visión: es un mensaje inspirador y
claro que comunicas de forma
rápida y directa sobre las metas
realistas que quieres alcanzar con
tu empresa o negocio; es un
horizonte de tiempo claramente
definido
https://www.youtube.com/watch?v=Y7FxGubsQNc
18
PLAN DE NEGOCIO
 Definición de la empresa o
negocio

Objetivos: Los objetivos te ayudan a definir


la ruta que debes seguir en el negocio.
Los objetivos son de corto plazo (que se
alcanzan máximo en un año) de mediano
plazo (de uno a tres años) y de largo
plazo (de tres a cinco años)
https://www.youtube.com/watch?v=T_jlqq461JU

19
PLAN DE NEGOCIO
 CONTEXTO LOCAL

Debemos conocer las instituciones públicas


y privadas, organizaciones y personas
que nos influyen positiva o
negativamente; ellas pueden facilitarnos
oportunidades para el negocio o la
empresa, o convertirse en amenazas que
podrían dificultar nuestro desarrollo
empresarial.

20
PLAN DE NEGOCIO

FODA EMPRESARIAL
https://www.youtube.com/watch?v=8Dnw5Mmxzc8
El diagnóstico te permite analizar la
manera cómo se encuentran varios aspectos
de tu negocio o empresa, Entre ellos:
La administración de la empresa
La producción y prestación del servicio
La manera cómo ofreces los productos o
servicios
El grado y nivel de compromiso que tienes
como propietario 21
PLAN DE NEGOCIO
Para que el diagnóstico sea completo debes
tener en cuenta dos aspectos importantes:
Los elementos internos son las
características propias de tu negocio o
empresa y que puedes controlar y
modificar. Por ejemplo mejorar el proceso
de producción.
Los elementos externos se refieren a todos
los aspectos que rodean tu negocio o
empresa y que influyen en ella y no puedes
controlar; pueden afectarte de manera
positiva o negativa. Por ejemplo las
políticas económicas, el clima, etc.
22
PLAN DE NEGOCIO

¿Qué es planear?
https://www.youtube.com/watch?v=WaHZjrumFeY

Es definir, determinar y concebir qué


tareas debes implementar para
lograr tus sueños, para planear el
futuro de tu negocio. Te puedes
preguntar: ¿Qué vamos hacer? ¿Cómo
lo vamos hacer? ¿Con qué recursos?
¿Cuándo lo vamos hacer?
23
PLAN DE NEGOCIO

¿Cuál es la importancia de
planear?

La planeación es importante porque


favorece el desarrollo del negocio o
empresa, reduce al máximo los
riesgos y maximiza el
aprovechamiento de los recursos y el
tiempo.
24
PLAN DE NEGOCIO

¿Cuál es la importancia de
planear?

Recurso humano: ¿Tengo la mano


de obra suficiente?
Recursos financieros: ¿Tengo el
dinero suficiente?
Materia prima: ¿Tengo la materia
prima necesaria? 25
PLAN DE NEGOCIO

¿Cuál es la importancia de
planear?

Equipos: ¿Tengo los equipos


necesarios y adecuados?
Herramientas: ¿Tengo las
herramientas necesarias y
apropiadas?
26
PLAN DE NEGOCIO

Oferta: productos o servicios que permiten


satisfacer las necesidades, deseos y
expectativas del
mercado.

27
MODELO DE TRANSFORMACIÓN
EN FUNDETEC

 Socialización idea
 Comprender la importancia de
generar un modelo de
emprendimiento
 Eficacia en el estudio

28
IDEA DE NEGOCIO E IMPACTO
EN EL ENTORNO - CREATIVIDAD

 Antecedentes de la idea de negocio


 Estudio de mercado de la idea de negocio
 Análisis de la competencia
 Definir estrategia de precio, producto y
promoción de la idea
 Implementar la idea mediante recursos
tecnológicos
 Análisis y avances de la idea

29
EVALUACIÒN Y SOCIALIZACIÒN
DE LA IDEA DE
EMPRENDIMIENTO

 Importanciade preparación y
sustentación de la idea de
negocio
 Evaluación de la idea innovadora
 Creatividad e impacto en la idea
innovadora

30
EVALUACIÒN Y SOCIALIZACIÒN
DE LA IDEA DE
EMPRENDIMIENTO

 Conocimiento de la idea a
desarrollar
 Avances en Impactos y avances
de la idea
 informe en plan de negocio

31

También podría gustarte