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  • ALCANCE - Taller RR - Hoteles Marriot

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    Kevin Consuegra
    10 vistas2 páginas
    El documento presenta un taller grupal sobre el caso de estudio de Hoteles Marriott del PMI. El taller pide identificar elementos clave del proyecto según los procesos de Recopilar Requisitos, Definir Alcance y Crear la Estructura de Desglose del Trabajo. Estos incluyen la necesidad del negocio, objetivos, requisitos de las partes interesadas, alcance del producto, criterios de aceptación, entregables por fases, restricciones y supuestos, y un bosquejo de cómo debió ser la

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    Título original

    ALCANCE_Taller RR_Hoteles Marriot

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    TALLER GRUPAL

    Conformar los grupos de los proyectos para responder el siguiente taller


    basado en el caso de estudio del PMI: HOTELES MARRIOTT

    1
    Caso de estudio –
    Según el Proceso Recopilar Requisitos, identifique en el caso de estudio:
    1. Necesidad del Negocio u Oportunidad a Aprovechar
    2. Objetivos del Negocio y del Proyecto
    3. Requisitos de los Stakeholders
    Según el proceso Definir Alcance, identifique en el caso de estudio: Caso de Estudio -
    Hoteles Marriott
    4. Descripción del Alcance del Producto
    5. Criterios de Aceptación del Producto
    6. Entregables del Proyecto por Fases
    7. Restricciones y Supuestos del Proyecto. Internos y Externos a la organización
    Según el proceso Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), resuelva:
    8. Cómo debió ser la EDT del proyecto? Dibújela. De ser necesario, suponga algunas cosas.

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