“Derechos

Humanos ante
el COVID-19”
“Los retos de los Derechos Humanos frente a la
pandemia, con énfasis en los contextos
laborales y la Perspectiva de Género”

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 La pandemia de COVID-19 es una emergencia
sanitaria inmediata.

La pandemia Impacto directo en los mercados, la oferta y la

de COVID-
demanda, así como en el mundo laboral.

19: Los despidos suponen una catástrofe para millones de

¿Cómo afecta familias.

al mundo del
trabajo?
El sector informal de la economía ya se enfrentan
a mayores riesgos de seguridad y salud en el trabajo

Otra pandemia en la sombra: la violencia contra las

mujeres y niñas

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Mayor riesgo de
contagio: Personas trabajadoras en:

 Primera línea de respuesta de

emergencia
 Servicios esenciales
 Trabajo con alta densidad de
personas
 La informalidad

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Se empeora la desigualdad:

 Personas con problemas de salud La pandemia

 Juventudes presenta un
 Personas adultas mayores impacto
 Mujeres
 Personas trabajadoras sin
económico
prestación social desproporcionado
 Personas trabajadoras migrantes

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Otros Instrumentos OIT

Convenio 120, sobre la higiene (comercio y oficinas)

Convenio170 sobre los productos químicos

Directrices prácticas para las autoridades públicas, los empleadores, los trabajadores, las empresas

Los repertorios de recomendaciones prácticas

Directrices éticas para el control de la salud de los trabajadores, registro y notificación de los accidentes y enfermedades del
trabajo, protección de los datos personales de los trabajadores, seguridad, salud, y condiciones del trabajo en la transferencia de
tecnología a los países en desarrollo.)

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Factores de riesgo psicosocial

SALUD MENTAL: SALUD LABORAL MENTAL: TRASTORNOS MENTALES:

1. Mayor carga laboral
1. Miedo al contagio 1. Estrés
2. Menos descanso
2. Aislamiento 3. Inseguridad laboral
2. Ansiedad
3. Estigmatización y 4. Doble jornada 3. Depresión
discriminación 5. Violencias (acoso, 4. Agotamiento
hostigamiento)

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ESFUERZOS DEBEN
SER CONJUNTOS
 RESPUESTA GLOBLAL COORDINADA
 RELACIÓN ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE
GOBIERNO
 RELACIÓN ENTRE AUTORIDADES Y
CENTROS LABORALES
 ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE LAS
EMPRESAS
 EMPLEADORES Y SUS ORGANIZACIONES
 TRABAJADORES Y SUS ORGANIZACIONES
 COLABORACIÓN DE ORGANISMOS
INTERNACIONALES
 PERSPECTIVA DE GÉNERO TRANSVERSAL

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 MUJERES ENGROSANDO LAS LÍNEAS
DEL CUIDATORIADO
 El confinamiento aviva la tensión y el estrés
generados por preocupaciones relacionadas
con la seguridad, la salud y el dinero.
 En el aislamiento de las mujeres se refuerzan
las violencias que tienen compañeros
violentos, separándolas de las personas y los
recursos que mejor pueden ayudarlas..
 Las circunstancias actuales complican
todavía más la posibilidad de denunciar, lo
cual incluye las limitaciones de las mujeres y
las niñas para acceder a teléfonos y líneas de
atención y la alteración de servicios públicos
como la policía, la justicia y los servicios
sociales.

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  A medida que se intensifica la pérdida de empleo, la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que
cerca de la mitad de todas las personas trabajadoras a nivel
mundial se encuentra en riesgo de perder sus medios de
subsistencia.
 Incluso antes del brote de la COVID-19, era probable que
uno de cada cinco países, entre ellos México, vieran sus

Las mujeres, ingresos per cápita estancarse o reducirse en 2020.

 La feminización de la pobreza, donde las niñas están
las más perdiendo mayoritariamente el acceso a la educación, esto
generará años de retroceso en el desarrollo y
afectadas empoderamiento económico de las mujeres.
 En el Estado, tenemos pobreza laboral, esto significa, que
del total de personas con un empleo el 47.7% no tiene los
ingresos suficientes para mejorar la calidad de vida de sus
familias, donde además el 48.2% de las personas con
ingresos están en la informalidad, la desigualdad laboral
sigue siendo un asunto pendiente que maximiza la pobreza y
por ende el acceso a las oportunidades.

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El COVID-19 ya nos está poniendo a
prueba de maneras que la mayoría de
personas nunca habíamos
experimentado con anterioridad.
Provoca tensiones emocionales y
económicas que nos esforzamos por
combatir. La violencia que actualmente
aparece como una mancha negra de
esta pandemia es un reflejo de nuestros
valores, nuestra resiliencia y nuestra
humanidad compartida, que se ven
ahora amenazados. Nuestro empeño
no debe consistir únicamente en
sobrevivir al coronavirus. Debemos
renacer de esta crisis con mujeres
fuertes, que ocupen el centro mismo de
la recuperación.

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Conclusión 12
ÉTICA
EMPRESARIAL

ALGUNAS
ESTRATEGIAS DESDE
LOS DERECHOS
HUMANOS Y LAS
EMPRESAS

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 OBJETIVOS
DE
DESARROLL
O
SOSTENIBLE
 Diapositiva de recursos humanos 4,
DERECHOS
AMBIENTAL 7. Precaución ante los desafíos
1. Apoyar y Respetar los HUMANOS ambientales
DH 8. Emprender iniciativas para
promover la responsabilidad
2. No ser cómplices en ambiental.
abusos contra los DH 9. Desarrollo y difusión de
tecnologías que respeten el
medio ambiente

10 PRINCIPIOS DEL
PACTO MUNDIAL

LABORAL ANTICORRUPCIÓN

3. Libertad de asociación y derecho a

la negociación colectiva. 10. Las empresas deben
4. Eliminación del trabajo forzoso trabajar contra la corrupción
5. Erradicación del Trabajo Infantil en todas sus formas,
6. Eliminación de la Discriminación incluidas la extorsión y el
soborno.
PRINCIPIOS
RECTORES SOBRE
DERECHOS
HUMANOS Y
EMPRESAS
 Diapositiva
Están debajo
organizados recursos
los treshumanos 8
pilares del Marco de las Naciones
Unidas:

1. El deber del Estado de proteger los derechos

humanos

2. La responsabilidad empresarial de respetar

los derechos humanos

3. La necesidad de un mayor acceso a

reparación para las víctimas de abusos
relacionados con la empresa.
 LOS DERECHOS HUMANOS Y
LAS EMPRESAS EN LA
Diapositiva de recursos humanos 5
POLÍTICA EMPRESARIAL Y LOS
PROCESOS DE GESTIÓN (PG;
ISO 9001:2015; ISO 26000

Modelo de gestión del pacto mundial de la

ONU.

Es un Proceso interactivo y
flexible para una Mejora
Continua.

Orienta sobre la evaluación

de impactos de sus acciones
relacionadas a sus
compromisos.

Permite identificar riesgos y

oportunidades
  No podemos permitir un Estado frágil en sus obligaciones con los
derechos humanos frente a la pandemia.

 Entender que la salud no es una ganancia sino un derecho.

Esto es lo que
hemos  Reorganización de los modelos de trabajo

aprendido:  Repensar los modelos de desarrollo regional desde los DH

 Repensar el rol del Estado con personas en confinamiento, sin

acceso a salarios dignos y seguros, agua, alimentos, acceso a
prestaciones de salud

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Conclusión
20
GISELLE
MEZA
Redes Sociales:
FB: Giselle Meza Martell
TWT: @gisellemartell

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