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Y EXTERNA DE LA EMPRESA.
NOMBRE:
KENNY GIOJANA CASTRO GUTIERREZ – CÓDIGO 1,110,474,088
GRUPO: 130
IMPORTANCIA DE REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA Y
EXTERNA DE LA EMPRESA
ANÁLISIS DE LA
SITUACIÓN
“El análisis de la situación
interna y externa de una
organización, nos muestra la
realidad económica, social,
Análisis externo: Consiste en analizar el Análisis interno: Consiste en la evaluación
macroentorno (económico, político, social, de los aspectos de las distintas áreas política entre otras, con el fin de
cultural, tecnológico, etc.) y el microentorno funcionales de la empresa (Marketing, permitirnos la toma de
de la empresa (competencia, proveedores, producción, finanzas, recursos humanos,
distribuidores, clientes, agentes de interés. investigación y desarrollo, etc.) decisiones futuras”.
Análisis externo
Análisis interno
DAFO: El beneficio que se obtiene con su aplicación es conocer la situación real en que se encuentra la
empresa, así como el riesgo y oportunidades que le brinda el mercado.
Político: Es importante analizar si el cambio de gobierno puede generar estabilidad o inestabilidad a la
organización.
Iniciativas gubernamentales a favor de las empresas.
Legal: Leyes sobre el empleo, leyes de salud y seguridad laboral, leyes de protección al consumidor,
PESTEL: Mediante este análisis, podemos identificar las oportunidades y amenazas de una organización.
CONCLUSIONES
• Para el correcto desarrollo de las organizaciones, es importante identificar los 4 aspectos del DAFO, solo de esta
manera podremos identificar donde está la compañía, a donde quiere ir, como llegará al cumplimiento de las metas,
qué herramientas tendrá que usar, y como se asegurara de que los objetivos trazados sean cumplidos a cabalidad.
• Es determinante observar los cambios que se producen a nivel social, económico, tecnológico, ecológico y legal, ya
que influyen directamente en el cumplimiento de los objetivos. Cualquiera de los ámbitos anteriormente
mencionados pueden impulsar o generar atraso en los procesos requeridos para que una organización se sostenga y
amplié sus horizontes.
BIBLIOGRAFÍA